中石化胜利石油工程有限公司测井公司山东东营257096
摘要：班组安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分，是搞好班组安全管理的思想基础和动力源泉。
关键词：安全文化；班组；管理；作用
班组是工业企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。一方面企业的大部分机械设备集中在班组，企业的生产任务要靠班组去完成，同时事故也多发生在班组，因此班组是企业安全管理的关注点。另一方面，先进的管理制度，科学的施工方法，合理的劳动组织，完善的安全措施，都要靠班组去贯彻、去落实，因此班组又是企业安全管理的落脚点。作为企业的领导，有责任指导和帮助班组抓好安全文化建设。作为班组，特别是班组长，则应充分认识安全文化建设在班组建设中的重要地位和作用，自觉抓好安全文化建设。
就我分公司来说，施工小队、后勤班组超过20多个，主要生产经营活动和风险环节绝大部分在生产一线，所以，安全生产业绩的提升和各项安全活动的开展，基层班组将起着主要的、决定性的作用。目前分公司班组安全管理处于不断完善、不断探索阶段，因此，建设好班组安全文化，不仅能完善制度文化建设，而且能充分调动员工的工作积极性，增强员工责任感和紧迫感，将每位员工的工作热情和奋斗目标引入到班组安全管理中来，从而促进公司各项工作顺利开展。
一、目前班组安全管理中存在的问题
1、基层单位领导的重视程度不够。导致的结果就是安全指标的控制、各项安全活动的落实差距很大。个别班组在安排安全工作时，只是将上级的文件复印下发，没有充分吃透活动内涵，致使活动在班组开展和实施时没有可操作性，使班组整体工作能力不强。
2、安全教育方式单一。有些班组在安全活动中只泛泛地读读有关文件和资料，编造学习记录，甚至编造的记录都文不对题，导致员工的安全意识淡薄，安全水平也就难以提高。
3、部分班组安全工作流于形式。做表面文章，没有把安全管理和安全培训真正植根于班组中，施工现场记录和检查往往千篇一律，查出的问题记录不详细。
4、学习氛围缺乏。员工主动学习安全知识、风险识别和危险预知内容不具体，班前会危险因素分析不全，致使在生产过程中工程事故、人身伤害等事故时有发生。
二、搞好班组安全文化建设应采取的对策
1、强化领导干部的安全意识。领导干部安全意识的高低将直接决定着能否搞好安全生产，因此，作为领导干部必须准确把握“安全第一”、“谁主管、谁负责”以及“安全与效益”的辩证关系，始终把安全生产摆在首位。正确指导基层班组搞好安全生产。要通过安全承包观察和“两特”带班工作，及时发现和解决安全生产中存在的各类问题，协助基层班组提高安全管理水平。
2、给予班组安全管理更大的自主权。个别班组安全管理基础不扎实，是导致管理乱、事故频发的主要原因。应在现有基础上给予班组安全管理更大的自主权，将安全管理关口前移，重心下移，充分发挥班组的主观能动性，使安全责任真正落实到人头。
3、增强安全教育的针对性和有效性。班组安全教育是班组的一项重要工作，必须以班组安全活动为切入点，组织员工学习上级安全文件、安全管理制度、安全操作规程以及安全技术知识等；可以总结一周安全生产情况，提出下周工作措施；可以结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取事故教训；可以开展岗位技术练兵和自我保护能力训练，提高员工应急能力和安全操作技能；可以组织班组内部座谈讨论，围绕班组安全管理提出合理化建议，等等。
4、创新基层管理，夯实班组基础。一是要建立健全班组安全管理基础台账，包括班组安全管理制度、安全教育管理台账、安全检查管理台账、安全防护用品管理台账、人员取证培训管理台账等等。要明确责任人，确保各项基础资料真实、齐全、具有可追溯性。二是每周组织开展一次安全工作总结会，班组长在总结会上对各班组成员安全工作表现进行点评，提出问题，分析问题，安排下一步整改措施。三是要建立考核评比制度，根据班组成员日常安全工作表现，定期进行考核评比。通过考核评比，形成后进比先进、后进学先进、后进赶先进、先进帮后进、后进超先进的良好氛围。
5、倡导安全文化理念，促进班组安全工作持续改进。要将“安全第一、以人为本”等安全理念深入灌输到每一名员工的思想意识之中，使广大员工得到接受和认可；通过广泛宣传教育和标识，从视觉上形成浓厚的安全文化氛围，将安全文化理念融入制度建设之中，形成制度文化。今年以来，我们积极探索建立了一套符合一线实际、独具测井特色的“车厢文化”。“车厢文化”以形势任务、政策导向为着力点，以小队名片、岗位格言、亲情嘱托、安全温馨提示为主要内容，使形势任务教育和观念引导进车厢、进班组、进现场、进心田。
6、强化安全细节管理，提高班组安全管理水平。随着国家对安全生产管理力度的不断加大，中石化、油田对安全生产要求越来越严，越来越细，因此，精细安全管理必将是今后安全生产管理工作的必由之路。“细”，就是安全工作要做得细，班组在生产中对安全工作要做到勤检查、细检查，在生产过程中要努力做到不忽视每一处疑点，不放过每一个隐患，及时准确地发现问题，把事故苗头消灭在萌芽状态。
总之，基层班组安全文化建设不是立竿见影的，而是需要常抓不懈，同时要讲究科学性、普及性和可操作性，在实施途径上要做到有计划、有安排，通过不断地改进，班组安全文化建设一定会在安全生产中发挥巨大作用。