南江县建设工程质量安全监督站四川省巴中市636600
摘要：在我国科学技术与社会经济快速发展的大前提下，基础设施建设也扩大了其发展空间。人们的审美与对于更高质量的物质的追求也在不断进步，所以在民用建筑工程建设过程中，相关人员必须要重视施工质量，施工环节是工程质量管理中很重要的一个环节，采取有效的管理措施才能提高企业和单位的竞争力，在市场中占得一隅之地。本文分析和研究了民用建筑在施工过程中的管理重要性和管理方法，供相关人员学习和参考。
关键词：民用建筑；施工现场；管理；策略
我国的经济发展正处于快速发展阶段，城市在这样的影响下也正处于建设中。在基础设施建设中，建筑工程是发展最快的一种工程。在民用建筑工程中，民用建筑的质量管理在工程项目中有着非常重要的影响，工程施工质量是管理工作的重中之重。相关人员必须要采取有效措施度工程项目进行管理，保证工程项目的质量，避免延误工期等情况的发生。
1民用建筑工程施工现场管理的必要性
为保证工程项目能够顺利完成施工工作，所以对施工现场进行必要的管理工作是非常重要的，若施工现场的管理工作做的非常好，那么工程质量就可以得到有效的保证，不仅工程项目也可以顺利完成，而且还可以节约施工成本，提高工程的经济效益。就目前情况来看，管理工作也可和科学技术结合起来，变得系统化和科学化，然而民用建筑工程的管理工作却还存在一些问题，特别是在施工现场的管理方面，相关人员对于工程施工流程、技术以及建筑材料管理不够严谨，不仅如此，企业的施工质量管理制度也未健全。这些问题都给建筑工程的施工带来了很多困扰，无法保证工程质量。所以若要保证工程质量，相关人员必须要依据施工现场的真实状况，采取科学又合理的管理方法，使得建筑工程在科学化的管理下施工，从而建筑工程的相关企业才能够获得更多的经济效益与社会效益。
2加强民用建筑施工的现场管理的策略
2.1加强民用建筑工程流程的管理
民用建筑工程具有难度大、较为复杂等特点，相关人员需要注重施工过程中的每一个环节，若其中一个环节出现问题都会对工程质量带来不良影响。建筑工程在施工过程中不仅需要按照规范与标准，而且还需要按照工程施工流程来进行施工。在开始施工前，设计人员必须按照标准与要求设计图纸，采购人员采购物美价廉的建筑材料，这两项工作安排妥善之后才可进入施工阶段。在施工过程中，相关人员必需要将工作重点放在工程是否依据规范与标准进行，若出现问题必须要立即采取合理的方法解决，不然不可进入施工的下一工序，以此确保工程质量。不仅如此，相关人员还需要对工程进行全程监督与管理，在工程竣工前对其进行保护也是非常重要的。
2.2加强民用建筑施工材料质量的控制
工程质量若需要得到有效保证就必须按照相关标准与规范进行施工，杜绝出现偷工减料的事件发生。因此，施工方必须对建筑材料的采购工作做好严格的管理与控制，将材料的详细信息标记出来，将所有的材料核实到位，以防出现因材料质量或者型号不同而影响工程质量。相关人员还需要依据施工现场的实际情况，合理又科学的安排施工进度，对建筑材料进场的时间安排完善之后对这些材料进行测试，测试合格的材料才可进场，测试不合格的材料绝不可进入施工现场。不仅如此，还需要检查其质量保证书，看其各项性能能否满足设计要求。某些材料还需要安排复试。材料在进入施工现场后，对其进行登记，依据施工进度和材料出库单发放使用，对于已经发放的材料进行追踪工作，避免出现材料丢失与浪费工作。易燃易爆、需要防潮和容易污染的物品在运输与安装过程中必须采取相关措施进行保护。
2.3提高民用建筑施工质量技术管理水平
开展施工质量监督与管理工作的前提就必须要对施工流程与工序操作非常了解，对工程施工过程中的重、难点进行分析和研究。例如混凝土在浇筑过程中，相关人员必须要注意其振捣插点与时间，需要将这两项牢牢进行把控。在工程项目进行施工过程中，灰缝、砂浆的饱满度以及布置拉结筋都需要严格把控。企业还需要建立或健全施工现场的管理体系，检查各工作岗位的人员是否及时又高效的完成工作，工程责任还必须明确标注。但是民用建筑工程施工现场还是容易出现很多问题，设计变更与材料供应的变化是无法避免的，这种变化必须要根据实际情况来解决，不可使用模式化的方法进行解决。
2.4加强民用建筑施工安全管理，避免安全隐患的发生
在建筑工程中，工程施工具有复杂性、难度大等特点，工程施工现场容易受多方因素的影响，而且工程施工都具有一定的危险性，稍有不慎就会发生安全事故。所以，在工程施工过程中必须要使用合理又科学的管理方法进行管理。在建筑中经常因为设计方面出现问题，然而民用建筑相比较而言设计难度不大，在设计方面很少出现问题，而民用建筑经常出现问题则是因为偷工减料导致工程出现问题，所以，对于民用建筑来说，对工程管理进行施工和管理是非常必要的，所以必须要杜绝此类现象发生，保证工程质量。
2.5建立完整的组织管理机构，加大施工现场的巡查力度
企业或者单位必须要及建立或健全一套完整的组织管理体系来对工程项目进行管理。因此，企业必须将这管理体系加以完善，明确各个岗位人员需要明确的责任，若建筑工程出现问题，可以依据规定找到主要负责人，以此来保证各个岗位人员对待工作能够认真负责，从而保证工程的质量。在施工过程中，相关人员还需要加大巡查力度，随时掌握工程进度，工程若出现问题可以第一时间知道并采取方法解决。除此之外，还需要定期对工程项目进行检查。
2.6提高相关人员的综合素质
施工现场的工作人员和管理人员都必须加强工程质量与安全问题，单位要定期开展相关工作培训，培训工作是在施工现场中是非常重要的。不仅如此还需要开展涉及工程技术方面的培训，以此来提高工作人员的整体工作能力。在我国的国家的经济体制的影响下，有些施工单位过分看重生产工期和产值，而不注重对员工的培训工作。组织人员开展培训工作，不仅可以提高工作人员的工作效率，提高工程项目的质量，而且还可以减少工程事故发生的概率，保证工作人员的安全。
2.7加强建筑施工混凝土质量控制
在现在的工程项目中，混凝土这种材料在工程中使用最为常用。所以，混凝土的质量是影响建筑工程项目最为重要的部分，必须要牢牢把控混凝土的质量。一方面，必须要将混凝土的原材料质量牢牢把控，依据国家的标准与规范，使用适合工程项目的骨料，在此基础上，添加合适的添加剂。另一方面，加强对混凝土质量的控制。相关人员必须要遵守相关规定和建筑施工要求，对其进行浇筑，在浇筑过程中要严格控制时间。
3总结
总而言之，民用建筑工程施工现场的管理是一项较为复杂的工作，面对激烈的市场竞争,我国民用建筑施工质量管理中还存在着不少的问题，我们必须根据实际情况采取科学有效的措施进行处理。
参考文献
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[2]杨国平.民用建筑施工质量管理浅析[J].科学技术创新,2011(11):122-122.
[3]王鹏.民用建筑施工质量管理浅析[J].科技风,2011(18):136-136.
作者简介
李根全（1982-11-22），男，汉族，籍贯：四川省巴中市南江县，当前职务：室主任，当前职称：助理工程师，学历：专科，研究方向：工业与民用建筑。