市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究魏刚

市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究魏刚

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摘要:随着我国社会经济的快速发展,我国城市化建设逐渐走向高潮,市政工程建设项目逐渐增多,市政道路、公共照明、桥梁、绿化环保等等,市政工程建设基础设施不断完善,在一定程度上促进当地经济快速发展,为城市化发展发挥着重大作用,如果市政工程在建设过程中没有进行更好的管理,必定会影响到基础设施的质量,严重影响到城市居民生活水平,带来巨大的经济损失,所以当下必须要重点加强市政工程建设管理,不断完善管理体系,提高市政工程建设质量,推动当地经济快速发展。

关键词:市政工程;建设管理要点;管理体系;完善方法

引言

社会经济不断进步必然会给市政建设工程施工质量带来较为严重的影响,有效加强工程质量意识,并对质量责任制进行充分落实,能够在一定意义上确保市政工程质量建设。从当前来看,居民生活水平正在不断提高,基础设施建设也在不断增加,所以相关市政施工单位面临着发展的重要机遇。但是市政工程质量中存在的巨大问题往往会给国家发展与广大民众生命财产造成巨大危害,工程质量问题俨然成为了当前市政工程当中必须要面对的重大难题。

1市政工程建设管理特点

1.1涉及范围广,管理全面

市政工程建设涉及到城市化各个方面,包括基础设施的道路、电力、绿化和桥梁等等,所以说市政工程建设涉及范围广,那么对应的市政工程管理范围也会更广。而这些基础工程建设与一般普通的工程建设来说,不仅工期长且工程造价也高,要求庞大的建设团队来完成复杂而高质量的基础设施,另外部分建设项目需要高质量专业人才来完成特殊项目,有的市政工程项目对自然条件要求较高,必须要进行科学合理的管理,为施工工程建设提供最全面的管理,所以必须要从各个环节进行严密科学的管理,使管理过程和内容更加周全。

1.2影响因素较多,安全性要求较高

市政工程属于一项政府性工程,施工工程安全性将直接影响到政府的声誉和名声,所以必须要制定严格的安全管理制度,确保市政工程施工相对安全,另外也是保护施工人员的生命财产安全,对施工过程的所有内容进行全面管理和把握。市政工程设计不同于其他房屋建筑设计,首先表现在施工环境比较复杂,施工过程中存在很多不确定性因素和风险,所以有关市政工程建设相关单位和部门都要做好全面准备工作,施工前进行全面分析,确认风险并对可能发生风险的事项做好应急方案,把市政工程项目建设风险降到最低。那么在管理过程中,需要对各个部门和单位进行明确的分工,管理内容和管理主体要清晰明确,项目负责人要时刻了解工程建设进度,并全面监督各个环节施工状况,安排具体的人员对其进行监督。避免施工过程中出现疏忽现象,提高市政工程建设管理的综合质量。

2当前市政工程建设管理中的部分问题

老旧的管理体系与日益增加的市政工程数量是导致工程建设管理出现问题的主要原因,这些问题或多或少的影响了市政工程建设的进度,造成了巨大的经济损失,同时具有诸多安全隐患。以下就是当前市政工程建设中存在的部分问题。

2.1地面损坏问题

部分市政工程在建设过程当中忽略了对回填土的处理,工程质量较低,进而导致了地面出现裂隙及不同程度的损坏;而对水泥地面的护理工作不到位则导致了地面的外层脱落,在钻芯取样时甚至呈现出蜂窝状。以上这些都是市政工程建设中存在的地面损坏问题,这些问题是当前工程建设中的主要问题之一。

2.2路面质量问题

由于市政工程施工团队间的沟通不足及同步不到位,导致路面标高标准不尽相同,进而导致了路面高低不平,平整度极差。更有甚者,因为在建设过程中未遵守相关规定,以低于行业标准的标准展开回填及处理,进而致使地基安全性较低,存在安全问题,可能为路面塌陷埋下不安全的种子。

2.3施工现场保护不足的问题

在市政工程建设过程中,施工单位往往忽略了加强对施工现场的保护力度,出现了保护措施的缺乏的情况。导致这一问题的主要原因在于建设单位拥有的相关资料不足且准确程度较低;此外,施工企业自身未能很好地履行自身职责,不重视对现场的调查工作,这导致了相关资料无法很好地反应施工现场的实际情况,导致施工现场的保护工作难以落到实处,不能保障市政工程建设的顺利进行。

3市政工程建设管理体系完善的相关方法

3.1提高工人素质,增加精细化施工

在市政工程施工建设中必须要对市政建设管理机制进行完善,当前需要对工人素质的提高,对精细化施工进行有效加强。市政建设质量方面主要是对施工单位质量保障体系可以有效利用,而在这当中工程质量管理与控制需要人员进行,所以说人员水平将会给工程质量带来巨大影响。基于此,必须要对质量保障体系合理完善,不断强化相关工作人员实际操作水平和业务修养。目前有效提高工人素质的方式主要有两点,首先需要对工人进行合理的培训,让工人能够对工作有一定了解。关于工人培训可以采取线下课堂,也可以网上进行教授。其次需要相关人员在现场学习,要派遣具有专业水平的人员,对员工进行现场指导,从而减少其在实践中出现问题的可能性。附属工程是有效构建工程项目的关键组成部分,有效建设高水平高质量的市政建设,就必须要对当前附属工程中质量管理和控制加以重视,在具体工程实施过程中,必须要有效针对各种质量问题和不被重视的环节进行较为详尽的监测,发现其中存在的问题,从而确保市政工程建设质量。

3.2有效增加施工质量检测

为了能够对市政建设管理机制有效完善,就必须要对施工进行科学有效的检测,在当前市政建设质量检测手段多样有效能够确保相关工作人员发现工程当中存在的具体质量问题。并且还可以对其有效改进。在市政工程不断建设当中必须要对原材料与半成品进行有效检测而且还应该对相关技术进行科学鉴定,对当前市政建设当中施工材料质量问题得以有效控制,要求所有施工单位按照具体种类和实际类别进行科学有效的检测,而且与之相关的监理部门还要采取取样方式,充分保证在施工当中原材料、半成品材料等一些材料质量都能够达到标准。例如针对某市政工程进行研究,发现在该工程当中相关人员及加强对材料的检测,其中检测出了大批不合标准的材料,并拦截质量存在问题的材料进入施工现场,这种情况有效减少市政工程因材料出现问题的可能性,确保了工程建设。

3.3更加科学和完善的进行工程策划

市政工程建设的顺利进行离不开科学的工程策划。一份科学的工程策划可以有效的节约成本,发挥资金的最大作用,从而使市政工程建设不会出现因预算不足而暂停施工的情况。此外,合理的工程策划还可以实现市政工程建设体系的优化,让工程建设更具有效率。此外,工程策划的过程是贯穿整个施工过程的,每一个环节都应当有它相应的策划,让工程策划更好的保障工程质量,促进市政工程建设管理体系的不断完善。保障了施工团队每个人更好的履行自身职责,保障工程建设的顺利进行,使施工团队更好地为工程建设服务,引领工程建设的进程。

结语

对于城市化发展来说,市政工程属于一项基础性工程,关系到城市居民的生活质量和经济发展水平,当下必须要不断加强其管理不断完善管理体系。那么首先需要充分认识到目前市政工程建设管理过程中存在的问题,然后从管理机制、材料管理、人员管理等各个方面入手,不断提高市政工程建设施工质量。

参考文献:

[1]叶凤安.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].建筑工程技术与设计,2016(21):00027-00027.

[2]杨付付.市政工程建设管理要点与体系完善[J].城市建设理论研究:电子版,2015(23).

[3]陈维.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].低碳世界,2016(31):187-188.

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