浙江中永工程咨询有限公司浙江台州318000
摘要：经济实力的提升，使得我国的大部分城市都开始注重园林设计这一活动了。无论是出于满足城市居民的生活需求，还是为了尽可能地保障城市市容市貌的提升，市政府都已经积极地对城市的绿化设施提出相应的要求，并做好相应的园林规划工作。本文首先提出了目前我国园林绿化工程造价当中所存在的问题，并且详细阐述了优化管理措施。
关键词：园林绿化；造价；企业；控制；管理
引言
城市园林绿化是一项未来发展的重点工作，不但可以使得我们的城市环境得到美化，同时还可以起到一定净化空气的作用，从这个角度来说的话，园林绿化工程的数量将会与日俱增，随之而来的是人们对工程质量的更严苛的要求。而对于承包商来说，除了需要做好园林绿化工程，做好景观设计以外，更需要去考虑造价方面的工作，要尽可能地保障优化与管理，从而使得造价得到良好的控制，为承包商的盈利空间带来更多的可能。
一、园林绿化工程造价的问题
1.1受地域局限性大
一般来说，想要真正的打造一片成规模的园林绿化工程，那么其占地面积是首要需要保障的内容。即便是仅仅作为小规模群体观赏使用的园林绿化工程，在占地面积上也需要保障500平方米以上的面积，而中型园林则需要保障面积在5000平方米以上，一些市政府施工的大型城市园林绿化项目，其占地面积更需要达到1万平方米以上。随着城镇化脚步的不断加快，现阶段城市用地越来越受到限制，地价的激增，使得园林绿化工程的地域选择受到了更多的局限性。即便是我们所有的施工项目和购买产品都是几乎一致的，但是如果所选择的地段出入较大的话，那么同样会使得造价过高，造成承包商的经营困难。当然，各地的地价不同，这也是受到地区政府的管控的，一般来说，市中心地区的地价要远高于郊区地区，而城市低价要远高于农村地价。把握住这一规律，才可以真正的实现园林绿化，工程造价的有效控制，但是目前许多企业和承包商盲目地进行园林绿化工程，并没有从纵深角度去考虑地价。当然，也有部分承包商只考虑地价，在一些偏远地区设置园林，这样就丧失了园林绿化工程的人文价值了。
1.2主观因素产生影响
现阶段，我们所考虑到主观因素主要指的是企业方面，业主方面以及园林景观设计师方面的主观意图。这些人对于最终的园林绿化工程起到了巨大的影响，由于目前的艺术表现形式呈现出百花齐放的状态，每一名业主，每一个企业，每一名设计师所倾向和青睐的艺术表达方式都大相迳庭，在衡量园林绿化工程优劣的标准上，也很难进行统一，这样一来，工程的造价就具有非常大的弹性空间。另外，目前大部分的企业。在进行园林绿化工程的时候，都会首先寻找承包商及其所提供的设计师进行前期的预算和设计，而设计师的工资几乎都要依靠最终的工程量来抽取部分提成，这也导致了有一部分承包商和设计师为了盲目地获得更高的经济效益，而大量的推销一些高造价的产品，这些华而不实的园林绿化设计不会为工程增色，反而会使得工程造价难以得到有效的控制。这些人为因素，就是我们目前园林绿化工程造价当中所存在的一些具体问题表现，而这些主观因素也会对最终的造价结果产生巨大的影响。
1.3苗木绿植费用高昂
众所周知的是，我们在进行园林绿化工程的过程当中，除了进行景观设计以外，苗木和绿植还占据了很大的成本支出比例。纵观整个苗木和绿植市场，可以发现近些年市场呈现出无序化发展的状态，整个市场内部价格波动是很大的，这就导致承包商和企业在采购苗木和绿植的时候，容易受到不法商贩的蒙骗，造成以高价买次货的情况。另外，部分企业、个人以及承包商对于苗木和绿植的质量以及品种有着极高的要求，那么，就必然需要付出更高的购买价格来换取更优质的产品，这也是目前园林绿植工程当中，造价控制难以真正实现的一个主要原因。
除了上述我们所提到的购买园林绿化工程当中苗木与绿植的一次性投入之外，还需要对这些苗木和绿植进行后期的维护和养护。一般来说，可以按栽植期进行养护，也可以按照成活率进行养护，同时也需要进行相应的日常养护。然而，无论是养护所需要的额外产品、器械，还是养护过程当中所需要聘请的专业人才和购买的外部服务，都是一笔很大的开销，这笔开销也必然要被计入园林绿化工程的造价当中。
1.4前期忽视决策与预算
良好的准备是成功的一半，但是目前大部分企业都没有意识到这一点，在园林绿化工程的开展之初，并没有进行良好的决策和预算，这就使得最终的工程造价管理与控制很难实践起来。举例来说，有大部分企业和承包商在制定产品价格和预算表的时候，往往是参考往年的产品价格和数据，这些数据信息很有可能是五年前甚至十年前的老旧数据并没有及时的进行更新，也很难做到动态的实时反映，这样一来，造价控制几乎就被建立在了一个难以信任的数据信息基础之上，又何谈后期的实践呢？
另外，即便有部分企业和承包商能够按照近些年的产品价格进行相应的决策和预算表的编制，但是在后期的实践过程当中却漏洞百出。实际上，在整个园林绿化工程的管理过程当中，更多的企业和承包商是将目光聚焦在了工程质量和是否能够如期完工之上，并没有对于预算和造价进行严格的把控，甚至很多企业仅仅将预算作为一项不得不完成的工作，没有将预算表和产品的预算价格与后期的实际付款和成本对应起来。这种对预算的忽视，也使得园林绿化工程造价很难得到进一步的优化与管理。
二、园林绿化工程造价优化管理措施
2.1工程前期要科学决策并严格按照预算表进行管理
对于任何工程来说，决策和预算都是不可缺少的环节，首先，园林绿化工程在开展之初，企业承包商之间必须要面对面的坐下来，召开一个相应的决策会议，在这个会议上，必须要对整个工程的进度，工期以及详细的产品质量和造价进行重点讨论。在讨论结束以后，必须要以合同和契约的方式将讨论的结果落实为纸质版的文字，双方互相签订协议，以避免在工程进行期间和结束以后发生互相推诿扯皮的情况。
另外，还需要对预算表进行充分的利用。在造价控制上，笔者建议企业可以通过Excel表格的方式，充分的利用网络的力量，对目前本市或本区域内的园林绿化，工程造价进行综合的分析，了解整个行业的平均造价水平，同时也需要对相应的产品价格如苗木和绿植价格进行横向的对比，避免出现盲目购买、虚报价格的情况。
2.2工程中期要动态管理并熟练应用工程索赔
在整个工程开展的过程当中，企业必须要安排专业的管理人才。园林绿化工程进行动态的管理，这一管理不仅仅是所使用的产品质量是否达标，同时还需要包括工期和进展等方面的内容。如果企业一旦发现承包商在整个项目当中出现了严重的问题，例如偷换材料或延误工期的情况，那么就需要拿起法律的武器，熟练地应用工程索赔的法律条款，对于一些与图纸严重不符的地方进行具体核算，要求施工方进行重新施工并赔偿。
2.3工程后期要积极使用审计工具进行造价对账
审计是一项不可忽视的工作，对于园林绿化，工程造价的优化管理来说，更需要通过审计工具将整个工程的预算控制情况，造价控制情况进行详细的对比，尤其是需要了解到实际的帐目情况，保证苗木绿植数量的准确。举例来说，如果我们想要对苗木和绿植的密度进行测量的话，那么可以用PVC管子做成一米乘一米的筐，然后测出小苗的平均密度。
这项审计工作是十分繁复的，不仅需要对多张分析表和数据表进行仔细的对比。例如送审数量和初审数量的比对、送审价格和初审价格的比对等等。将对帐总造价进行动态的记录，及时的完成审计工作。
三、结束语
综上所述，园林绿化工程对于一个城市的发展来说是至关重要的，现阶段我们首先需要保证园林绿化工程的造价优化管理，尽可能地降低其成本和支出。无论是对于市政工程来说，还是对于商业企业工程来说，这项工作都是不可避免的。
参考文献
[1]张翮.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].现代园艺,2019(10):190-191.
[2]杨吉花.园林绿化工程造价优化管理分析[J].现代园艺,2019(08):170-171.
[3]刘丽娟.绿化造价在园林工程经济管理中的意义[J].建材发展导向,2019,17(08):27-28.
[4]王虎.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].建材与装饰,2019(02):63-64.