公路工程施工技术的精细化管理分析

公路工程施工技术的精细化管理分析

汉中公路管理局佛坪公路管理段陕西汉中723400

摘要:社会的不断进步,促进了人们生活质量水平的不断提升,交通运输行业作为经济发展的重要支柱,为国民经济的快速增长也做出了很大的贡献。因此推动了公路工程的施工,在公路工程施工的时候最重要的就是保障工程的整体质量,需要充分借助现代科学技术带来的优势,促进施工技术的完善和科学,做好公路工程施工技术的管理工作,促进管理的精细化和有效性。本研究针对公路工程施工阶段施工技术的精细化管理展开了详细的探究,首先就公路工程的施工现状进行了分析,然后分析了公路工程施工过程中精细化管理的主要内容,最后分析了做好公路工程施工技术精细化管理的重要举措,对于保障公路工程的施工质量有一定的借鉴意义。

关键词:公路工程;施工技术;精细化;管理;施工质量

1.前言

在经济飞速发展的今天,交通运输行业也在不断发展,促进了公路工程建设的快速发展,在公路工程施工中每一个细节都关系着整体的质量,所以促进施工技术的精细化管理就显得尤为重要,是保障公路工程建设质量的关键。

2.公路工程施工技术现状

伴随市场中企业经济条件的限制,所承担工程的建筑施工质量逐渐暴露出一定问题。就当下公路修建情况看,政府投资的逐年加大,并没有使得公路问题得以减少。我国公路施工的主要程序包括路基的填埋夯实与路面的建设施工。路基建设中,我国对于工程填土的要求是引用高路基强度的材料,这样以确保路基质量的稳固,在完成路基材料的预定路线填充后,对填充的路基进行夯实,夯实的工序直接影响着路基稳固程度。工程中通常采用大吨位的压路机进行夯实,对于不同的路基情况,夯实过程也有着不同的要求。

3.公路工程施工技术精细化管理的主要内容

3.1项目组织层面的管理

在企业着手于公路建设必然会仔细的规划公路工程的施工技术方案,这些规划的内容主要有:施工工序、施工技术要点以及施工可行性分析等,对公路工程所涉及的质量监管要点应该事先予以定义,在工程方案起草与设计时应该与企业管理相融合,工程施工技术设计方案都应该得到较为有效的监管,应该对有关施工要素开展科学的规划,并在企业内部设定质量监督部门与工程施工部门,施工技术与工艺应该在质量检侧部门的检测之下进行执行,工程施工部门与质量部门应该设定相应的项目操作手册,在手册之中应该包括管理体系与质量体系,在完成施工体系与监管体系之后就大体完成了工程的组织工作。

3.2施工技术层面的管理

随着生产力的发展与科技的进步,公路工程的施工技术也不断朝着多元化的方向发展,应用不同的施工技术对工程最终的质量也有着不同的影响,而明确公路工程施工技术,并使得施工技术标准化时公路工程施工技术精细化管理的一项重要内容。在公路工程施工中,唯有将规划之中的统一技术予以严格的执行,才可以在确保工程质量的基础上,使得工程施工成本得以有效降低

3.3首件制度层面的管理

众所周知,工程质量的优劣对工程后期的修缮成本具有直接的影响,唯有把工程质量的管控和施工过程之中的管控予以有机结合,才可以使得工程技术的精细化管理得以有效实现,而在其结合的过程之中,施工单位应该重视首件制度的管理。就一般意义而言,首件工程就是工程使用企业所承担的这一工程类别的首个工程,“万事开头难”。因此,应该对首个项目的方案规划和施工标准进行严格的审定,在成熟后再使其和承建企业的别的同类工程项目相融合,从而使得工程的质量与效率得以有效的提高。

3.4创新层面的管理

公路工程质量的优劣与技术的创新密切相关,而技术创新若没有实现较好的精细化管理,就难以使得创新技术在具体操作中得以有效运行,由于工程单位大多具有一个定向思维,在原本的技术可以与生产施工要求相符时就难以寻找新的突破点,而随着科技的不断发展,若施工技术仍然没有创新、没有提高,必然难以有效保证公路工程的施工质量。所以,公路工程施工单位应该通过技术创新的方法来使得施工成本有效降低,不断提高其施工技术的先进性。

4.公路工程施工技术细化措施

公路工程有着其明显的施工特点即要根据实际施工地理条件及当地的气候条件来确定施工方案,也就是说施工前对于施工位置的具体细致的勘察了解,提前去监测的人员要对未来施工现场的详细数据做细致记录及说明,工程师要根据相关数据制定具体的道路施工方案,方案要保证工程的切实可行性。施工单位要对工程重点过程进行严格把控,比如施工过程中的施工顺序等,对于影响公路质量的重点地段的施工过程要进行全程监控。施工单位要选用高素质的施工技术人员对影响公路质量的相关因素进行合理掌握。并且施工单位的管理人员要建立完善的工程责任制度及质量监控部门,要基于质量的角度完善施工单位的奖惩制度。在建公路的施工技术及具体施工方案要根据实际操作情况而随时更改,一旦确立的正确高效的施工方案施工单位要严格按照施工方案来执行相关操作,要配备专业的督查人员进行施工技术的指导工作,如果遇到特殊情况需要临时更改施工方案,技术人员要及时向相关管理人员汇报情况。管理人员要结合具体情况开会进行商讨,切记一人妄下结论。公路施工单位要定期组织高级技术人员对已施工地段进行施工过程及施工量分析,通过集思广益使施工方案更加的合理并降低施工成本,最终保证在建工程能够稳步进行。

公路的施工技术在一定程度上直接影响着公路未来的施工质量及使用年限。公路施工单位要根据具体项目建立合适且严格的具体施工技术方案,并配合施工技术建立完善的技术交流制度,基于施工技术的条件上建立有效的质量控制体系,对具体施工安全施工工艺进行严格把控,完善的技术交流制度能够保证施工整个过程在多人思想指导下完成,避免施工过程仅受一个人的影响,通过一线施工工人和相应技术人员的施工过程的详细记录,完整的掌握施工过程中出现的问题,这种交流制度还有助于建设完整的文件管理制度,一旦出现问题便于查找相关资料。

在进行具体施工时,施工单位还要根据出现的偶然情况进行相应的技术创新,要通过工程不断提升自己的实际施工能力,公路项目的施工技术创新在一定程度上也是促进我国经济发展的活动,创新施工技术能够有效地降低施工成本,是践行科学发展观的必然要求,最终不仅能够保证公路工程的质量还能保证企业获得效益的最大化。公路项目的施工工艺创新不仅要体现在施工工程中,还要建立在施工企业的未来发展之上,通过技术创新实现施工单位质量、安全等多方面能力的综合提高,从而实现施工单位降低施工成本提高工作效率的最终目的。

5.结语

综上所述,在公路工程施工中,做好施工技术的精细化管理有助于保障整体的施工质量,促进我国的交通运输行业能够平稳发展,为国家经济的进一步发展贡献力量。参考文献:

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