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摘要：企业文化作为企业经营发展的重要精神支持，其建设情况能够很大程度上影响企业的经营状态。随着新时期社会各个领域的生产企业对企业文化建设工作重视程度的日益提升，我国电力企业也逐渐加强了对企业文化的建设工作力度，并在这一方面取得了较为突出的进展。但是结合当前的实际情况来看，在一些基层地区供电所内部，企业文化建设工作仍然存在着一定的缺陷，对供电所竞争力的提升造成了一定的阻碍。基于这一现状，本文对我国基层供电所在文化建设方面存在的问题进行了简要分析，并提出了相应的解决建议，以期为实现我国基层供所的持续发展起到一定的参考作用。
关键词：基层供电所；文化建设；现存问题；对策思考
一、基层供电所文化建设现存问题分析
基层供电所文化建设工作是当前我国供电企业管理机制改革的关键问题，随着业内对这一问题的不断重视，相应的单位也逐渐采取了一定的措施与方法对这一问题予以改善，其中包括文化建设活动的开展、领导层级的强制性文化监管等。但是不可否认的是，在文化建设的过程中仍然存在着一定的纰漏与不足，使得基层供电所的文化建设无法达到预期的效果。具体问题分析如下：
（一）文化建设存在表面化及形式化现象
前文提到，当前我国不少基层供电所已经通过各种途径对文化建设工作予以了开展，但是在具体实施过程中仍然存在一定的问题。结合实际情况可知，表面化及形式化现象的普遍存在就是其中最为严重的问题。在我国，不少基层供电所为了响应上一级的引导及监管，在经营的过程中安排了一定的常规性文化建设工作，例如供电所精神歌曲的谱写及演唱、供电所特别标语的张贴、供电所统一文化服饰的定制等。但是对这其中的大部分基层供电所而言，在实施这些活动的过程中均未对员工的实际参与度予以关注，仅将建设工作停留在形式层面，从而导致文化工作虽予以开展但成效不足的现象出现。
（二）文化建设与企业管理工作脱节严重
就基层供电所的而言，其作为供电企业的一个重要组成部分，经营的成功与否能够很大程度上关系到整个企业的经营及发展，因此在整个供电企业内部推行的企业管理工作在基层供电所中依然适用。但是结合当前我国供电企业的管理工作发展倾向可知，大部分供电企业仍然采用传统的以强制性制度作为管理手段的管理形式，这种管理形式的采用虽然能够一定程度上约束员工的生产行为，但也很大程度上制约了企业的向前发展。相较于在企业文化指导下的由团队精神及敬业精神等优秀精神对员工行为进行改善的管理方式具有较大的差异。由此可见，文化建设与供电企业管理工作的严重脱节也是导致文化建设工作难以发挥效益的重要原因。
（三）文化建设工作缺乏系统性及特殊性
相较于市面上的其他企业而言，基层供电所无论是在生产的产品还是在经营的模式方面都存在着较大的差异，这也就要求基层供电所在进行文化建设的过程中要想取得良好的效果就应当与一般性企业的文化相区别。但是在基层供电所的实际文化建设工作中，严重缺乏对基层供电所文化特殊性的发现及挖掘，很大程度上度其他企业的文化建设内容进行参考，从而使得文化建设工作的适用性十分有限。除此之外，当前基层供电所文化建设系统性的缺乏也是导致其效果不足的重要原因，文化建设工作及企业文化内容系统性的缺乏使得文化无法在供电所内部得到有效地普及，从而使得员工对文化的内化程度具有较大的有限性。
（四）文化建设工作方式及途径缺乏创新性
在新时期，企业在文化建设方面呈现出来的发展趋势除了重视程度的提升之外还有多媒体等创新性文化建设方式及途径的进一步应用。网络媒体等新的媒体传播方式在文化建设工作中的使用能够使得企业文化的传播范围得到有效地拓宽，从而使得企业文化能够具有一定的社会影响力，继而反过来促使企业员工在社会群众的监督下进一步贯彻落实企业文化。但是在基层供电所内部，这种新的传媒方式在文化建设工作中的使用十分有限，从而使得供电所文化在渗透力及推广力方面存在着显著的不足，也难以获得社会的知名度，从而使得员工在文化的学习方面产生懈怠的心理。
二、加强基层供电所文化建设工作相关对策思考
针对上文提及的新时期基层供电所文化建设工作中存在的问题，本文对相关对策进行了如下思考及建议：
（一）进一步增强基层供电所文化建设工作的落实
本文在对基层供电所文化建设过程中存在的问题进行分析时提及，当前我国基层供电所文化建设过程中存在的最为突出的问题就是落实性程度的不足，大部分的文化建设工作都浮于表面、流于形式。因此本文认为在推进新时期基层供电所文化建设工作开展的过程中，应当将提高供电所管理人员的重视程度及对相关工作的落实程度作为首要对策。具体地来说，本文建议，在标语的张贴及活动的开展等过程性工作开展的基础上，对员工供电所文化的学习情况进行定期地考核，从而真正做到使得每一位员工都能够对所内文化予以学习及贯彻。
（二）进一步密切供电所文化建设与管理工作的联系
企业的文化建设作为提高员工素养、培育员工凝聚力的重要手段，对于改善企业的经营状况具有良好的影响，而如果能够将其与企业的管理工作进行充分地契合，更是能够使得员工在相应文化的指导下实现工作的优化。但是当前我国大部分基层供电所并没有关注到这一点，依然在开展文化建设工作的同时采用通过制度进行硬性化管理的管理方式，造成了供电所内部文化建设工作与企业管理工作的严重脱节。因此，为了改善这一问题，本文建议在进基层供电企业开展文化建设工作的过程中密切其与管理工作的联系，使得员工能够在所内文化的指导下进行生产活动的开展，从而达到在供电所工作效益得到提升的同时使员工在工作过程中受到更少硬性约束的目的。
（三）进一步实现供电所文化建设的特殊化和系统化
企业文化效益的发挥以其适用性为前提，当前我国部分基层供带你所在文化建设的过程中难以取得成效的重要原因就是并未关注基层供电所在内部文化需求方面的特殊性，过于地依赖其他企业已有的文化体系，从而使得供电所内文化建设工作缺乏特殊性。针对这一问题，本文认为在基层供电所进行文化建设的过程中应当摒弃其他企业已有的理论与文化，而以本供电所内部发生的值得歌颂的成功事件为基础，对其中的优良文化进行总结与整理，即可形成具有供电所文化特色的优良文化体系。另外，在文化建设工作开展的过程中还应当对其系统性予以充分地关注，只有实现文化体系与文化建设工作的系统化，才能够使得供电所文化在员工内部得到深刻的传播，促进员工进行深入学习。
（四）进一步丰富基层供电所文化建设工作的开展途径
实践证明，新的传媒方式在基层供电所及其他企业文化建设工作中的应用能够使得文化在整个组织内部甚至是社会范围内得到推广与传播，能够有效地破除歌唱活动、文化服饰制作及征文活动等实体传播方式在时间及空间上的限制。因此本文认为为了改善新时期我国基层供电所在文化建设工作方面的问题，就应当对其文化建设工作的开展途径予以尽可能得丰富，不仅需要通过征文、歌唱等实体活动将文化贯彻在实际生活中，还需要通过标语的张贴、宣传片的放映等方式使得文化在员工的脑海中形成深刻的意识。只有通过各种不同的方式将所内文化融入所内人员生活的方方面面，才能够使其加深对文化的印象及理解程度，从而使得文化发挥更大的作用。
总结
总的来说，新时期基层供电所在文化建设的过程中仍然存在着一定的缺陷及问题，对我国供电事业的发展产生了一定的负面影响。因此为了实现基层供电所的持久稳定发展，针对文化建设过程中存在的问题采取相应的对策，实现基层供电所文化建设工作的有效开展是当前我国供电企业建设工作的重中之重，同时也是实现电力资源社会效益发挥得以优化的重要途径。
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