业财融合推进企业发展——浅析智能化生产中的业财融合

论文摘要

随着时代的发展、信息化技术的飞速进步,新旧动能转换势在必行,智能化生产成为时代潮流,这对财务管理工作也提出了更高的要求。财务人员既要参与经营活动的设计决策,又要参与经营活动的过程监控。财务人员只有通过业财融合才能更好地参与到公司的生产经营当中,以提高公司经营战略设计中的效益,控制公司战略执行中的风险,提高公司核心竞争力。本文结合青岛港自动化码头实际情况,对业财融合的推进及实现途径等方面讨论分析,希望能通过业财融合推进智能化生产的再发展,为企业科学决策提供支持,更好地实现公司经营目标。

论文目录

• 一、业财融合的重要性和发展情况
•   （一） 业财融合的重要性
•     1、实现财务转型的需要
•     2、是加强管理和预防风险的需要
•     3、业财融合有助于实现企业的价值
•   （二） 现有业财融合的现状
•     1、数据不统一
•     2、财务核算事后性导致业务、财务决策延迟
•     3、部门间缺乏相互协作
• 二、智能化生产要求加快业财融合
•   （一） 智能化生产的特点
•   （二） 智能化生产中业财融合的必要性
• 三、推进业财融合的途径
•   （一） 业财融合要意识先行
•   （二） 财务工作者要研究业务流程
•   （三） 动态预算助力信息化战略决策
•   （四） 将业财融合做好一个专题来推进
• 四、智能化生产中业财融合的重要意义
•   （一） 有利于推动智能化生产的再发展
•   （二） 业务和财务的深度融合有助于企业防范和化解风险
•   （三） 促进企业经济效益的增加

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 胡娟

关键词: 业财融合,智能化生产,财务转型,经营目标

来源: 财经界 2019年10期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 公路与水路运输,交通运输经济,会计

单位: 青岛港自动化码头

分类号: F552.6;F550.66

页码: 74-75

总页数: 2

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