化工安全生产管理的问题和要点研究

化工安全生产管理的问题和要点研究

大庆高新技术产业开发区安全生产监察大队

化工企业涉及到较为复杂的生产过程。易燃易爆以及易腐蚀,是化工产业产品的明显特征。在推动我国经济增长方面,化工行业起到的作用相当明显,但我们不能忽略化工行业存在的多种危险。这种危险不仅存在于化工生产当中,还会威胁周边工作人员。频繁发生的化工企业安全事故不仅造成较为严重的经济损失,同时威胁到人们生命财产。现阶段化工企业面临的主要问题就是如何利用强化安全管理制度的方式,开展科学合理的安全生产与管理工作。

一、化工安全生产管理的作用与价值

1.社会主义现代化建设提出的客观需求

二十一世纪的社会发展更加注重以人为本这一观念。社会的各个领域都要顺应这一观念来对工作模式进行调整,化工行业作为危险系数较高的行业也必须对旧的生产模式进行改革,以保障工作人员的人身安全和企业的可持续发展。

2.扩大化工企业的利润空间。

无论在哪个行业中,人都始终作为主体存在。帮助企业获得更为理想的经济效益与社会效益,是行业的最终目的。化工行业同样如此,需要提高对人才培养以及教育的重视程度。通过强化工作人员安全意识的方式提升企业生产安全性,尤其是要不断加强人员技术水平的培养工作。科学合理的安全生产管理工作对企业风险降低有极大的推动作用,企业必须真正意识到安全生产管理工作的重要性,并通过降低成本的方式获取更大空间的经济利润。

二、化工安全生产现状

1.缺乏安全意识

通过对我国化工企业进行分析后可以发现,其主要以中小企业为主。但中小企业管理现状并不乐观,存在于管理模式当中的诸多漏洞始终制约化工企业的发展,尤其是忽略安全生产以及安全管理的问题大幅度提升企业风险。部分企业过度追求经济利益,最终引发多种质量与安全上的问题,设备陈旧以及工艺水平落后等普遍存在于中小企业当中,这些企业更是没有认识到安全设施的重要性,仅是投入较少的资金用于安全设施的配置工作。加之受到员工安全意识缺乏的影响,安全事故发生概率长期居高不下。在设备先进性方面,大型企业远远优于中小企业,但是同样存在缺乏先进管理方式的问题。在维护以及安装设备过程中存在多种缺陷,这些都会对企业可持续发展目标造成一定的阻碍,甚至埋下诸多安全隐患。

2.企业安全生产管理中存在多种缺陷与不足

化工企业的安全问题需要由指定人员负责,一般是安全监督部门以及企业领导。在此种背景下一线员工并不能从思想上树立安全意识,加之受到企业过度追求经济利益的影响,安全监督部门往往在工作中忽略了安全检查工作的重要性,企业制定的安全管理制度无法充分发挥自身价值与作用,普遍存在流于形式的问题。不完善的安全管理体制也是小型化工企业在发展过程中面对的主要问题,该体制无法在企业发展中发挥自身的推动作用。

3.技术发展与企业发展之间无法衔接

化工行业的技术发展水平薄弱,设备和企业的生产技术不达标,给管理带来了很大的困难。在实际的生产中,很多企业对易燃易爆品的堆放和管理都存在问题,管理的力度不够。在设备的检测过程中对细节的重视度不够,没能及时向上级汇报设备中存在的问题,这些问题出现的主要原因是技术发展跟不上企业的发展脚步,企业对安全管理上的技术投入不足。

三、探究化工企业安全生产管理要点

化工企业要长远的发展,必须要将安全生产管理放在关键位置,防止安全生产事故的发生。尤其是化工行业作为高危行业,一旦发生安全生产事故带来的后果较为严重,所以化工企业必须认识到安全生产管理工作作用以及意义,采取有效的措施提升全体员工所具有的安全生产意识,落实各项安全生产制度,预防生产过程中的潜在安全隐患,防止安全生产事故的发生。

1.强化安全生产管理意识

真正意识到安全管理工作的重要性,是做好化工安全生产管理工作的前提条件。这些并不是单纯依靠安全监督部门或者部分领导来实现。必须在全体工作人员当中树立安全意识,管理时结合实际应用适合自身的生产管理理念。在实际工作时,必须将安全问题放在核心位置。着重突出安全生产对企业发展的推动作用,进而维护人们的生命财产安全。企业可利用定期或者不定期培训的方式,将安全生产的重要作用传达给全体员工,将生产事故发生的可能性控制在最小范围。尤其是要注意各种安全隐患,将事故发生的可能性扼杀在萌芽状态,以免企业安全生产管理受到影响与破坏。

2.建立健全安全管理制度?

国家在化工行业生产安全方面颁布的一系列法律法规,可充分说明国家对化工安全生产的重视程度。企业在生产过程中必须严格遵循相应的法律。企业为实现对安全保障细致的提升,可在内部结合自身发展状况,建立相应的规章制度。这要求员工必须在严格遵循相关流程的基础上,开展各项生产活动。也可指定专门人员建立相应的监察小组,严格监控每一天生产当中所使用的设备与原料。从保障员工生命财产安全着手,推动企业进一步发展。

3.贯彻落实安全生产责任?

企业的安全管理是与企业发展息息相关的管理活动,它是否落到实处关系到每个人的切身利益和企业未来的发展。企业需要建立完善的安全生产责任问责制度,将安全问题落实到生产的各个环节中。因为化工生产过程复杂,对设备的利用率也非常高,很多不安全因素都是由设备引发的,所以化工生产所使用的设备也需要专人定时定点进行检查,以保证设备的正常运转,排除机械故障引发的安全问题。同时也要要求员工时刻进行自我检查,杜绝违规操作,将安全风险降到最低。

结语:安全生产管理对化工企业的发展有非常重要的意义,它能有效的降低生产过程中的不安全因素,降低事故的发生和事故所引发的损失。企业在安全生产管理中必须提高对安全问题的重视,投入更多精力对安全问题进行监管,保障人们的生命财产安全,促进社会的和谐发展,促进企业的经济可持续增长。

参考文献:

[1]张晓哲,贾佳.浅析化工安全生产管理的问题和要点研究[J].化工管理,2016(35).

[2]张春来.试论化工安全生产管理的问题和要点[J].化工管理,2016(11):270-271.

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