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摘要：随着城市化进程的不断加快，城市土地与经济发展的矛盾更加激烈，因此高层房屋建筑受到了社会各界的关注和青睐。高层房屋建筑为居民提供了极大的便利性和舒适性，缓解了城市土地资源紧张的局势，有效解决了城市住房稀缺的问题。因此高层房屋建筑工程的质量以及工程技术管理是目前建筑行业首要关注和重视的问题之一。
关键词：房屋建筑；工程技术；安全管理；分析
1导言
在房屋建筑工程的施工当中，施工技术和现场施工管理与房屋建筑的整体质量有着极其密切的关系，然而，实际的工程施工过程有着明显的复杂性特征。基于此，在对房屋建筑工程的施工现场进行管理的过程当中，一定要充分使用系统化的管理方式，从整体出发，对房屋建筑工程的每个环节进行全面的分析，充分考虑技术、经济和效率等方面的因素，以此更好地发挥出房屋建筑工程相关施工技术的作用，同时提高施工现场管理的效率。
2分析当前房屋建筑工程质量与安全管理的现状
2.1房屋建筑工程质量存在的问题
在建筑工程的质量来分析建筑行业中存在的问题，建筑工程的建设责任主体虽然提高了但对于工程质量意识严重的缺乏品质责任，没有具体的相关负责人员。建筑工程质量管理的建设公司并没有进行系统化的管理体系，针对工程质量建设质量的管理系统，其实际就是纸上谈兵而已，具体施工中发生部分的豆腐渣工程，对于建筑工程的工程质量影响令人堪忧。主要的工程质量方面的问题主要有以下几点：
2.1.1建设企业未办理报建报监手续和领取施工许可证就进行开工建设，其中会产生压缩工期、压低预算等不规范的以及违法建设行为，对于预算造价组织施工都没有进行报备，对建设管理部门的规定形同虚设。
2.1.2建设企业承揽建设项目有的在偏远地区时，违规进行地质的勘察以及地基开挖等。
2.1.3设计公司不按照现行的规范标准要求进行科学设计，为达到与建设和开发企业建立合作关系，私自进行设计，但与实际的标准设计出现了严重的差距问题，在节能设计上未能执行国家建设部门规定的强制性的标准设计，只是为了通过设计的图纸审查而进行的设计。
2.2房屋建筑工程安全管理存在的问题
同样，在建筑安全管理方面也存在安全问题，在许多建筑公司中没有充分的安全保障，这些公司一直注重效率和效益，忽视安全管理。建设监督单位一直强调安全问题，但对各建筑企业的建筑项目检查都流于形式，而没有真正的落实进行严格的检查，还有些企业只存在于口头上进行强调了安全管理，而在实际施工中却将安全管理置若罔闻。对安全管理的不到位，可降低企业在安全建设上的投资成本，施工企业获得的利润增高了，但安全管理没有了保障。安全管理的意识薄弱，就会造成房屋建筑工程的质量受到严重的威胁，安全管理问题的存在与建筑行业市场的不规范管理的关系有直接关联，这就需要建设监管和监督部门进行规范严格的管理制度来约束建筑企业和施工企业的管理。
3高层房屋建筑工程技术管理措施
3.1全面创新和发展施工技术管理手段
随着我国经济水平的不断提高和科学技术的日新月异，高层房屋工程技术管理应当不断加强对施工管理技术的创新与发展，从而有效满足市场发展需求，为企业谋求更多的经济利益，在市场竞争中占据领先地位。企业不仅要贯彻落实施工技术管理工作，还应当注重整个市场的拓展，关注和掌握市场发展趋势与动态，不断积极发展和创新施工管理方式，从而有效发挥施工技术管理手段的作用，将施工管理工作落到实处，最终为建筑企业带来良好的经济效益，促进高层建筑行业更好、更快的发展。
3.2不断改进生产工艺，提升技术专业水准
建筑施工技术和生产工艺对于提高高层房屋建筑工程技术管理水平、提高高层房屋建筑质量与效率具有决定性的作用。因此，高层房屋建筑企业应当加强对先进工艺和施工技术的改进与创新，将高层房屋建筑技术管理水平提升至更高层次。首先，建筑企业可以加强对施工技术的自主研发力度，不断改进和创新混凝土、钢筋加工等施工技术，从而有效降低时间成本和人工成本，最终全面提升高层房屋建筑工程的施工质量。其次，建筑企业可以引进国外先进的技术生产工艺和设备，提升硬件设备的技术含量，从整体上全面保证房屋建筑的施工质量。最后，在工程施工建设过程中还应当注重对垂直角度的管理。严格控制房屋的垂直角度，仔细确认建筑柱点位置，避免出现较大的测量偏差，最终延误施工工期，影响房屋的后期安全使用。由此可见，全面科学的进行生产工艺的改进与创新，能够帮助有效提升施工技术专业水平，实现建筑工程技术管理工作的顺利进行。
3.3建立健全技术管理体制
健全的技术管理体制不仅仅能够有效解决建筑工程技术管理过程中的问题，还能够有效保证建筑工程技术管理工作的顺利开展，提高高层房屋建筑工程技术管理的质量与效率。第一，国家相关立法机关应当建立完善的法律制度和管理标准规范，从而有效保证高层房屋建筑管理过程的标准化和规范化。第二，高层建筑企业自身也应当建立完整、严密的管理体制，保证建筑工程各个环节技术管理的科学性和有效性，进一步实现施工技术管理质量的提升。第三，施工过程中，施工人员应当明确建筑工程技术管理的目标，认真执行和严格落实规章制度，将管理责任落实到具体的管理部门和技术人员。第四，建立和完善技术管理预警机制和应急方案。监督和完善施工中的技术操作过程，及时预防和妥善处理发生的技术问题，这一措施可以大大降低技术管理过程中事故的发生概率，确保高层房屋建筑的施工质量。
3.4加强成本控制以及周期控制管理
为了有效提高高层房屋建筑工程技术管理水平，提高建筑施工效率与质量，帮助企业获取最大经济效益，就必须要加强施工过程中的成本控制和周期控制管理。第一，建筑企业应当制定科学合理的施工进度计划和施工周期。在施工过程中严格按照施工计划进行房屋建筑施工，全面统筹安排施工工作，严格控制施工周期，从而有效降低人力成本和物力成本，为企业创造更加丰厚的经济社会效益。第二，加大对施工的成本控制管理，合理配置施工现场的工程材料、工程物资以及基础设施等，加强对施工过程的预算管理规划，不断提高和培养房屋建筑施工人员的管理意识，降低甚至避免施工现场的资源浪费，从而保证技术管理过程的规范化和科学化。第三，建筑企业应当引进先进科学的进度控制方法，为高层房屋建筑工程的后续内容提供更加充足的时间，保证工程能够在规定工期内顺利完成。总之，加强建筑工程的成本控制和周期控制对高层建筑工程技术管理具有积极作用。
4结语
通过上述分析，房屋建筑工程质量与安全管理是一项应结合科学和提升管理水平的工作，应不断的学习、借鉴新时期的管理经验来提升自身的不足，才能为建筑工程在管理质量上得到提高。建筑工程质量是关系到房屋建筑和施工质量与安全的主要课题，同时也关系到社会和财产安全，所以，房屋建筑工程质量与安全必须要重视起来，才能为建筑工程提供保障。
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