公路工程施工管理中存在的问题及完善措施分析

公路工程施工管理中存在的问题及完善措施分析

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摘要:公路是我国目前最基本的交通基本设施。随着我国现代化建设的脚步越来越快,公路工程的建设也越来越多。近几年来,随着公路工程建设项目的增多,出现了越来越多的问题,值得引起我们的反思,去思考怎样完善一项公路工程的施工。

关键词:公路工程;施工管理;管理问题

引言:

公路工程施工管理是一项复杂但却系统的工作,存在的问题有很多。施工管理中存在的问题不止单单某一方面,从各个角度中能够发现不同种类的问题,并去进行措施的完善。

一、关于公路工程施工管理中存在的安全问题

(一)在公路工程施工管理中存在的安全问题

近些年来,我们经常能在新闻报道中发现很多公路施工工程中都存在着安全问题,造成了很多不必要的的伤亡。安全问题一直以来都是公路工程施工中一个非常大的问题,同时也是社会最关注的一大问题。引发公路工程施工管理中安全问题的因素有很多,一些天气之类的因素只是其中的一小部分,一大部分的原因还是施工管理中的安全管理不到位,安全监督的力度不够,工人安全意识淡薄等。在施工管理中安全监管体制一旦不健全,将会大大影响施工人员的安全,从而造成更深层次的伤害。

公路工程方面的安全问题是对施工方造成危害的问题,这些问题会对施工人员的人身安全产生威胁,在公路工程的实施中产生原则上不必发生的危害,造成不必要的伤亡及财产方面的损失。

(二)如何解决公路工程施工管理中的安全问题

要解决好公路工程施工管理方面的安全问题,首先我们要做好施工现场的安全管理工作,确保安全监管体制的稳定运行。只要有一系列工作的进行,就会产生影响安全的不稳定因素,这点是毋庸置疑的,也是最需要谨记的一点。因此我们要进行体系化管理,健全管理体系,争取达到管理无漏洞、设备无故障的前提,保证整套系统的正常运作。

施工现场安全管理是一项需要极致打理的工作,是很关键的也是很考验管理人员的一项工作,因此需要监管人员承担起责任,达到细致入微地检查危险源,排除掉危险因素。更要求管理层建立健全好安全管理制度,完善管理机制,做好相应的安全防范措施,在施工的过程中严格遵循标准规范的标准去作业,及时排除掉安全隐患,营造一个良好的安全作业的氛围。

有些安全问题不单单是因为工程施工环境的缘故造成,其中一部分问题也是由于作业人员本身的安全意识匮乏引起的。由于作业人员没有良好的安全意思,进行的一系列不规范、不按照标准操作进行的作业,必然会造成一些安全问题。因此,加强施工人员的安全教育,提高安全意识,规范作业人员的操作,也是非常重要的一点。施工企业应定期举办施工人员的安全讲座,进行正确规范的安全教育,保证好对工人安全的实时教育,确保每一位作业人员都能熟练掌握好安全知识,避免引起危险的操作。

如果安全事故发生了,我们首先应该做的就是及时阻止事故的恶化,做好一起事故的及时止损。事故已经发生,必然会造成一系列的恶劣的后果,对已经受到损害的人员,企业应该配以标准严格的赔偿损失,做好事故后的保障,尽可能多的缩小一场事故造成的危害,这样才是最基本的事故处理保障措施。

二、关于公路工程施工管理中存在的质量问题

(一)在公路工程管理中存在的质量问题

修建一条质量好,达到计划标准的公路是一项公路工程最根本的任务。然而并不是每条公路的建设都能达到既定的标准,显然,在各项新闻报道中,我们也可以发现有很多公路存在的质量问题引发的社会关注,一些豆腐渣工程出现在人们的视线中。

这些个豆腐渣工程既影响了人们最基本的运行,也损失了百姓的生活权益。这些质量不过关的工程的存在,在很大程度上都是因为施工管理方面的不足,施工方面的疏忽,使得公路的质量得不到保障,因此针对施工管理方面进行完善十分有必要。

路面沥青质量不够导致路面较早的破损。这种情况是指在路面竣工后很短的一段时间内路面就出现大面积的破损、裂缝。这种情况发生的原因主要是施工过程中的控制问题,施工过程中一系列不规范、不合标准的操作导致路面的成型产生问题,以致发生了沥青破裂的发生。这种情况会大大破坏公路的用途,破坏公路的稳定性,造成公路变形。

地基的下陷。修造地基用的软土具有含水量大、承载能力的缺点,很容易造成路基的压缩下陷。坍塌等。

高填土的下沉。高填土的下沉主要有两个方面,一方面是施工不当,导致构造不好,导致高填土下沉;一方面则是材料的选择失误,含水量的不当,材料压缩系数的不当,黏土问题,都会导致高填土下沉。

(二)关于公路工程施工质量问题的完善措施

建成一个良好的公路工程,很根本的一条就是配备一个优秀的施工作业单位,建立健全业务素质能力高的监管队伍,建立严密有力的质量管理体系。参与施工的作业方应有一定的资质,手续齐全,具有足够的施工作业能力。保证好施工作业单位后,还要保证好机械设备的齐全、足够先进,配以更好素质的施工作业单位是一项工程得以良好建立的根本。

要解决公路工程施工的质量问题,在保证好施工单位之后还要建立一个强有力的质量管理体系,加强对施工工作的开展和对质量管理的控制。只有对工程的操作进行严密的把控,掌控好工程的每一个环节,从原料到完工都做到细致的进行,具有一个好的监管体系,才能更好的保证好工程的质量。

在保证好施工原料的前提下,还要注意施工人员的操作问题。有很多施工问题都是施工人员操作不专业、不规范造成的,因此,对施工人员实施到位的系列培训,可以大幅提高管理人员的技术素质,提高施工人员的熟练度、对工具的掌握程度,这样就可以大大减少质量方面的问题。

把握住施工人员技术素养的同时,还要考虑到施工人员自身的工作强度,公路工程的施工工作量和工作强度都很大,工人的过劳工作,不在状态的工作都是影响一个工程的因素。对于这一方面可能存在的问题,施工管理方应安排健全的休息制度,使施工人员不过度疲惫,保证更稳定的施工。

施工中要注意一系列平常技术要求的配置,保证施工水平的正常运行。合理地整合、利用资源,考虑好地质问题、时令问题,及时纠正控制过程中的偏差,做出最优的控制策略,合理地进行质量水平的规划,防止地基的不稳、沥青地面的破损、孔道压浆的不实、高填土下沉等的问题。

三、关于公路工程施工方面的成本问题

一直以来,我国的公路工程的施工都是以国有形式的方式施工,也因此在施工上很少去考虑成本及利润,虽然质量和完成时间能够得到保证,但却浪费掉了大量的资源,产生了昂贵的成本,这些都是没有必要产生的恶劣问题。

想要解决公路施工的成本问题,我们需要考虑到其中很大的一个原因是缺少了竞争力,造成了企业施工意识不够积极,从而影响到了施工的质量和成本。因此,建立一个好的竞争模式是有必要切实去完成的,这种意识不仅仅要在施工前营造,更要在施工过程中让施工单位更有积极性地去施工,防止昂贵成本的产生。

解决成本昂贵这一问题还需要从成本本身这一方面去考虑,一些不科学、不规范的用料也是造成施工成本昂贵的一个重要的原因。所以施工方需要建立健全一套好的科学选材系统,从科学选材的角度上防止成本的过度浪费。

结论:

我国的发展速度正在稳步提升,公路工程的建设也是一项非常重要的发展任务。公路工程施工中存在的问题很多,怎样完善好其中存在的问题,并做好措施的完善及分析,是十分有利于公路工程的建设的。

参考文献:

[1]张利霞,董芳.浅论施工项目成本管理[J].知识经济,20ll(8).

[2]李加寿.公路施工项目的成本管理方法研究[J].科技传播,2010(11).

[3]张国志,刘浪公路工程安全管理[M]北京:人民交通出版术2007,3.

[4]魏子强.公路工程施工管理中存在的问题及完善措施[J].交通世界,2017(21):164-165.

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