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摘要：我国电力行业发展至今已经彻底摆脱改革开放初期我国电力使用供不应求的局面。伴随着现在我国社会经济的快速前进，人们的生活水平也在不断的提高，对电力的需求也是越来越大，也越来越重视用电的稳定性，因此供电企业对配电网的投入也是逐渐增长，然而传统的配电网管理措施有着许多的缺陷，致使投入的资金不能达到预期的成果，因此就需要供电企业建设标准化的管理措施。
关键词：配电网工程；建设标准化；管理措施
引言
我国电力行业的发展为我国经济建设打下坚实基础，同时改善了人们的生活水平和生活质量。改革开放以来，我国的经济发展态势十分迅猛，整个社会生产与民众生活对电的需求量越来越大，因此，电网企业纷纷开始了配电网改造与建设的步伐，完善并建立配电网工程建设安全质量的标准化管理体系，成为了当前电网企业亟待解决的问题。
1配电网标准化管理的重要性
随着我国社会经济的快速发展，人们的日常生产生活对电力的依赖也是越来越大，因此也对供电企业有了更严格的要求，需要保证用电的安全性、稳定性、效率性等，从而提升经济效益以及供电效率，有效促进配电网工程管理标准化的快速发展。就需要建立完善的用电管理制度以及配电生产管理制度等相关制度，从而帮助供电企业建立标准化的管理措施。
2标准化管理概述
标准化管理具体是指不同企业或者部门之间进行技术合作与交流的标准通道，其在企业管理中的应用能够有效减少不同技术标准之间的适应时间。从内容来看，标准化管理包含了组织、指挥、计划、协调以及监督等五大功能，并且各个不同功能模块之间是一种既相互联系又相互制约的关系，能够有机统一在企业的生产技术应用全过程之内。配电网建设是一项技术性较强的工程项目，在安全质量管理中普遍采用标准化的管理理念与体系，但是由于诸多的历史原因的制约，配电网工程安全质量标准化管理体系还有很大可进步的空间。进一步完善配电网工程建设安全质量标准化管理体系，能够有效促进当前当前配电网改造与建设的进程，提升整个电网企业供电服务系统的运行质量。
3配电网工程管理中存在的问题分析
3.1管理制度落后
许多的供电企业在建设配电网工程的标准化管理中，采用的“新瓶装旧酒”的方式，仍然使用传统的管理模式，没能建立健全相关制度，对具体的管理规定以及技术规范没有进行完善，甚至有的供电企业根本不重视建设标准化管理制度，导致其管理效率低下，直接影响配电网的工作效率，致使企业的经济效益蒙受损失。
3.2相关标准体系尚需健全
目前，多数电网企业对于制定与贯彻工程建设安全质量管理标准都很重视，但是与之相配套的工作标准和技术标准却相对欠缺，这种并不健全的标准体系会大大影响企业内部各部门之间的协调，从而便会导致整个管理效率的低下。
3.3供电所对标准化工作落实不到位
在标准化建设过程中，很多基层供电所在具体工作中，管理体系不健全，对工作专业化流程及计划安排等没有制定或虽然制定了但没有严格落实，工作人员在实际工作中也没有严格依据供电所的规章制度来工作。在员工绩效考核制度方面，也没有严格落实，对员工的工作积极性缺少激励制度，员工在工作中没有动力，缺乏激情，对供电所标准化建设产生负面影响。
3.4标准化设计管理系统的设备和技术的落后
对配电网建设标准化管理制度，就需要让供电企业自身进行更新与完善，对早该淘汰、更换的老旧供电设备以及技术进行更替，然而仍有大量的供电企业仍在使用一些老旧的电力设备以及传统技术进行相关工作，这样对标准化管理制度的实施产生了很大的影响。而且有的电力企业忽视了建立绿色环保以及保证工作人员的健康的相关制度，只重视增强生产以及技术设施的升级，致使配电网标准化管理不能有效实施。
4配电网工程项目管理措施
4.1设计标准化管理制度
供电企业想要有效的建设标准化的管理制度，首先就需要结合企业自身特点，严格按照现在最新颁布的国家标准管理条例以及相关的电网文件，在进行配网的工程开始之前，设计一套完成标准化管理制度。条例中灵活性较强的条款，就需要结合施工环境以及所需要服务的人群的不同需要，进行相应的调整。根据电网的统一规定，对设计的检查工作要有效增强。配电网的设计人预案进行设计时，需要勤与施工方交流，对工程图纸的设计，需要结合施工现场的实际情况以及相关建材的配置，要能合理的计算成本，可以设计多种不同的施工方案，通过交流讨论选择出其中最好的设计方案，还要保证工程质量，进行细致的分析。
4.2施工过程的标准化管理
配电网工程建设项目具备技术性强的特点，所以对其施工过程安全质量标准化管理是保证整个管理效率的必要前提。对于施工过程的标准化管理要从标准化施工流程、科学控制施工进度、标准化施工安全管理以及考核制度标准化等几个方面去实现，其中施工安全标准化管理是重中之重。相关的工程建设项目负责人应当建立标准化的质量事故报告制度与质量问题处理制度，此次来确保工程施工过程中的各类安全质量隐患能够得到及时的发现去处理，从而提升整个安全质量标准化管理的效率。
4.3提升供电所执行能力及工作质量
对电力公司的责任要明确与落实，对供电所的绩效按月进行考核，并建立考核体系，通过对考核结果分析，来了解供电所的实际工作情况。同时，对专业管理部门也纳入考核体系中，使管理部门的工作质量和责任意识都能得到提高，最终的目的是实现农村配电网工程建设中标准化管理的落实。
4.4设备和技术需要优化升级
由于各地区之间的经济发展并不是十分平衡，所以当前仍有许多地区的电网企业在设备与技术上有些落后，对配电网工程建设安全质量标准化管理形成了一定的制约，需要对其进行进一步的优化升级，才能保证标准化管理的有效实施。
4.5重视对配电网工程质量的管理
配电网的工程质量对整个工程有着至关重要的影响。所以，管理人员就需要保证施工过程中严格遵循了工程设计，保证每一个施工工序都按照施工流程进行，有效的保证施工质量。第一，需要择优选择施工单位，对施工单位的相关资质要进行要个审核，要选择声誉好的施工方，同时对施工单位的施工技术进行有效的考察，对安全技术也要进行相关测试，对其使用的施工材料进行系统的检测。第二，还有必要建立相关的质量监管团队，要不定期的抽检工程各个部位的质量。需要对质量监管的工作人员进行相关的专业培训，提升他们的职业素质以及专业技能，使他们可以有效发现各种安全隐患以及质量问题，从而有效的保证工程的质量。同时对检查中出现的问题，需要及时的记录与汇报，要第一时间向上级主管部门进行反应，有效的保证工程质量。第三，管理人员需要对工程各个阶段进行定期的总结，将工程中出现的各种问题进行系统的分析，从而制定出合理的应对方案，减少相关问题的再次发生。第四，想要更好的保证工程质量，就需要让各个部门有效的进行配合，共同努力才能使工程又快又好的完成。
结语
综上所述，现在我国的配电网标准化的建设还残留着一些缺陷，这需要供电企业对各种缺陷进行仔细的研究与分析，从而很好的解决这些问题，有效的建立配电网标准化的管理制度，很好的提升用电的安全与稳定，保证企业的正常收益。
参考文献:
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