超大型工程建设项目论文_王西胜,王政,杨石彬,席媛,韩婷婷

导读:本文包含了超大型工程建设项目论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:项目管理,工程建设项目,哈达,多维,林区,信息化建设,要素。

超大型工程建设项目论文文献综述

王西胜,王政,杨石彬,席媛,韩婷婷[1](2017)在《超大型工程项目管理信息化建设》一文中研究指出中国电子成阳彩虹光电科技有限公司第8.6代液晶面板生产线项目为工期超短的超大型建筑工程,因而要在短期内组建陕西建工集团8个参建公司43 2名管理人员的管理团队,并保证有条不紊地施工。传统的管理方式已不能满足超大型超短工期工程对信息的时效性需求,故本项目在对工程实际分析的基础上,将现有的互联网技术、BIM技术、远程视频监控技术等融入施工管理中,提高过程中各项管理的信息化程度,为本工程的顺利实施提供了有力的保障,并且为企业信息化建设积累了宝贵经验。(本文来源于《绿色建筑创新、BIM技术与装配式建筑——第七届中国中西部地区土木建筑学术年会论文集》期刊2017-10-31)

陈荣君[2](2016)在《超大型电力通信数据网建设工程项目多维管理研究》一文中研究指出随着国网公司通信数据网建设的推进和深化,超大型电力通信数据网建设工程项目进入集中投资和建设期,项目推进过程中各类矛盾将进一步凸显,尤其在项目的风险、进度、质量、安全等各方面尤为突出。在这种情况下,以项目总承包方的角度通过对超大型电力通信数据网工程项目建设过程及项目实施进行多维管理研究尤为重要。首先,论文阐述了进度管理、风险管理、质量管理、沟通管理、安全管理、物资管理及多维管理等理论,为超大型电力通信数据网建设工程项目的多维管理研究及项目实施提供了理论基础和科学依据。其次,分析了现有电力通信数据网存在的问题,提出了超大型电力通信数据网工程项目建设的总体目标,论述了超大型电力通信网工程项目建设前期及建设中可能出现的问题,探讨了业主方项目管理体系及其与承包方项目管理体系的内在联系,为超大型电力通信数据网项目建设的多维管理奠定了基础。再次,设计了超大型电力通信数据网建设工程项目多维管理体系的总体框架,论述了项目造价管理及其与项目其它核心管理的内在联系,界定了造价管理的范围,研究了面向该项目的多维管理方案,设计了电力通信数据网建设工程项目管理信息系统,为该项目实施案例分析和应用提供了理论基础和管理手段。最后,以浙江电力通信数据网建设工程为例,论述了多维管理方案在该项目实施中的方法及具体应用,并采用AHP法对该项目的实施情况进行了定量分析和评价,证实了项目的科学性和合理性,为后续项目的开展提供了可借鉴的理论和实践经验。基于承包方的超大型电力通信数据网建设工程多维项目管理研究区别于以往基于项目建设方的项目管理研究,能够为类似工程组织和建设提供先进的经验和实用的模型,对项目承包方具有深远的实践指导意义。(本文来源于《华北电力大学(北京)》期刊2016-06-01)

刘桂根[3](2015)在《超大型国际工程EPC项目“中国化”探索与实践——基于中信建设安哥拉社会住房项目的案例研究》一文中研究指出利用国际先进管理理论和方法,对中信建设国际工程管理理念和实践创新进行提炼,特别是对超大型EPC项目实施中长期积累的经验进行总结,对中资企业提升超大型国际工程管理水平,践行"一带一路"政策有重大现实意义。(本文来源于《建筑》期刊2015年16期)

[4](2012)在《以优异成绩向伟大祖国献礼》一文中研究指出本报讯 李宝军、杜俊奇报道:自9月15日我国北方进入秋季森林防火重要期以来,内蒙古森林总队呼伦贝尔支队派出12个执勤小组深入莽莽林海、辽阔草原开展防火巡护,组织240余名官兵到大兴安岭原始林区靠前驻防,以临战状态随时准备迎战火魔,确保大庆之年元大火,为构(本文来源于《人民武警报》期刊2012-09-29)

吴育华,王凤鸣[5](2008)在《超大型工程建设项目集成管理研究》一文中研究指出首先提出超大型工程建设项目总体集成概念模型,然后从项目目标、全寿命期、参与各方这叁个维度综合考虑提出一个综合集成概念模型,在此基础上提出了项目管理要素集成概念模型。该模型中增加了工程建设项目现在普遍重视的健康、安全和环境保护(Health,Safety&Environment,简称HSE)叁个要素。(本文来源于《河北工程大学学报(社会科学版)》期刊2008年01期)

陈勇强[6](2004)在《基于现代信息技术的超大型工程建设项目集成管理研究》一文中研究指出超大型工程建设项目是开放的复杂巨系统,其项目管理的成败对国民经济有着重大的影响,基于现代信息技术的超大型工程建设项目全面、全过程和全员集成管理是提升其项目管理水平的重要途径。本论文以系统科学理论、组织行为学理论和复杂性研究等为理论基础,借鉴其他行业先进管理思想和理念,主要从项目业主的角度对超大型工程建设项目集成管理的必要性和现代信息技术对其项目管理产生的深刻影响做了深入分析,在此基础上首次提出了超大型工程建设项目全面、全过程和全员集成管理的概念,并建立了超大型工程建设项目总体集成概念模型。进而本文研究了超大型工程建设项目信息集成的相关模型和其信息标准化问题,给出了信息集成的概念模型,并针对某超大型工程建设项目管理信息平台的实际开发应用给出了初步实施方案。本文还研究了其费用、时间和质量等多目标集成问题,并给出了定性和定量的多目标集成模型。过程集成是信息集成和参与方集成的桥梁和纽带,本文对超大型工程建设项目过程集成进行了深入研究,给出了其全寿命期内过程集成概念模型,并使用IDEF0方法进行了其过程建模的尝试。在上述各项集成研究的基础上对超大型工程建设项目各参与方的综合集成进行了研究,包括虚拟组织理论在超大型工程建设项目管理中的应用,以及如何利用激励合同模式和合作伙伴关系实现项目主要参与方之间的共赢。本论文结合叁个超大型工程建设项目实际对上述研究成果进行了初步实证分析。(本文来源于《天津大学》期刊2004-05-01)

超大型工程建设项目论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

随着国网公司通信数据网建设的推进和深化,超大型电力通信数据网建设工程项目进入集中投资和建设期,项目推进过程中各类矛盾将进一步凸显,尤其在项目的风险、进度、质量、安全等各方面尤为突出。在这种情况下,以项目总承包方的角度通过对超大型电力通信数据网工程项目建设过程及项目实施进行多维管理研究尤为重要。首先,论文阐述了进度管理、风险管理、质量管理、沟通管理、安全管理、物资管理及多维管理等理论,为超大型电力通信数据网建设工程项目的多维管理研究及项目实施提供了理论基础和科学依据。其次,分析了现有电力通信数据网存在的问题,提出了超大型电力通信数据网工程项目建设的总体目标,论述了超大型电力通信网工程项目建设前期及建设中可能出现的问题,探讨了业主方项目管理体系及其与承包方项目管理体系的内在联系,为超大型电力通信数据网项目建设的多维管理奠定了基础。再次,设计了超大型电力通信数据网建设工程项目多维管理体系的总体框架,论述了项目造价管理及其与项目其它核心管理的内在联系,界定了造价管理的范围,研究了面向该项目的多维管理方案,设计了电力通信数据网建设工程项目管理信息系统,为该项目实施案例分析和应用提供了理论基础和管理手段。最后,以浙江电力通信数据网建设工程为例,论述了多维管理方案在该项目实施中的方法及具体应用,并采用AHP法对该项目的实施情况进行了定量分析和评价,证实了项目的科学性和合理性,为后续项目的开展提供了可借鉴的理论和实践经验。基于承包方的超大型电力通信数据网建设工程多维项目管理研究区别于以往基于项目建设方的项目管理研究,能够为类似工程组织和建设提供先进的经验和实用的模型,对项目承包方具有深远的实践指导意义。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

超大型工程建设项目论文参考文献

[1].王西胜,王政,杨石彬,席媛,韩婷婷.超大型工程项目管理信息化建设[C].绿色建筑创新、BIM技术与装配式建筑——第七届中国中西部地区土木建筑学术年会论文集.2017

[2].陈荣君.超大型电力通信数据网建设工程项目多维管理研究[D].华北电力大学(北京).2016

[3].刘桂根.超大型国际工程EPC项目“中国化”探索与实践——基于中信建设安哥拉社会住房项目的案例研究[J].建筑.2015

[4]..以优异成绩向伟大祖国献礼[N].人民武警报.2012

[5].吴育华,王凤鸣.超大型工程建设项目集成管理研究[J].河北工程大学学报(社会科学版).2008

[6].陈勇强.基于现代信息技术的超大型工程建设项目集成管理研究[D].天津大学.2004

论文知识图

超大型工程建设项目总体集成概...超大型工程建设项目信息平台叁...项目管理要素的集成概念模型项目目标、全寿命期、参与各方的综合...附录2006年度中国电力科学技术奖获奖项目(...附录2006年度中国电力科学技术奖获奖项目(...

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