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摘要：对于建筑行业来说，安全管理、标准化管理非常重要。但是在一些建筑企业中，由于各种原因，在安全管理及标准化管理方面做的还不够到位，以至于在管理上达不到建筑行业的要求，对此，建筑行业要按照标准化管理的要求，在提高安全质量、加强管理上下功夫。本文对建筑安全及标准化管理的模式构建进行了专题探讨。
关键词：建筑；安全；标准化管理
一、建筑安全标准化管理的相关理论
1、实行建筑安全标准化管理的重要性
随着社会主义市场经济体制的不断健全，我国建筑业发展的速度非常快，尤其表现在建筑管理安全化方面效果显著。这种情况下，建筑行业的对安全管理提出了更高的要求，在提高管理质量、施工质量的同时，对从事施工以及管理的人才建设在逐步加强。建筑的安全问题已经成为了社会关注的热点问题，因为建筑的安全直接关系到人们的生命财产安全。所以无论是建筑行业自身，还是相关部门等等，都对建筑的安全化管理、标准化管理等方面给以高度的重视，特别是认真研究如何保护施工工人的安全、如何确保建筑的质量、如何对建筑的现场进行安全化和标准化管理等等。但是在实际的建筑工程中，一些安全事故还是经常发生，这不仅使得建筑企业的形象受损，影响企业的经济效益和社会效益，更重要的是对业主、员工的生命、财产等造成了巨大的伤害。所以，建筑企业要聚焦建筑的安全化管理和标准化管理，在强化管理的同时，建立一整套安全化、标准化管理的工作机制。
2、建筑安全标准化管理的特点
（1）系统性。近些年，在我国城市化建设不断深入推动下，为建筑业提供了广阔的发展空间，建筑规模日益扩大，在为建筑企业与社会发展带来一定经济效益的同时，也对建筑工程的安全化、标准化管理提出更高要求。基于此，建筑企业为了进一步提升建筑工程的施工质量，满足社会生产以及人们生活的发展需求，不断转变管理观念，引进先进的管理技术，但是在实际的工程管理过程中，还存在着一定的问题，阻碍着我国建筑业的可持续发展。然而，随着建筑安全标准化管理模式的应用与推广，不仅实现了建筑工程现场的系统性、安全性管理，满足国家、行业的安全管理标准，还能有效帮助建筑工程解决其存在的问题，提高建筑工程的管理水平，确保施工人员的人身安全。
（2）复杂性。众所周知，建筑工程是一项长期而复杂的施工过程，并具有耗时长、施工环节繁多的特点，不仅需要建筑工程各个部门的积极合作，促进建筑工程的协调发展，还需要建筑企业对施工材料、现场管理、施工设备等进行安全化、标准化管理，以提升建筑工程的施工质量，实现建筑工程的顺利进行。因此，建筑安全标准化管理模式的应用，既能对每一项施工环节进行具体的规定，提高建筑施工的安全性，还能有效提升施工材料、施工设备的使用效率，由此可见建筑安全标准化管理模式具有一定的复杂性与广泛性。
二、建筑安全标准化管理的内容
1、组织机构标准化
项目经理是建筑安全标准化管理的第一负责人，组织机构的标准化，应该做到以下几点：①设置安全监察部门，部门负责人直接对项目经理负责，针对施工过程进行安全管理。②安全管理人员应该持证上岗，经安全生产管理考核，并定期参与培训教育活动。③根据企业安全生产机构设置要求、人员配备方法，对人力资源进行科学调配，能满足管理工作需求。④实施安全生产责任制，将管理目标分解到个人身上，明确责权利，消除安全事故隐患。⑤工程建设遵循安全第一的原则，树立安全生产、文明施工意识，落实安全技术交底，开展安全防护、安全检查、安全验收等工作。
2、安全信息标准化
安全信息是安全管理工作的基础，管理人员通过对安全信息进行收集、整理、分析，能明确管理重点，及时识别隐患，借鉴成功的施工技术和管理方法，实现安全标准化管理目标。具体操作如下：①形成完整的原始记录，主要包括规划、设计、工艺、设备、隐患整改、安全教育、事故处理等内容，作为管理工作的一手资料。②合理选择信息分析方法，常见如回归分析法、数据挖掘技术、神经网络分析法等，根据已有的信息资料，掌握安全管理工作规律，做好预测、监控、评价工作。③实行安全资料岗位责任制，现场信息资料要真实、完整、有效，竣工验收后提交给专人负责，针对数据造假或篡改等行为，给予严厉惩处。
3、安全防护标准化
安全防护是保证施工安全的有效手段，企业应该依据《建筑工程施工现场安全防护标准》，制定安全防护方案，具体如下：①施工人员要持证上岗，积极参与项目部组织的安全生产培训活动，提高安全生产意识。②施工用电要编制临时用电组织设计，将高风险区域作为防护要点；③对建筑外侧进行封闭，竖井、防护网的布置要满足规范要求，通道出入口均要设置防护栏。④进入施工场地要佩戴安全帽，高空作业要正确使用安全绳。⑤安全防护设施更改或拆除，要有替代性措施，并警示施工人员。
三、提高建筑安全标准化管理效率的策略
1、建立健全相应的制度
制度能够为加强管理提供有效的保障。在对建筑安全进行标准化管理时，其中的重要前提就是要建立健全管理制度。要将管理的内容、对象、流程等一一细化，实现全覆盖、无死角，确保管理制度能够涵盖建筑工程的各项细节中。要建立责任清单制，确保每项任务都有责任人和责任部门，同时要对建筑的安全、质量等作出量化标准，避免出现个别“打擦边球”的现象，使得建筑的安全、质量有了制度上的保证。除此以外，还有建立奖惩激励制度，对在建筑安全、质量上做到位的，给予一定的奖励；否则要进行严肃处理。
2、加大政府有关部门对建筑安全标准化管理的监督管理力度
建筑安全离不开政府部门的有力监管，对此，政府部门要出台相关的政策，对建筑企业在安全质量上以及标准化管理上进行明确的规定，相关部门要依照政策规定，对建筑企业施工情况、管理情况进行逐项监管。要认真履行工作职责，监管人员要依照法律法规的规定，正确行使监管的权利。
3、对施工现场进行标准化管理
施工现场的安全问题亟待解决。对施工现场的有关管理也是建筑安全质量以及标准化管理的重头戏，因此，在管理的过程中，首先要对施工现场的各个细节进行有效管理，例如安全防护等等。其次，要到施工现场做实地的检查，看施工现场在安全质量上是否已经达标。第三，要在施工现场的入口位置处放置整个工程的平面设计图，让施工人员能够全面、系统了解整个工程的具体情况，特别是要明确一些安全出口等等，从而确保工程施工过程的总体安全。
4、实行标准化的安全信息管理和评价机制管理
对信息的标准化管理是建筑安全标准化管理的重要部分，完成一个工程项目需要建筑企业各个部分之间的密切合作，并在合作过程中进行交流时要对信息进行及时的记录和保护，防止信息泄露对工程造成影响，对信息的管理要形成一个严密的系统。工程施工过程中需要对每一个部分都进行信息记录管理，其中包括工程的计划方案、机械设备工作情况、材料的选择以及施工技术流程。安全信息标准化管理要求根据工程的施工实际情况进行信息采集和管理，并对这些信息材料进行监督，这个过程中需要专业人员确认这些信息是否真实可靠。
结语：随着建筑行业发展水平的日益提升，建筑企业以及相关部门要在安全质量上以及标准化管理上加强探索研究，建立新的、符合建筑行业发展实际的工作模式。建筑企业要加大投入力度，从而确保建筑的质量和安全性能，做到标准化、现代化管理。
参考文献：
[1]田鑫柳.建筑工程项目安全管理新模式分析与研究[J].城市建设理论研究(电子版).2017(20)
[2]郑如佳.建筑安全标准化管理模式的分析[J].科技创新与应用.2016(22)
[3]张桂平.探析建筑施工安全监督管理工作新思路[J].建筑安全.2016(06)