我们总是被相似的人吸引，喜欢和自己的朋友泡在一起，认为他们才是自己社会关系中最不可替代的角色。但事实真的如此吗？
美国社会学家马克·格兰诺维特经过大量研究后，惊奇地发现：社交关系中最不可替代的，其实是那些联系不频繁、比较疏远的社会关系。比如大学同学、前同事，甚至偶然结识的人。
这一理论看似荒谬可笑，但仔细思考一下则颇有道理。
“修禊”是中国的传统风俗。每年在阴历三月上旬的巳日(魏以后始固定为三月三日)，人们相偕到水边嬉戏游玩，招魂续魄，秉兰草以驱除不祥。后来，这一风俗慢慢被演化成士人们开春出游、踏青除邪的“修祓禊之礼”。兰亭修禊就是发生在上巳节的一个雅集。
在一个亲密的小圈子里，每个人彼此熟悉，提供给对方的信息也都大同小异。但圈子外的人，才更可能分享一些你不知道的消息。
怎样才能走出自己的舒适区，勇于结交另一个世界的朋友，最终有效扩大社交圈呢？
美国有两位心理学研究者曾在纽约举办了一场社交聚会，邀请了一大批有影响力的高级顾问、企业家、银行家和生意人。他们来自各行各业，有男有女，总数约100人，目标是扩大各自的交际圈。但结果显示，参会者见到熟人便径直上前叙旧，尽管偶尔也会和陌生人交流，但大多是朋友的朋友，是一个圈子的人，往往也来自同一个行业。这就是最真实的社交场景，每一个人都愈发只关注自己的圈子和世界。经济学家把这种现象称为“同型相配”。
综合分析党章对党的基层组织的功能的规定，基层党组织功能转变大致经历了三个阶段，一是革命战争时期，二是中国共产党执政初期的计划经济时期，三是改革开放新时期。
(3)银行需要更高的成本实时跟踪企业间贸易情况。应收账款的还款来源于下游企业，银行关注企业的后续现金流，但是鉴于企业信息系统的不连通，后续银行持续跟踪企业经营物流信息需要花费更大的成本。没有实时的贸易数据，给后期的借款偿还带来的一定的压力，面临着风险。
第一步，必须意识到只选择“和我是一个世界的人”的交友心态十分消极。
第二步，必须重视那些将不同小团队团结在一起的人。他们游走于各个小团队之间，被所有团队称为“自己人”，这些人的作用是增强团队凝聚力、建立彼此的信任关系。
第三步，随时随地提醒自己社交压力的好处，尤其是你怕麻烦的时候。正是那些不同的声音，才让一个团队的合作更加富有成效。
《山东国资》来稿刊登统计（2018年全年）
说明：来稿积分，大稿每篇2分，小稿每篇1分；上稿积分，按总上版数的10倍计
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（摘自《混乱：如何成为失控时代的掌控者》中信出版社）
□责任编辑 姜海霞
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