青海保捷消防自控工程有限公司青海西宁810000
摘要：在建筑施工的过程中，为贯彻以人为主的科学发展观，在建设施工的过程中，我们应秉承着文明施工的观念对建筑项目进行施工。在建筑施工的过程中，良好的建筑环境无疑是非常重要的。创造良好的建筑环境既有利于建筑实施工人的工作，也有利于公民的出行安全。在之前的建筑环境管理中，我们忽视了建筑工程的文明施工，因此，建筑施工的文明建设成了施工的薄弱部分。在建筑施工过程出，往往出现对文明施工的制度不完善、投入资金较少、文明施工标准不明确等现象。因此，对文明施工的建设已经迫在眉睫。
关键词：文明施工；安全管理；规章制度
现阶段的社会经济得到了极大的提升，因此，工程项目的建设也得到了较好的发展。然而随着见准行业的全面发展，现阶段的建筑管理已经不能满足发展的要求。对建筑工程进行文明施工，不仅关系到建筑工程的安全顺利进行，更是关系到社会的安定、人民的安居乐业。所以，我们应将文明施工的观念贯彻到项目中。在施工中，施工人员的文明素质不高，技术不专业，对建筑工程的文明实施标准达不到要求等行为都有对建筑文明有着消极的影响。
一、建筑工程项目施工阶段文明施工措施的工作程序与现状
在建筑工程项目的施工阶段过程中，为了创造良好的施工和生活环境、预防人员和消防安全隐患、保护和改善施工环境，应对建筑工程文明施工进行监督和控制。它包括项目施工现场的管理、生活区卫生管理、施工现场及生活区治安管理、施工现场及生活区消防安全管理、施工现场环境保护措施。
工程施工现场是建筑活动场所，是建筑企业的重要“窗口”。一个建筑企业管理水平的高低、自身形象的好坏，都可以通过这个“窗口”直观地显现出来。在实施文明施工的行为中，作为实施的主体，施工企业即建筑工程公司在文明施工行为中扮演着主要角色，应该以更积极的态度来推进这项工作。
二、施工过程存在的问题
（一）安全意识不够，责任不明确
安全生产是企业职工生命财产安全的保障，是建筑施工企业要永恒考虑的一个重要问题，是保证施工顺利进行的关键。但是在具体的施工过程中，我们常常看到施工人员把施工器械物料随意乱放、不带安全帽就直接进行施工操作等严重缺乏安全意识的行为。施工现场管理人员和具体操作人员没有深入学习国家相关法律法规，没有深入了解相关安全生产的知识，没有深刻认识安全生产的重要性，导致建筑施工安全生产事故频发，酿成一幕幕悲剧。
（二）安全生产机制不健全，责任落实不到位。
很多建筑施工企业的安全生产制度不健全，项目管理人员对自己的安全生产职责不明确，导致施工安全管理未能真正体现安全第一、预防为主的指导思想，安全生产制度无法落实，施工管理混乱，一些工地没有安全管理组织机构，工地现场主管既是施工员，又是技术员，还是安全员，一兼多职等现象严重。在现场施工中安全员发现安全隐患不能直接安排人员整改，必须要先向上级报告，至于能否落实到位还得靠施工队或者项目经历对安全工作的重视程度，遇到施工进度与安全发生矛盾时，不能及时解决与调整。
三、推进安全文明施工的措施
安全文明施工是一项系统工程，光靠若干企业的重视参与尚不能形成气候。目前应该从以下几方面着手推进这项工作：政府加强监管。只有政府立法在先，才能使这项工作得以普遍实施，对那些不遵守文明施工的企业给予合适的惩处。这是最重要的影响因素。发挥建筑行业协会的作用。协会应把实施文明施工当作一项重要的工作，适时进行评比考核，表彰奖励文明施工优秀企业，在行业内积极倡导这种利国利民的事情。发包方应确立文明施工的主体意识。文明施工不只是承包方（施工企业）的事，也与发包单位的利益密切相关。文明施工对工程质量保证以及工程优良程度都带来益处。因此，应积极参与到整个施工过程的文明施工监管中。
建立完善的安全生产制度，各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。由公司上级部门对其进行检查。安全施工管理小组一般应由项目经理担任组长，项目安全副经理、项目总工程师担任副组长，安全员、工长、机械员、材料员、各班组长担任组员。项目部必须按照现场施工环境，配备具有经验的相应安全员人数。并定期由上级部门对其进行考核。制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期对下属项目部进行检查，对不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。
针对施工现场的卫生安全工作，企业应该制定相应的管理制度，并建立评分机制，定期对员工的个人卫生以及现场卫生进行检查。在具体的执行过程中，可以采取定期抽查与不定期抽查二者相互结合的方式，并做好相应的检查结果记录，重点标注出检查不合格的区域，提高对该区域的检查频率。对检查优异的员工和部门进行奖励，对检查不合格的员工、部门通报批评，提高部门以及员工对环境卫生的重视。在施工现场设置消毒设备。在具体施工过程中，为了给员工营造一个良好的工作环境、保障员工的基本休息，可以设置专门的员工休息室。
清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，施工垃圾要及时清运，减少扬尘。施工现场专人清扫。各作业面由班组长负责，实行工完场清。杜绝操作班组燃烧木柴取暖和焚烧有毒物品。易飞扬的细颗散体材料应尽量安排库内存放。现场污水必须排向污水池，搅拌站及运输清洗处设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。建立健全控制人为噪声的管理制度，切实教育施工人员，禁止大声喧哗及不必要的械具碰撞，并使之与本人的经济利益挂钩，成为制约的一个硬指标。
四、结束语
文明施工已经提到了企业是否能够生存的高度，我们所有的管理人员只有深刻的认识到文明施工的重要性，人人重视文明施工、人人关注文明施工、人人参与文明施工管理，让文明施工成为一种自觉行为，才能使我们的文明施工管理上一个新台阶，从而切实改善施工环境、施工秩序，提高企业的综合实力，让企业可持续发展有一个坚实的基础。
参考文献
[1]马勇.建筑工程安全文明施工应注重的主要环节[J].四川建材,2017,43(01):164-165.
[2]董洪鑫.建筑工程安全文明施工管理策略研究[J].江西建材,2016,(21):253+244.
[3]郑相平.建筑工程现场文明施工管理实践研究[J].江西建材,2016,(12):288-289.
[4]赵胜强.当前建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探讨[J].城市建筑,2013,(16):103.