为充分激发干部队伍活力，饶阳县着力将树立正确的选人用人导向、完善干部培养制度、创新考核方式等贯通起来，建立起“能者上、庸者下、劣者汰”的完整机制。
对该简易的腹膜反折悬吊装置的应用，我们积累了如下经验：（1）腹膜反折悬吊装置更适合位于肾脏腹侧肿瘤手术；（2）悬吊装置 Hem-olok 夹夹闭固定于腹膜反折上的位置应选择在相对应肾脏肿瘤位置的两侧，以使肾肿瘤附近手术空间得到充分暴露；（3）腹膜牵引的方向应能尽量使腹膜延展，术中助手可根据情况调整腹膜反折牵引的方向和高度；（4）一旦在悬吊中造成腹膜破损，将会导致后腹腔镜手术空间不佳、解剖不清，增加手术困难，因此腹膜反折悬吊不适用于腹膜菲薄的患者。
为加快建设忠诚干净担当的高素质干部队伍，饶阳县推动“三项举措”落实落地，引导广大干部在新时代展现新作为。
树牢用人导向，激励干部敢作敢为。饶阳县强化正向激励，不断提高科学选人用人水平，搭建了干事创业的新平台，充分调动了各级干部的积极性和主动性。注重创新方式选干部。针对基层干部短缺问题，饶阳县不断创新选人用人方式，畅通渠道，让优秀农村干部“进得来”。在乡镇换届工作中，创新召开了“面试”会，采取候选人现场述职演讲，县四大班子主要领导现场打分，现场公布结果的方式，确定拟提拔人选。注重实干实任提干部。着力把好选人用人第一道关口，坚持人事相宜，根据干部工作任务完成情况，提拔干部。向遇事畏缩不前、等待观望的干部“亮剑”，出台规定明确了领导干部不能胜任工作岗位的5种情形，通过多渠道、多层次了解领导干部的现实表现。真正做到了以事择人、人岗相适。
完善培养制度，引导干部善作善为。
有针对性地补短板、强弱项，把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿干部成长全过程，特别是在加强政治训练、政治历练中，挖掘干部潜力。一方面，通过“走出去、请进来”的方式，推动干部素质提升。通过“走出去看”实地教学，组织党员干部赴多地进行学习考察，促进党员干部开阔视野、学习经验、拓展思路。通过“外引内育”人才体系建设，把“知识”请进来、把“意见”请进来、把“经验”请进来，先后邀请国内知名专家学者来饶阳授课，并与国内知名院校建立良好的沟通桥梁；另一方面，依托党校阵地，提升干部专业化水平。依托县委党校、用好农村党校，通过举办科级干部、新任村“两委”正职、新发展党员等主体培训班次，积极搭建深入交流、碰撞融合的学习平台，开阔了他们的思路和视野。
这样支撑背后的压力和心酸，我也有过切身体会。他坦言，也有撑不住的时候。2014到2015年间，因为太过忙碌，他一度感觉到崩溃。“有段时间我喝什么酒都没味道，喝什么酒都不开心，再好的酒也觉得提不起来兴奋点，身边的人能明显感受到。那段时间该做的工作还是在做，该进行的课也还在讲。很多东西比较得心应手了，不会做得太差，但当时状态是不好的。明显感觉到自己学习状态不够好，精神不够集中，喝酒也有点食肉不知其味那种感觉。”幸好，他都撑过来了。不对！可以说，你发现所有厉害的牛人，在赢得掌声之后，永远都还觉得自己不够努力。他们把这归结为不够上进，其实是谦逊使然。
优化考核机制，激励干部实干实为。积极探索推行常态量化考核，有效激发了全县干部队伍的政治热情和工作动力。一是提升考核水平。在乡科级领导班子年度考核中，饶阳县坚持做到定量与定性、创新与重点、激励与惩戒“三个结合”，进一步提升了年度考核工作的科学化、制度化和规范化水平。创新实施县处级领导干部现场测评、乡镇与县直部门互评，重点体现差异化，进一步提高了考核的客观性、准确性。二是加大考核力度。以重点工作、创新性工作、基础性工作、临时性工作等为考核指标，对重点工作、目标任务进行阶段性检查或随时抽查，结果作为考核的重要依据。三是创新基层党建考核。饶阳县以考核为抓手，制定了乡镇党委2019年基层党建任务考核清单和村党支部2019年基层党建任务考核清单，把对乡镇党委、村党支部的基层党建工作由“软约束”变为可量化的“硬指标”。把乡镇党委基层党建任务划分为主体责任、组织建设、队伍建设、制度建设、投入保障等五部分，按百分制进行考核，与领导班子和领导干部年度考核统一安排、单独组织，考核结果折算权重，纳入领导班子和领导干部年度考核评价指标体系，作为工作实绩评定的重要内容。把村党支部基层党建任务完成情况作为村党支部书记“双述双评”的重要内容，进一步提升了基层干部的主观能动性。
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