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摘要：进入二十一世纪以后中国的经济发展速度举世瞩目，而国内人均生产总值以及人民生活水平也得到了突破性的进步，人们对生活提出了更高的标准，在这种情况下，建筑行业就得以借此东风实现了新的突破。而建筑工程管理工作的发展也就势在必行，将建筑工程经济应用在建筑工程管理中，能够有效的提升建筑工程管理的质量，因而目前建筑工程经济正在受到越来越多的关注。
关键词：工程经济；建筑工程管理；应用
引言
建筑工程施工是一项非常复杂且影响因素众多的工作，只有不断地提升工程管理的科学化程度，才能保证工程的经济效益。换而言之，我们必须要注重对管理方式的优化和改进，以期能够从根本上提高整个工程管理工作的水平。本文首先阐述了建筑工程经济的有关概念，而后分析了建筑工程经济在工程管理中的应用。
1建筑工程经济概述
1.1建筑工程经济概念解释
建筑工程经济囊括经济预算管理的经营、资本、财务预算、工程项目管理等众多内容，其经由上述内容的策划和执行，对建筑工程整体经济效益予以保障。而在工程管理中对建筑工程经济加以应用，不但能够针对建筑企业部门单位、财务资源、生产经营等众多内容加以协调、管理，还能针对建筑工程项目成本有效控制，从而促使建筑工程获取最佳效益。
1.2工程管理中应用建筑工程经济的意义
现阶段，建筑工程经济设计的内容较为繁杂，不但内含预算经营、财务预算等内容，还囊括工程项目、技术、质量管理等内容，其经济管理行为的特性具体为全面性，对多方管理予以强化，这在促进企业所有部门交流、协作极为重要，可最大程度实现建筑企业非财务资源的优化配备。并且，其对所有资源实施统一考核、分配与管理，能大幅提升建筑工程内部所有生产经营活动的统筹性，对企业达成既定目标具备较好的促进作用。此外，对建筑工程经济在工程管理中的应用水平加以提升可推动建筑企业开展项目成本控制等工作，确保企业获取最佳经济效益。
2建筑工程经济在工程管理中的应用
国家经济的发展以及国民人均生产总值的有效提升，导致很多企业在过分追求经济效益的同时而渐渐忽视了产品质量，在长期的发展之下难以满足人们对于品质的要求。建筑领域的发展要求建筑工程能够加大管理力度，然而却总是不经意间忽略了工程经济对建筑工程管理的实际作用，这就会造成工程经济的作用很难发挥，建筑工程项目中的许多问题都无法得到切实的改善，这显然是我们所不愿意看到的，在这种情况下对建筑工程经济在工程管理中的应用进行分析。
2.1确保施工组织的程序合理性
从建筑工程管理的角度来说，科学的利用建筑工程经济最重要的一点就是要不断优化组织施工程序，在此过程中，不仅仅要对一些基础性的施工步骤进行优化，还需要将管理权力下放，推行责任制度，把责任落实到施工管理单位中去，以责任促进工作积极性的提升，进而保障建筑工程施工管理的整体质量。在编制组织程序的过程中，务必要尽快搜集有关的信息和数据并且保证其完整性，利用好科学化手段分析搜集到的数据和信息，并且进行归纳整合，保证得出施工组织的最优化方案，增加建筑工程的效益。以这种手段进行施工组织程序的编制，能够避免人员的机械性工作，同时也能够不断获取到这方面工作的经验，在以后的工作中将会更加得心应手。
2.2确定建筑产品的经济性
建筑工程项目在建设过程中始终是以一种产品投资对象形式存在的，建筑本身无异于流水线上生产的产品，建筑项目的质量和水平与经济性息息相关，因此在对建筑项目进行投资之前，需要对有关的经济数据进行分析和研究，以收支比例作为研究的重点对象，以时间序列为参考分析建筑工程项目的经济性，这能够增强建筑项目工程管理的效果。举个例子来说，在建筑工程施工过程中，混凝土施工可以说是非常重要的一个步骤，在建筑行业不断取得新的发展的今天，混凝土的需求量也必定会水涨船高。同时，为了确保建筑工程的施工质量，往往就需要使用质量更加优异的混凝土原材料，但是这又需要面对另一个问题，那就是混凝土价格的提高。众所周知，混凝土质量越高、数量越多，其总价就越高，当然其保护钢筋结构的效果也会越好，但是建筑工程的经济性就无从得到保证。在这种情况下，我们在确定一个建筑工程的经济性的时候就需要对质量不同的混凝土进行对比，根据建筑工程施工质量的要求以及本地区建材市场的实际价格做出决定，选择最具有性价比的混凝土材料，并不是质量最高的混凝土的经济性就越高，因此我们需要对其进行仔细的研究，兼顾到性价比与施工质量。
2.3建立健全工程经济的管理体系
为了进一步提高工程经济管理体系的合理性与科学性，我们可以从以下几个方面入手：第一，建筑工程交由谁来进行实际施工，往往都是通过招投标工作来决定的，很多施工企业为了满足招标方的要求，会对招标方案进行仔细的分析，但是仅仅如此还不够。在以后的工作中，还应该尽快设置建筑工程经济管理部门，使其对工程的经济性进行分析，并且对其分析结果进行应用，为各部门的工作提供强有力的支撑。建筑工程经济管理工作者必须要不断的革新思想，保证工作手段和工作方法的合理性与先进性，利用高水平的专业知识，结合建筑工程施工中的实际情况，保障施工单位与招投标单位的合作效果。第二，建筑施工企业在利用建筑工程经济进行管理的时候，应该有意识的分割企业管理和施工作业。也就是说由企业提供经济支持、确定施工计划、保证后备工作并且采购建筑材料，而工程的施工主要还是应该交由项目部进行，施工的水平、安全性和施工效率都由项目部负责。另外，务必要保证建筑企业内部的控制制度的合理性，避免一些不标准的管理行为的发生，以此提高市场竞争的科学性。
2.4注重有效结合建筑工程技术和工程经济
想要让建筑工程的管理工作得到进步，就必须要从内部管理模式改革入手，保证建筑企业内部各个部门之间分工明确。然而在具体的建筑工程施工中我们发现，很多建筑工程的各个步骤之间无法达到最佳的配合，建筑工程管理的工程经济很难发挥应有的作用。从工程造价人员的角度来说，对建筑工程进行投资预算的时候必须要结合完整的施工方案才能进行，但是施工方案的缺失使得工程经济管理的一些措施无法使用，工程项目的预算无法进行，整个建筑施工项目都会受到影响。为了保障建筑工程内部管理的效果，我们还应该将工程技术分析和工程经济管理尽可能的合二为一，让建筑工程的各个步骤得到良好的衔接。建筑工程经济的应用和发展，对于建筑工程管理工作具有十分重要的意义。
结语
总而言之，中国的经济想要平稳发展、社会想要长期进步，建筑工程管理工作就必须要不断取得新的突破。在今天，建筑工程经济在建筑管理中的应用，正在逐步的促进建筑工程管理的发展，因此在今后的工作中有关人员还应该继续就此课题进行研究，以期能够为我国建筑行业的发展带来新的契机。
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