浅解建设工程施工中影响安全管理的因素王润坤

浅解建设工程施工中影响安全管理的因素王润坤

安徽省铜陵市244000

摘要:随着社会的发展,科学技术的发展也有了很大的改善,建筑工程的发展也日新月异。国家有关部门对建筑工程施工现场的安全非常重视,其关系到工程建设质量还有就是施工成本问题,相关部门和单位一定要加倍注意。从实际情况来看,对建筑工程施工现场进行科学有效的监管,能提升施工工程质量还可以有效实现人与财和物质的集约合理使用,建筑过程中易产生的风险才能有效避免,建筑施工管理目的才能得到真正落实,建筑施工技术得到相应提升。本文从建筑工程技术管理中非常容易发生安全问题进行讲述,着重叙述建筑工程施工现场的安全管理,希望可以得到相关技术的安全管理者懂得工作重点才能进行有效提升,只有这样我们国家的建筑工程行业才能持续发展。

关键词:建设工程施工;影响安全管理;因素

引言

随着我国经济的快速发展,城市建设的速度越来越快。在此背景下,建筑业发展迅速,不过也存在大量的建筑问题。建设项目有着较多的特点,如劳动力需求大、作业环境复杂、风险点多,如此做好施工安全管理尤为重要。安全管理可以保证整个工程顺利完成,而且可以获得更多的经济效益。在这种情况下,本文分析了建设工程施工时期影响安全管理的因素。

1建筑工程施工中安全管理的重要性及内涵

在进行施工的很可能发生安全事故,通过分析可以看出,许多事故可以借助管理来进行避免,为了保证工程顺利完成,工程施工人员必须采取相应的管理措施加以处理,确保能够降低风险概率。

1.1施工安全管理的内涵

所谓施工安全管理,就是运用科学的管理手段,事先控制一些事故多发点,尽量减少那些可避免的事故。施工安全管理以现场管理为基础,管理者应分析以往的事故,找出原因。根据当地施工特点,对现场进行相应的控制。

1.2施工安全管理的重要性

施工安全管理的意义是多方面的,主要体现在:①如果施工过程中发生安全事故,往往会导致施工延误,增加施工成本,并可能造成违约现象,因此施工安全管理要降低施工安全成本,施工质量是保证建筑施工企业经济效益的关键。②施工安全管理有利于提高我国安全管理的效果,而且可以符合我国以人为本的发展思路。③现场施工安全管理就是尊重工人的生命安全,使工人在安全的工作环境中施工,这样也有利于提高工人的工作效率,创造和谐的工作氛围。

2当前我们国家建筑工程施工现场的现状

2.1工程施工分工不细还有安全管理监督手段不合理

现在一些城市建筑工程建设采取的是通过招标方式来完成,可是有很多大型建筑工程,依据情况将总的工程分包给不同施工单位,但是各施工单位的施工能力与施工水平还有安全管理水平等等各不相同,通过这样的工作模式来完成工程,就会产生施工分工不明确还有就是安全管理混乱等等诸多问题的出现,施工现场缺少统一的安全管理制度,偷工减料还有就是不按规定佩带安全护具等各方面情况在施工过程中非常容易发生,施工现场人员的人身安全得不到保证。

2.2工程施工安全意识淡薄

建筑施工单位总是在强调安全生产,而实际施工中仍然存在一些问题,如在施工中存在用电线路老化还有就是私接乱搭电线;建筑企业安全教育培训及安全知识宣传工作落实不到位,对新进场施工人员的安全培训趋于形式。实际施工中经常会出现操作不规范,如在工程施工中不戴安全帽作业。施工标志标语不醒目、施工脚手架搭设不规范等,对于安全生产的重视程度不够,这些因素都有可能引发安全事故,对建筑企业造成资源的浪费,安全管理制度落后,水平较低,不能真正起到约束作用,极有可能出现管理漏洞和安全隐患,引发安全事故。

2.3安全管理措施不到位

很多建筑单位缺少安全管理意识,这将直接影响建筑工程施工质量。在实际施工中施工现场安全管理单单只依靠经验进行预防这种方法是不够的,要通过建立施工安全管理体系来加强管理。另外一些施工现场安全管理工作人员专业素质和能力水平偏低,从而导致施工现场管理力度不够,经常发生安全问题,造成工期延误,不利于建筑企业的长足发展。

3优化措施分析

3.1加强安全生产管理,提高管理人员专业能力

在施工现场,管理人员需要正确进行安全教育工作,选择合理的方法来进行宣传教育;第二点就是现场管理人员需要正确开展监理工作,而且需要明确施工人员是否佩戴防护用品来开展施工;第三点就是按时检查工作人员的身体情况,而且需要正确检测现场施工设施,防止影响到人们的生命安全。在这个时期,需要给工作人员营造一个良好的施工环境,减少整体的施工周期。企业的安全管理水平和工作人员有着紧密的联系,管理人员需要具备较强能力,企业也需要增强培训力度。为了提升管理工作的实际效果,就需要提升人们的责任感,使得项目管理功能能够充分地显示出来。如今建筑行业的管理制度越来越完善,施工人员需要持续增强自己的专业能力,确保建筑管理工作可以顺利地落实。

3.2安全管理应覆盖所有工程项目

在建筑工程实施过程中安全管理应覆盖所有工程项目,因为劣质的工程会给企业带来不好的影响,甚至威胁到企业的整体形象,而安全文明工地的建设则会给工作人员营造良好的工作环境,保障工作人员人身安全的同时也消除了工作人员的顾虑,使工作人员可将更多的热情投入于工作中,更好地提升工作效率,无形中也能提升工作质量。因此,在所有建筑工程施工过程中应将安全意识和理念全面贯彻,进而更好地保证建筑工程的顺利进行。

3.3加强人员品德修养,调动人员积极性

在建筑工程过程中要想施工安全管理以及施工质量管理顺利进行,就应该加强人员的品德修养,调动人员的积极性,使人员在工作过程中可充分发挥自身的主观能动性。同时,为了使人员的积极性调动到最高可采取物质和精神奖励相结合的方式,一方面为人员提供进修和学习的机会,另一方面多开展安全知识竞赛等活动,对于知识掌握较牢固且能运用于实际生活中的人员可进行现金奖励。另外,在人员品德修养过程中要求全员参与,充分发挥每个人的特长,并明确绩效考核的方法和目标,使人员充分意识到提升自身品德修养的重要性。

3.4加强对整个施工流程的监督和管理

为保证建筑工程施工安全性,施工单位大多设计安全监理单位,在施工中通过对施工各个环节的监管,保证施工安全性,发挥监督和管理的作用。监理单位作为独立部门对整个施工过程、施工质量等工作进行总结,并从专业角度进行分析明确施工中存在的问题并提出有效建议。安全监理单位在实际监督和管理过程中应当保证记录内容的真实性和全面性,另外在监督过程中采用平行检查和监督检查的方式,对存在的重大问题及时上报,加强对施工关键环节的监管,保证施工项目的施工质量和施工安全。

3.5明确各工程部门的职权范围,协调各部门的工作

承包商应做好安全管理工作,为了提高配送的整体质量,有必要实施配送管理模式。因此,在分包过程中,要对项目的承包方进行管理,按照制度划分建设部门的权利和责任,协调建设中的各个环节。解决了各工序之间的衔接、施工前的材料供应、技术交流等问题。最后就是需要加强各部门之间的沟通,使整个工作能够有序进行,这样也可以给项目的正常实施和安全水平的提高提供保障。

结语

在建筑工程施工过程中只有加强对施工安全管理的重视,才能保证建筑项目的顺利开展,为工程项目顺利开展奠定坚实基础。无论施工单位还是监管单位都应加强重视,做好各方面安全管理工作,促进建筑工程施工安全管理质量,推进建筑行业实现顺利发展。

参考文献

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