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摘要：如何推进企业专利科学化、规范化的实施，已经成为企业决策者的日常工作中所必须思考的问题。在当今社会发展背景下，企业成为科学技术技创新与知识产权保护工作的主要承担者，因此加强企业专利的规范化管理就尤为必要，此外在企业中加强专利管理的措施也在不断地丰富和延伸。
关键词：企业专利管理；地位；作用
前言
知识经济时代所强调的重点，即为知识产权，正是因为如此，专利的重要性开始为越来越多的企业所熟知，申请和获得授权的专利数量不断增加，科技生产企业所依托的管理形式，由计划经济逐步转向市场经济，这也在无形之中提升了企业参与竞争的综合能力，基于此，对专利管理所处的地位和具有的作用加以明确，结合实际情况，建立起相应的专利管理体系，自然成为企业管理者现阶段的工作重心。
1什么是“企业专利管理”
企业专利管理是指从事专利管理工作的企业机构和人员，严格遵守国家专利制度，在获取相关部门支持与配合的前提下，通过开展战略规划、组织监督和协调保护工作的方式，推动企业技术向着更加完善的方向前进，最终达到增加企业社会和经济效益的目标的工作。一般来说，企业专利管理由以下几方面内容组成：专利信息管理、专利事务管理和专利法制管理。作为提升企业管理工作所具有现代化水平的关键，专利管理不仅是企业行为，还是市场行为的一种。
2企业专利管理所处的地位
专利是人类在社会实践中获取的智力劳动成果，对企业来说，专利不仅是经济资源，更是提升自身综合能力的关键，因此，专利管理被视为企业管理的重要内容。专利管理所处的地位，指的是在企业所依托的管理体系中专利管理的位置，在经济全球化的背景下，专利管理成为企业研究的主要对象，深入研究专利管理，既能够帮助企业实现领导、计划和控制专利的目标，还可以保证专利具有的作用得到最大程度的发挥，通过提升企业综合能力的方式，保证企业获取更加可观的经济和社会效益。另外，企业管理者还应当结合专利发展的方向和战略，对市场经营机制、生产运行机制进行建立，建立上述机制的作用，主要是保证专利管理始终处于企业管理的核心地位。
3企业专利管理具有的作用
专利管理在推动企业发展方面，具有无法被替代的重要作用。一方面，专利管理可以利用法律程序，保护科研成果，帮助企业将智力劳动成果向物质财富进行转化，专利权人所具有的合法权益，也会因此而得到维护。另一方面，专利管理能够激发人们的创造思维，为企业技术的创新提供动力，专利管理之所以能够起到这一效果，主要是因为企业发展需要依托于技术创新，而专利权的存在，保护了专利权人的合法权益，企业内部自然会形成对技术创新十分有利的氛围。另外，专利管理还能够通过垄断商品生产的方式，帮助企业在竞争激烈的市场中占据优势，为人们提供生产、生活所需的各项服务是企业进行生产经营的目的之一，但是，通过销售所生产商品的方式获取利润，同样是企业希望通过生产经营所达到的目的，专利管理的作用，则是以市场的开发程度为依据，对专利产品的生产和投入量加以调整，在保证商品生产被垄断的基础上，强化企业具有的竞争优势。
4提升企业专利管理工作效果的相关策略
4.1规范企业知识产权的管理流程
保证企业知识产权的规范化管理对于提升企业专利管理工作效果具有重要意义，在这过程中专利司职人员首先需要清晰认识规范化知识产权的管理流程，直接对企业的专利管理工作起到引导作用，在这过程中需要时刻结合技术研发和产品生产的实际工作情况，并要求避免繁琐，提高专利管理工作的实际操作性，防止专利的管理工作变为空谈。另外，还要加强企业管理人员对专利司职人员的重视程度，加强对专利工作人员的管理，使专利司职人员的专业工作能力充分发挥出来，有效提高企业中对专利的管理工作。最后，要注意建立起一套科学完善的利益分配机制与奖惩机制，提高技术研发人员和专利管理司职人员的创新性。
4.2企业考评指标中加入专利工作内容
在企业考评指标中加入专利工作内容，可以有效推进企业专利管理工作的开展，保证专利管理在企业技术研发、生产及营销的全过程中起到导向作用。需要注意的是在考评指标制定过程中要具有前瞻性，防止制定的考评标准对专利申请、技术研发、生产销售等环节产生负面影响。此外在制定考评指标时还要充分考虑到企业所处的发展阶段、所在行业的结构特点、技术研发所处状态和市场需求的走向等。例如在企业发展前期应注重知识产权的申请量，随着企业发展水平的不断提高，就需要严格把关知识产权的质量，并将专利授权质量作为企业考评中的重要指标，在不同阶段将不同专利工作内容纳入考评指标可以帮助企业建立起更加规范的专利管理体系。
4.3推进技术研发与专利管理间的紧密联络机制
加强技术研发与专利管理之间的联系，可以保证更加高效地推进对企业专利的保护质量，使得专利管理机构不再仅仅是完成专利申请的工作内容，使得知识产权司职部门可以在科研立项、科研进度及成果产出等各个方面都有所参与，从而在研发全过程中做好专利规划和专利布局的工作，保证技术研发过程中取得的创新成果得到保护，为企业的专利侵权风险防控工作奠定良好的基础。
4.4推进高效的专利管理运营机制
伴随着我国对知识产权认知的不断提升，对于专利的作用与价值认知也得到了越来越多的重视。目前，对于很多企业来说，一旦获取专利后会对所申请的专利进行成果保护以及相关项目进行申报，随后也就将其放入了仓库。为了在企业中充分加强专利管理工作，就要求企业在获取一定的专利资产后，组建起科学化的专利资产管理运行机构，从而对专利进行有效的管理，保证专利资产能够真正转换为企业的实际效益。
4.5做好企业专利日常管理工作
做好企业中知识产权的日常管理工作，需要注意处理好专利申报材料的撰写及整理、专利台账的规范管理、技术研发的成果保护、专利保护流程的制定以及专利申请状态的实时跟踪。专利基础工作还是相对繁琐的一个项目，虽说在很多人看来，这是一项没有技术含量甚至没有任何提升空间的一项工作，但是正是这一项工作也是最为重要的一项。由于知识产权管理的基础工作是保证企业各项工作开展的基础，因此需要加强知识产权管理的基础工作，对专利管理工作中基础数据和信息基础采取严保措施，降低知识产权被侵风险，保证企业内部各知识产权管理进入到正确的轨道。
结束语
综上所述，随着知识经济时代的到来，专利与企业立足、发展和创新间的关系愈发密切，这就要求企业管理者对专利管理的重要性引起重视，在深化自身专利管理意识的基础上，重点建设专利管理所依托的制度和部门，为专利管理及相关工作的高效开展提供支持，只有这样，专利管理对企业发展和创新具有的推动作用，才能够得到最大程度的发挥，希望文中探讨的内容可以在某些方面为相关人员提供帮助。
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