房屋建筑工程施工中的质量控制与管理思路林永义

房屋建筑工程施工中的质量控制与管理思路林永义

南宁市土木建筑工程公司广西南宁530001

摘要:随着我国经济水平的不断提升,人们对于房屋建筑工程的建筑质量要求也在不断提升。然而当前我国的房屋建筑工程施工之中还存在着一定问题,导致房屋建筑工程难以符合人们的居住需求,而如何解决这些问题就成为当前建筑工程行业需要探讨的重点问题。本文作者根据自身从事房屋建筑工程施工管理多年的实际经验,对房屋建筑工程施工中的质量控制与管理思路展开了深入的调研与分析,并根据实际情况,给出有效的质量控制措施与管理方案,希望能对我国房屋建筑工程施工质量的提升起到一定的促进作用。

关键词:房屋建筑工程;质量控制;管理思路

引言:

在进行房屋建筑工程施工质量控制与管理思路的探究之中,首先应该找到当前房屋建筑工程施工之中存在的问题,并根据问题产生的实际原因,制定相应的质量控制措施与管理方案进行问题的解决,从而达到完善和优化我国房屋建筑工程施工质量措施与管理思路的根本目的。

一当前房屋建筑工程施工中存在的问题

(一)设备材料问题

随着我国建筑工程行业的深入发展,房屋建筑工程施工也在我国的全国范围内如火如荼的进行着。然而在当前我国的房屋建筑工程施工之中还存在着一些问题,制约着房屋建筑工程质量的提升,导致房屋建筑工程施工后还存在着严重的安全隐患,其中最大的问题在于设备和材料的问题。很多房屋建筑的施工企业为了实现利益的最大化,对于房屋建筑工程施工使用到的材料和设备缺乏根本的管控,采购过程之中也缺乏科学合理的采购流程,导致劣质机械设备和劣质材料光明正大的进入施工现场,难以符合施工作业的根本要求。房屋建筑工程的质量有百分之60以上取决于施工原材料的质量,也就是说,劣质的建筑材料对于房屋建筑工程施工质量的影响是十分巨大的。同时,在设备的选择之中,很多施工企业的采购人员无法明确施工设备与建筑工程之间的关系,导致施工设备与施工要求难以匹配。同时,施工企业也没有为施工设备设置专门的维修和管理人员,导致设备出现损坏和无法工作的现象,这种情况严重的影响了房屋建筑工程施工的有序进行,制约了房屋建筑工程施工质量的提升[1]。

(二)施工人员的职业素养问题

任何工程的实施者和参与者都是人,而如果施工人员缺乏根本的职业素养,就会导致房屋建筑工程的施工质量难以得到有效保障。在当前的房屋建筑工程施工行业之中,无论是技术人员还是施工人员都缺乏有效的审核流程,大量没有从业经验的人员涌入到建筑工程行业之中,不仅让施工现场管理陷入一片混乱,同时施工过程也难以按照施工工艺流程的具体要求顺利进行。很多技术管理人员甚至存在着无证上岗的情况下,导致整个施工过程难以符合房屋建筑工程的基本要求,对于施工现场工作也人员的积极性也造成了一定的负面影响。同时,施工现场的管理人员常常会出现对自身工作职能不够明确,无法树立自身威信进行人员调动的情况,导致施工企业管理人员内部交流和沟通出现阻碍,施工工艺流程在执行过程之中出现脱节和难以管控的局面,长此以往,造成了严重的恶性循环,使施工现场的人员管理陷入无序化和混乱化,不仅会导致施工工期的延后,同时也会导致施工质量的全面下降。同时,施工现场本身也缺乏相应的管理制度和施工人员行为规范,导致施工人员在施工现场缺乏制度上的约束,大多数施工作业人员目标不够明确,行为涣散,这种不良的消极情绪一旦扩散开来,会使整个施工现场的人员管理如同一盘散沙,扩大不良情绪的传播力度,严重的阻碍了了房屋建筑工程施工的顺利进行[2]。

二、房屋建筑工程施工的质量控制措施与管理思路

(一)加强建筑材料的管控力度

在房屋建筑工程之中,建筑材料对于建筑质量的影响较大,因此,房屋建筑工程施工的质量控制措施的关键在于对于原材料的管控。在施工管理过程之中,要能够对于原材料的采购建立标准化流程,提升选购材料的性价比,并对于入场材料进行全面的检测,防止伪劣的材料进入施工现场。正如我们之前所言,我国的建筑工程行业正处于飞速发展的时期,越来越多的新工艺、新材料被应用到建筑工程之中,这就导致很多采购人员单凭质量和功能进行材料的选购,忽略的施工管理之中的成本造价控制。这就需要施工企业能够建立科学的材料管理制度,按照建筑工程的实际需求进行材料的选购,并对于材料的收发储运等多个工作环节建立严格的管理方案,让采购人员能够从建筑工程的实际需求出发,选择质量最优、价格相对低廉的施工材料进行选购,同时考虑到运输产生的费用和运输过程之中的损耗进行材料供应厂商的选择。在建筑材料进场时,施工企业应该委派专业的技术人员进行验收,确保施工材料的质量符合建筑的实际要求,并进行有效的保存,防止施工材料受到环境因素的影响而造成质量下降的情况[3]。

(二)加强施工设备的管理力度

在进行房屋建筑工程的质量控制和管理时,同时要加强机械设备的管控力度。在管理过程之中,施工企业要能够建立健全的管理体系,树立有效的责任管理制度,一旦入场的机械设备出现质量问题,要找到专人进行维修和解决。同时,要有专人负责对于机械设备进行参数的记录和故障的维修与申报。同时,要树立定期检查制度,对于机械设备进行周期性的检查和维护,一旦发现机械零件老化或者损坏的情况,要及时委派专业的人员进行维修或者更换处理。同时,机械设备的操作应该按照机械设备操作的标准化流程进行,严令禁止与机械设备无关的人员进入设备之中,从而确保机械设备能够在房屋建筑工程施工过程之中发挥其根本的作用。同时,机械的存放应该尽量减少多个机械堆积的现象,为机械设备的移动和使用留下较为宽松的空间。设备的使用和存放都应该有专人负责记录和管控,区分好租赁的设备与购买的设备,防止发生混淆使用的情况,同时对于机械设备使用过程之中产生的费用,财务人员应该做好清晰的记录,从而使房屋建筑工程的成本造价得到有效的管控[4]。

(三)提升从业人员的职业素养

在施工人员进入施工现场之前,施工企业应该根据工程的实际情况组织专门的培训活动,使施工人员能够明确自身职责和工作内容,确保施工的顺利进行。对于负责关键施工工艺流程的技术人员,施工企业要对其资质进行全面的审核,确保其有足够的技术水准完成施工作业。同时,对于施工现场的管理人员,施工企业应该为其树立有效的责任意识和安全意识,使其能够充分调动施工现场的施工人员和管理人员进行协调作业。对于施工现场的人员来说,不仅要具备足够的职业技能和施工技术,还要具备安全施工的责任意识和忧患意识,确保在施工过程之中一旦发生紧急情况,相应人员能够按照紧急情况预案进行疏散和处理,从而全面提升房屋建筑工程施工的安全性与稳定性。

三、结束语

综上所述,目前我国房屋建筑工程施工之中还存在着对设备材料管控力度不足,从业人员职业素养偏低的情况,导致房屋建筑工程的施工质量难以得到有效的保障。我们可以通过提升材料的管控力度、提升机械设备的管控力度、提升从业人员的职业素养等多种质量控制措施与管理思路来进行房屋建筑工程的施工作业管理,从而使施工现场的设备能够更好的服务与建筑工程施工,提升施工现场的秩序性和规范性,进而提升房屋建筑工程的施工质量和施工效率,使施工企业能够获得预期的经济效益与社会效益,促进我国建筑工程行业的深入发展。

参考文献:

[1]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].2016-03-1115:52:52.

[2]田小光.加强房屋建筑工程施工质量控制的措施探讨[J].科技创新与应用,2015,(18):253-253.

[3]李彦芬.房屋建筑工程施工中的质量控制与管理分析[J].黑龙江科技信息,2015,(15):205.

[4]王补英.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].中外企业家,2014,(8):99-99,101.

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