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摘要：随着社会的进步和经济的快速发展，我国越来越重视城镇化建设项目，城市建设项目的有效管理是亟待解决的重要问题，而施工过程中的控制又能起到很好的监督作用。本文首先介绍了城市建设项目管理的现状和影响，然后指出了城市建设项目管理的现状，然后阐述了施工过程控制在城市建设项目管理中的作用。
关键词：施工过程控制；城建工程管理问题；现状及影响；作用
1引言
城市化的一个重要过程是城市建设项目的实施，城市建设项目是一个投资巨大、建设周期相对较长的项目。城市的不断发展，城市建设也有了更高的要求，因此，在环境保护方面，提高城市建设水平的实用性和经济性方面都有了更高的要求，相关人员将在施工过程中，增加了原材料的监督控制和管理工作，每当尽可能的工程机械的使用，设备的使用，对各环节的控制管理和质量成本，避免人为误差，采用科学的方法，使工程的进度加快。为了保证经济效益，也保证了建筑工程的质量。
2施工过程控制在城建工程管理中的作用
2.1对工程造价的全面管理
在城市建设中，工程造价管理的实施是一项复杂而长期的工作，因此要实现全面管理，不仅要对工程造价的成本进行全方位的管理，还要对相关人员的工程造价进行综合管理。我们应该把工程造价先分类，分为每一类，而工程造价是工程造价的所有环节，涉及的财产数量越多，涉及到每一个职工的经济利益，所以叫每一个工作人员去谈判，而不仅仅是对他的同志之一。具体应分析具体问题，对每个工人的不同情况进行分类，确定项目各个阶段的成本。最后，要建立合理有效的奖惩制度，奖励有劳动犯罪行为的人。
2.2对城建工程每一环节全面管理
在城市建设中，应建立一个合理的规划和设计图纸的人员，对施工过程中的一个特定的方面，包括一些材料和设备选型，保证章施工过程可以发现；在工程、单位管理人员应定期或不定期地在不同的设备和材料的样品管理，记录仪器的每一个阶段，一批质量差，并及时更新，或消除；在项目结束时做总结和问题记录。
2.3对工程质量的全面管理
为了保证施工单位的安全的有效措施，不仅设置了安全措施，在城市建设项目中发挥，还需要在安全隐患的时间尚未出现，管理者需要做一个安全计划，定期开展安全检查，消除一切安全隐患的设备，除了在时间的会议，会议工作人员会议记录的要求，提高对重要性水平和质量人员的安全意识，努力提高自己的专业知识培训，营造一个安全、稳定的工作环境。
3城建工程管理的现状
现阶段，我国越来越重视对施工建设，由于建设工作到人们生活的各个方面，对一个城市未来的发展，但可以说，重视程度不够，国家已颁布了一系列有关城市建设工作的法律、法规，由希望建设单位的人员可以参考并遵守的法律发布命令，但效果如何，却不得而知，因为在施工单位，没有形成有效的监督和管理制度，不重视国家颁布的条例，虽然许多单位也发行了大量的规则，但这些规则是表面工程，以o应付检查，而不是根据实际情况提出了这些规定，不是野外调查的结果，管理人员根据以往的规则，这种规则系统的重点是什么；在一个单位缺乏有效的管理制度，工人们的消极态度，懒惰的现象，这将导致工程质量低，效率不高；对施工现场管理不严，会出现诸如工程材料不合格的设备仪器的质量，施工现场存在很多安全隐患；许多工程公司只顾眼前的利益，而不考虑长远利益，只有为了节省费用方面，所以无论项目质量如何，都没有人员安全意识培训，导致单位在安全意识水平上不高，在这种情况下，一旦发生安全事故，管理人员首先想到的是逃避责任或逃避，这些问题无人能承受。因此，目前城市建设项目管理存在很多问题，是零散的，还没有形成体系。
4城市建设工程中施工过程的控制策略
4.1提高现场施工人员的技术水准
建设施工单位要明确施工人员对整个建筑施工的重要性，对于工程质量和技术的管控要从提高施工人员的技术和质量做起，从基础环节和各个细节提高其技术水平和技术能力。在工程施工前，就要对施工人员进行技术培训和筛选，要选择有经验的施工人员，对其关键施工技术进行考核，确保该名施工人员具有专业的技术基础。对于经验不足的施工人员要进行岗前培训，并通过考核来进行技术评定，以保障工程进度和质量。另外，还可以通过建立具体的奖惩制度规范施工人员施工，对施工技术和施工质量良好的施工人员进行一定的物质奖励，对施工不达标的工人进行惩罚，以充分调动施工人员的责任感和积极性。
4.2对施工过程进行质量技术控制
在城建施工过程中，由于其工程任务的复杂性和不可逆性，需要在施工过程就加强施工质量的技术管理和技术控制。在施工过程中，要不断探索新的工艺和流程，要保证建筑材料的合格和建筑施工设备的安全性。在材料入场时应该检查建筑材料的各项质量保证说明，对于不达标的材料坚决杜绝其进场。同时要加强施工环境的管理和控制，因为良好的施工环境是提高施工质量的重要保证，要做好施工程序的安排工作，避免施工材料的污染、变质，确保施工环境的整洁有序。
4.3加强施工方法管理
城市建设工程的施工方法不仅包含着施工方案的制定，施工工艺和施工流程的管理，还包含施工组织及施工检测的管理，它贯穿到施工过程的各个环节。同时，要加强施工重点环节的技术管理和技术控制手段，例如在混凝土浇筑及混凝土配置，钢梁和钢筋混凝土连接等关键施工技术环节要注重技术控制，对其进行重点把控。另外，施工方法管理还要做到对施工设备，人力资源、材料进行合理的调配和安排及资源协调，在施工过程中，要综合考虑各方面的因素，使施工顺利进行。
4.4完善施工技术管理标准
每个项目，在施工前都要按照国家相关技术标准建立健全完善的施工技术管理体制，明确施工人员该做什么，不能做什么，如何正确的做，通过细致而责任清楚的技术管理体制，可以有效的让施工技术管理人员和施工技术人员都能够明白自己所要遵循的技术标准，按照要求按质按量施工。同时，城建工程施工技术管理人员和施工人员要认真贯彻相关技术标准及技术法规，不让违反技术法规和技术标准的事件发生，对于违反行为，单位应该制定严格的惩戒措施。要注意，企业自行制定的施工技术标准一定要高过国家标准和专业标准，只有这样，才能达到企业和社会的双赢。
4.5工程整体的监管
在工程设计阶段，要制定合理的工程目标，具体可行地改变目标。为工程建设打下坚实的基础。在组织建设阶段，必须注意工程各个环节的施工质量。如果达不到质量目标，就要迅速总结和反思，科学合理地加快建设进度。在最后的检查和监理期间，监理人员要进行自检和专业检查，并在相互检查的同时，把工程中的每一项施工细节都不放过，进一步提高整个工程的质量。
5结束语
施工过程控制在城建工程管理中起着非常重要的作用，它渗透到城市建设工作的方方面面，有利于城建工程质量和管理水平的提高，只有当一个城市建设的管理水平提高了，城市才会发展壮大，才有利于社会的和谐稳定。
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