仁化县振华建筑工程有限公司512300
摘要：随着近年来我国社会的进步和经济的迅猛发展，工业与民用建筑的施工也取得了更加快速的发展，这也为我国建筑领域的进一步发展鉴定了坚实的基础。工业建筑和民用建筑是建筑行业的重要组成部分，它们质量的优秀与否直接关系到整个建筑行业的长期发展，在我国社会经济不断发展的背景下，建筑行业也得到了巨大的发展规模，对于建筑工程的质量要求也更加严格，但目前建筑行业在工程质量方面存在着不足，给建筑物的安全带来了一定的隐患。对工业与民用建筑施工现场质量管理的内容进行的系统的分析，探究了工业与民用建筑施工现场质量管理存在的问题，并针对这些问题探究了有效的完善措施，期望对建筑行业的长期发展有所裨益。
关键词：工业与民用建筑；施工；质量管理
前言：
近年来，在我国社会经济迅速发展的背景下，工业与民用建筑施工进程在不断的加快，这给建筑行业的发展奠定了一定的基础。建筑物直接关系人民的生命财产安全，社会经济的发展必然导致人们对建筑物的质量要求也就有所提升，作为建筑业的重要组成部分，必须要严格管理工业与民用建筑的质量，保障建筑行业能够得到较好的发展。但是现阶段建筑领域的工程质量仍然存在很多问题，从而造成工业和民用建筑面临质量隐患。因此，进一步深入研究工业与民用建筑施工现场质量管理具有非常重要的现实意义。
一．工业与民用建筑施工现场质量管理的主要概述
加强对民用和工业建筑施工现场质量管理，主要包括管理施工人员、管理施工设备以及管理施工材料。
①作为建筑施
工现场最核心的部分，施工人员的管理主要包括有施工人员培训、施工人员接受教育的程度以及施工人员的选择等方面。建筑工程项目的相关管理人员必须要根据工程的实际特点和规模严格的甄选施工人员，同时还需要设置工程项目的经理部，合理安排工作人员的岗位，而且还应该尽可能的激发工作人员施工的积极性和主动性。
②施工设备管理也是施工现场质量管理的重要环节之一.
在安排设备的时候也必须严格按照施工需求进行，例如对于高层建筑施工而言就应该根据建筑物实际情况选择塔吊臂长和塔吊的型号等，在确保满足建筑工程施工需求的同时最大限度的节约成本。不仅如此，在进行施工的时候还必须随时保养和检查施工设备，从而避免因为设备故障引发事故。
③建筑施工材料对建筑物的质量具有决定性的作用。建筑工程的采购人员必须要确保建筑原材料的质量，在保证原材料质量符合相关要求的前提下降低建筑成本。
二、工业与民用建筑施工现场质量管理目前情况
2.1.建筑施工现场质量管理缺乏完善的制度
任何管理都离不开规章制度，工业和民用建筑也不例外。相关工作人员在对民用和工业建筑进行管理的过程中一定要根据相关的章程严格管理。但是现阶段很多建筑企业往往缺乏完善的建筑施工现场质量管理制度，在对施工现场质量进行管理的过程中往往只是凭借以往的客观经验，缺乏正确的指导。但是在实际建筑施工现场一旦有突发事件发生仅仅依靠经验是很难处理好的。同时这将会在很大程度上威胁到民用和工业建筑的质量安全和施工进度。
2.2建筑施工现场材料管理存在的问题
在民用和工业建筑施工中建筑材料具有非常重要的位置，但是目前有一部分施工企业对施工现场的建筑材料管理存在问题.对于建筑材料的市场行情也不能及时了解和掌握，从而导致所购买的建筑材料无法物尽其用，这不仅会影响建筑工程进度，而且还会导致对资金的浪费。此外，当建筑材料进入建筑施工现场之后，相关的管理人员也没有全面的检查这些建筑施工材料，从而造成施工现场出现不合格的施工材料。这些问题不仅会对建筑施工现场的管理工作造成影响，而且建筑工程还会面临更多的安全隐患。
2.3还有在施工过程中忽视了对现场质量的检测，并没有对施工现场的材料以及成品进行全面的检查，或者是检测结果存在虚假情况，进而难以实现对建筑材料和成品的质量控制。
三、工业与民用建筑施工现场质量管理完善措施一些建议
在建筑施工中，建筑现场的质量管理存在着各方面的问题，这些问题的存在直接给建筑的质量带来了威胁，甚至威胁到了人民群众的人身财产安全，必须要严格的对待建筑施工现场质量管理，保证建筑物的质量安全。
第一.完善施工现场质量管理制度。对于工业和民用建筑而言，质量是其根本，同时也是加强施工现场质量管理的重大目标，在施工现场质量管理过程中，应该制定严格的管理制度，并将具体的责任落实到个人严格检查竣工交付的建筑工程质量，及时处理存在的问题。在施工之前，应该积极的提高施工人员的质量意识，加大对质量检查、监督的重视，严格按照质量管理制度实施奖罚措施。
第二.严格控制施工现场建筑材料的质量
建筑企业为了能够确保施工材料符合相关要求，必须要对建筑施工材料的现场检查、进场验收以及采购等环节加强管理。企业的采购人员在采购建筑材料的时候首先必须要仔细的考察市场环境，确保建筑材料的供应商的资质符合相关要求，其提供的建筑材料的质量可靠。与此同时，在运输建筑材料的过程中还必须要确保建筑材料的安全，当建筑材料进场的时候相关工作人员要加强检测，并对其实施现场验收，最大限度的保证建筑材料符合施工的要求。例如，建筑施工企业可以根据实际施工情况科学的制定建筑施工现场材料管理制度，充分的考虑到建筑材料从采购到进场再到使用等各环节可能影响施工材料质量的因素，并有针对性的制定相应的控制措施。
第三.积极完善施工企业存在不规范行为
随着经济的不断发展，工业与民用建筑发展十分迅速，与此同时，一大批施工企业也涌人社会。施工企业为了获取更大的经济效益，往往没有通过合法的方法拿标，而是通过承包商转包、托关系等违反行为获得项目。这类施工企业在施工的过程中出现问题时，拿不出有效措施，便会增加施工管理人员的工作难度，使建筑工程不能够更好地发展下去。
第四.加强施工设备的管理
随着经济的不断发展，建筑施工中的机械化水平不断提高，在工业与民用建筑施工现场中运用大型机械设备已经非常普遍了。理人员必须根据施工现场的实际情况进行合理调配。在保证施工质量的同时也要学会节约成本。管理施工设备是一项较为复杂的工作内容，除了保证施工质量外，也要为施工企业节约成本。因此，在对设备管理的过程中，需要掌握好施工设备的状态，避免因没有合理安排施工设备而导致安全事故发生。
结语：
提高自身的专业素质，不断学习新的管理模式，使工业与民用建筑工程质量得以保证。建筑企业应该加大对各方面的管理，提高建筑管理人员的综合素质，制定相关的质量管理制度，全面保障建筑物质量的安全，为建筑行业的长期发展奠定基础。
参考文献：
[1]周剑.建筑施工现场质量管理初探[J].中小企业管理与科技：下旬刊，2010（04）.
[2]侯小宝．工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策科技风，２０１４（７）：１５９．