导读:本文包含了连锁企业论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献，主要关键词:零售企业,连锁企业,金钱豹,工会组织,之家,市场,企业。
连锁企业论文文献综述写法
宋兹鹏[1]（2019）在《D.Phone UP+：传统连锁零售企业转型打造新零售品牌》一文中研究指出2017年7月初,一家智能硬件体验店——D.Phone UP+在北京市朝阳区上品购物中心一层开业。走进这家店,给人带来的是新奇、好玩的感觉。智能手机、智能家具、智能穿戴设备以及智能机器人,让人们感受到了科技带来的魅力和新的生活理念。如此新潮、炫酷,让人很难相信这是一家经营了20余年的传统手机零售企业所开设的。作为手机连锁巨头的迪信通在新零售领域探索的第一步,D.Phone(本文来源于《中国商界》期刊2019年12期）
伍玲[2]（2019）在《选菜拍个照 刷脸去买单》一文中研究指出最近，湖南科技大学的老师们发现，教工食堂打菜窗口附近多了一台颇具科幻感的机器——只要将选好的饭菜放到机器摄像头下，所有菜的价格立马被计算出来；再刷一下餐卡，就可以端走食用。这一过程，仅需数秒。这台机器叫智能结算平台，是长沙企业——湖南睿图智能科技(本文来源于《长沙晚报》期刊2019-12-12）
张京莲[3]（2019）在《连锁行业企业员工培训与人力资源开发研究》一文中研究指出人力资源开发是现代企业管理的一个关键环节,对于企业的人才储备具有重要的影响。而员工培训是促进员工发展,提高员工业务能力与职业素质的重要举措,是人力资源管理中的一项重要内容。在连锁行业企业的发展中,必须充分认识到员工培训与人力资源开发的重大意义,审视当前这两部分工作中存在的突出问题,并找到更加具有针对性的解决办法。(本文来源于《现代商业》期刊2019年34期）
曹吉根[4]（2019）在《直营连锁食品经营企业开分店“一次不用跑”》一文中研究指出本报讯（记者曹吉根）“以前连锁食品经营企业在全省各地开分店，开多少店就要做多少次食品经营许可的申请和现场评审，如今连锁企业只要在总部店或者选择一个分店完成审批就可以了。”记者近日从浙江省市场监管局获悉，该局在全国率先推出直营连锁食品经营企业总部评审、门店(本文来源于《中国质量报》期刊2019-12-06）
陈金友[5]（2019）在《汽车后市场维修连锁企业发展思考》一文中研究指出汽车后市场就是汽车售后的各种使用问题及服务。具体说来汽车后市场除了包括售后汽车的维修和保养等基本问题以外,还有汽车保险这种保障问题,汽车租赁、二手车等交易问题,还包括其他汽车售后相关业务。在所有汽车后市场中最重要的问题就是汽车的维修和保养,因为汽车维修是否到位和保养得是否正确与车辆的使用时间长短和车主的生命安全有直接且重要的关系。文章分析了我国汽车后市场维修连锁企业的发展现状和趋势,对我国未来的汽车后市场维修发展做一些有益探索。(本文来源于《经济师》期刊2019年12期）
林宝辉[6]（2019）在《连锁企业财务管理的主要内容和基本策略研究》一文中研究指出社会经济迅猛发展的同时,连锁企业数量不断增多。为提高连锁企业效益水平,增强连锁企业生命力,应探索财务管理的有效策略,确保财务管理环节存在的费用支出把控不当、财务管理模式单一、财务管理方式陈旧、财务管理制度不够完善等问题高效处理。希望财管人员从中获取工作思路,促使财务管理水平整体提升。(本文来源于《今日财富》期刊2019年23期）
陈娜[7]（2019）在《零售连锁企业预算分析体系搭建》一文中研究指出零售连锁企业组织体系庞大、指标多样化、数据繁杂,如何设计完善的预算分析内容,建立科学的预算分析体系,使预算管理真正做到为企业的经营决策提供支持,是企业亟待解决的核心问题。本文主要从实务出发,探讨零售连锁企业预算分析体系的搭建。(本文来源于《今日财富》期刊2019年23期）
[8]（2019）在《在企业，为职工打造一个“家”——赤峰人川大药房连锁有限公司工会工作纪实》一文中研究指出"一个员工后面,往往有好几个家。企业应该成为员工的家,工会建设‘职工之家’,符合企业和职工的共同诉求,也是促进社会和谐的重要举措。"这是内蒙古自治区赤峰人川大药房连锁有限公司(简称人川公司)的创始人卞文明董事长常给工会干部讲的话。在企业,为职工打造一个"家",是人川工会的追求。这家工会以出色的工作、优质的服务、良好的业绩,诠释了"职工之家"的内涵,先后获得"全国模范职工之家""内蒙古自治区示范(本文来源于《工会信息》期刊2019年23期）
李星竺[9]（2019）在《论内部控制对餐饮连锁企业的影响——以金钱豹公司为例》一文中研究指出近年来,餐饮连锁企业蓬勃发展。众多企业如雨后春笋般涌出,也有占比相当的一部分企业被淹没在市场的汪洋里,其中不乏一些原餐饮业的中流砥柱。本文采用案例研究的方法,以金钱豹公司为研究对象,从内部控制的五要素出发,着重研究内部控制对于餐饮连锁企业的影响。(本文来源于《数码世界》期刊2019年12期）
周晓勤[10]（2019）在《连锁零售企业物流管理与业务流程再造》一文中研究指出近几年,我国社会经济发展突飞猛进,连锁零售企业也随之得到了较大的发展。但是值得注意的是,连锁零售企业在迎来新的发展机遇的同时也面临着新的挑战,市场竞争形势愈加严峻,企业物流管理与业务流程再造迫在眉睫。本文从连锁零售企业物流管理与业务流程再造情况入手,提出了几点连锁零售企业物流管理与业务流程优化方案,以期能够为连锁零售企业的进一步发展提供些许帮助。(本文来源于《现代营销(信息版)》期刊2019年12期）
连锁企业论文开题报告范文
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
最近，湖南科技大学的老师们发现，教工食堂打菜窗口附近多了一台颇具科幻感的机器——只要将选好的饭菜放到机器摄像头下，所有菜的价格立马被计算出来；再刷一下餐卡，就可以端走食用。这一过程，仅需数秒。这台机器叫智能结算平台，是长沙企业——湖南睿图智能科技
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
连锁企业论文参考文献
[1].宋兹鹏.D.PhoneUP+：传统连锁零售企业转型打造新零售品牌[J].中国商界.2019
[2].伍玲.选菜拍个照刷脸去买单[N].长沙晚报.2019
[3].张京莲.连锁行业企业员工培训与人力资源开发研究[J].现代商业.2019
[4].曹吉根.直营连锁食品经营企业开分店“一次不用跑”[N].中国质量报.2019
[5].陈金友.汽车后市场维修连锁企业发展思考[J].经济师.2019
[6].林宝辉.连锁企业财务管理的主要内容和基本策略研究[J].今日财富.2019
[7].陈娜.零售连锁企业预算分析体系搭建[J].今日财富.2019
[8]..在企业，为职工打造一个“家”——赤峰人川大药房连锁有限公司工会工作纪实[J].工会信息.2019
[9].李星竺.论内部控制对餐饮连锁企业的影响——以金钱豹公司为例[J].数码世界.2019
[10].周晓勤.连锁零售企业物流管理与业务流程再造[J].现代营销(信息版).2019