论电力营销稽查机制的管理中存在的问题及解决措施

论电力营销稽查机制的管理中存在的问题及解决措施

(国网辽宁省电力有限公司铁岭供电公司昌图供电分公司辽宁省铁岭市112500)

摘要:营销环节的控制其中一个重点就是营销稽查机制的管理。管理是任何行业发展壮大的前提条件,当然,营销环节也不例外。随着近年来社会的不断发展,人们对电的需求量也就越来越大,这就需要不论事国家还是企业,都要制定一定的管理和监查机构,把电力稽查机制的管理制度做到更加完善化。电力营销稽查机制还存在稽查机制不完善、企业重视程度不够等诸多问题,本文从电力营销稽查机制的管理与建设角度出发提出一些问题以及解决问题的方法。

关键词:电力营销;稽查机制

随着我国社会经济的不断发展,我国对电力需求程度也在逐渐上升。电力营销成为了电力公司主要的运营手段,在运营的电力企业中,电力营销稽查机制存在着管理机制不完善等问题。随着人们用电量的增多,电力营销稽查也就成了国家重点关注的对象,电力营销稽查工作成了全国范围内各级电力企业对其营销经营工作进行管理监督的重点工作。电力营销稽查管理体制的建立和完善需要企业人员共同努力,它既具有原则性,又具有专业性。因此,我们要加大电力营销稽查机制管理措施,让稽查机制更加完善和合理,服务于人民和国家。为我国成为电力强国做出巨大的贡献。

一、企业电力营销稽查机制目前存在的问题

就目前现状来看,人们的生活和生产的用电量都大大增加,这就使得我国的供电系统能够更好的服务于人们的生活和生产所需,企业的电力营销稽查机制是目前我国存在的主要的稽查工作,对电力系统的正常运行发挥了相当大的作用,企业电力营销稽查工作目前还存在一些问题,想要从根源上解决这些问题,我们就要从企业电力营销稽查机制的根源部出发,让问题从根源解决,不再阻碍我们城市电力的发展,目前所在的问题如下所述。

(一)对电力营销稽查工作不够重视。随着近年来用电量的不断增加,一些电力公司的管理机制成为了社会关注的重点对象,电力营销环节是电力企业长期经营下去的主要环节之一。但是,目前电力营销环节还存在着一定的问题,电力企业没有时刻存在危机意识,没有把管理看得非常重要,管理阶层并不重视对电力营销稽查机制的管理与完善,这就导致了电力营销稽查机制的管理制度不够完善,建设的不够完整。综上所述,企业电力营销稽查工作不够重视是电力营销稽查机制目前存在的主要问题。

(二)电力营销稽查机制管理制度不健全。管理制度的完善是企业长期发展下去的根本,也是企业发展过程中的必然要求,电力营销稽查是电力企业在发展过程中不可或缺的一部分,只有管理制度更加完善,更加健全,我们才能把我国的电力营销发展推向新的台阶。电力营销稽查机制的管理是关系到了企业营销环节的重要机制,健全的管理机制能够使电力营销收益更多。所以,电力营销稽查机制管理制度不健全是企业电力营销稽查机制目前存在的最主要的问题。

(三)电力营销稽查工作缺乏创新性。传统的营销稽查只适用于过去,随着社会的不断发展和科技的日益强大,不论在任何方面,我们都应该有所创新。就目前我国电力稽查现状来看,我国的电力稽查工作的创新能力还是有所短缺的。企业创新的缺乏会导致诸多问题的出现,我们在工作的过程中要注重创新能力的培养,在营销稽查工作中创造出更多的财富。创新是电力稽查工作在发展过程中必不可缺的,是企业发展的最终产物。要加大对电力营销稽查工作的创新。

二、完善电力营销稽查机制管理与建设的措施

完善的电力营销稽查管理与建设的措施可以让人们的生活质量有所提高,可以让人们更加相信电力营销稽查工作的内容使贴近城市化建设发展的需求的,我们要加大对整个城市的建设,就要聪电力系统方面入手,管理和完善相关的措施,让整个电力营销稽查工作都富裕新的生命力。我国电力企业营销稽查管理中出现了一系列的问题,对于电力企业乃至整个电力行业的发展都能够发挥重要的影响。

(一)构建良好的电力营销稽查工作环境。随着我国市场经济主体地位的逐步确立,国内电力企业的发展环境也受到挑战,此时如果不构建一个良好的电力营销稽查工作管控环境,则很难在激烈的市场竞争中获得长足发展。环境可以改变一个企业,也可以使之毁于一旦,因此,我们要构造良好的电力营销稽查的工作环境。在社会不断发展的过程中,各方面的竞争都在增大,想要长期立足,我们必须要从自身做起,发展自身优势,企业构建良好的工作环境是企业发展壮大的根基。完善电力营销稽查机制管理与建设的措施之一是构建良好的电力营销稽查工作环境。

(二)完善我国电力营销稽查工作管理的规章制度。国有国法,家有家规,不论是个人还是企业,都要有一定的规章制度来约束自己,没有合理的规章制度也就没有了一定的规律和方法可以遵循,这样会导致整个企业在发展过程比较缓慢,只有规章制度达标才能够促使整个企业长期发展,立足于行业不败之地。我国的电力营销稽查工作一直是社会扶持和关注的重点工作,所以,完善工作管理的规章制度是必要的要求,也是企业发展下去的动机。

(三)创新电力营销稽查工作的方法。创新是社会发展的产物,也是企业发展下去必须要遵循的规律,创新是一个企业必须要完成的任务。目前,我国的电力营销稽查工作还是遵循传统观念,没有从老式观念中走出来,也没有去创新自己团队的方法。大众化的管理模式是制约电力企业发展的主要原因,想要企业更快更持久的发展,我们就要在创新方面下功夫。综上所述,创新电力营销稽查工作的方法是完善电力营销稽查机制管理与建设的有效措施。

(四)完善管理内容。管理是整个行业发展的重要的命脉,我们想要更好的发展经济,想要更好的解决电力营销稽查工作上的弱点,我们就要完善管理内容,一套完善的管理内容可以让整个稽查机制不断发展,想要更好的去服务人民的生活,我们就要制定完善的管理内容,让管理内容更加贴近我们的生活,让整个系统重的工作都不在显得那么繁琐,而是十分轻松,这就要求我们的管理内容要做到位,让整个城市的发展都围绕电力营销稽查工作发展开来,电力营销稽查工作管理内容的不断完善,可以让整个城市经济的发展不断迅速,让整个城市的经济都活跃起来,让我们的生活更加向高质量的生活迈进。

总结

随着社会的不断发展,人们的生活和生产都产生了翻天覆地的变化,人们更加注重的是电力方面的发展,人们更加喜欢电力系统更好的服务于整个社会。电力营销稽查工作是整个社会中最重要的工作之一,它关系到了整个国家的发展,国家电网应该注重电力系统的不断完善和更新,电力系统是整个国家国家系统重最重要的系统之一,人们的生产和生活都离不开电力的发展,电力营销稽查机制是整个国家电力系统中最重要的稽查机制之一。企业电力营销稽查机制中也存在的一定的问题,国家对电力营销稽查机制工作不够重视,管理制度不够健全,缺乏工作创新的能力。完善电力营销稽查机制的措施也有很多,我们要建立良好的电力营销稽查工作的环境,完善管理内容,创新电力营销稽查机制工作的方法,完善相关的管理制度等都是解决这些问题的措施。

参考文献:

[1]赵建平.电力营销稽查管理存在的问题及采取的措施[J].内蒙古电力技术.2010(03).

[2]李绍飞.电力营销稽查在管理中的问题及处理措施[J].现代营销(学苑版).2010(12).

[3]邓吾晖.电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施[J].通讯世界.2014(23).

[4]王泓泉.电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施[J].中国科技投资.2013(30).

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