天保建设集团有限公司河北保定072750
摘要：随着我国经济水平的快速提高，建筑行业中的竞争越来越激烈。在建筑工程中，造价预结算管理具有重要的作用，是整个建筑工程管理工作的重要部分，直接关系着整个建筑项目施工成本及企业效益。明确建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理之间的关系，合理控制工程造价预结算，为建筑工程的顺利施工提供重要保障，促进建筑施工企业的健康、稳定发展。
关键词：建筑工程；预结算；成本管理
1建筑工程预结算存在的主要问题
1.1虚假报价
这是目前建筑工程预结算中存在的最普遍的问题。建筑工程预结算的主要部分，包括人工成本、材料成本。其中，材料成本占造价总成本的70％。施工单位为在短期内攫取最大利益，中高层领导往往授意结算人员，虚高报价，有意提高施工成本，提升工程预结算金额。加之我国建筑材料市场也完全放开，存在着有些建材价格剧烈波动、大起大落的现象。这就给施工单位提供了可乘之机，让他们以真真假假的理由在施工过程中不断要求建筑单位调整价格，达到最大化利益。在实际的结算工作中，施工单位往往又想方设法地办理假合同、假发票、假进货单等佐证，或者拖延时间，延迟结算。如果一个大项目有几家施工单位同时进场，那这几家施工单位往往会慢慢来，等着瞧，互相观望，等同行先预结算之后再决定自己的报价策略，多捞一点是一点。这就极大影响了预结算的效率和准确性。
1.2地质勘测工作不完善不准确
施工现场的地质勘查对于工程施工非常重要，关系着施工进度、施工质量和隐形成本。目前建设单位存在着职业化程度低、专业性差的实际情况，往往忽视地质勘测。这就造成了预结算工作中不是遗漏任务量，就是重复运算任务量。
1.3清单不清
详细编制工程清单，是建筑单位在施工前期必须做的功课。只有以工程清单为基础才能进行工程招标。然而，一些建设单位专业性差、态度不严谨，出具的工程清单往往内容不完整、不真实。清单不清，没有详细阐述工程具体内容和具体工程量，错报漏报，统计缺失，导致项目结算过程中，建设单位与施工单位互相扯皮，甚至打官司。
1.4计划赶不上变化
在建筑工程的实际施工过程中，由于现场环境暨施工作业中总是存在着一定的不确定性，往往会出现意想不到的新问题，同时产生许多变更、核定、签证等。建设单位与施工单位在办理这些文件时，只讲一个大概的变动，不详细交待实际环节上具体情况，尤其不留有一些影像资料，当双方预结算过程中，双方就会对其中的细节产生争执。也有施工单位为了重复报价，对具体的工程施工情况故意不作详细说明，导致变更后的工程在预结算中被重复计算，人为提高了预结算数额。这就无法保证工程预结算的准确，损害了建设单位的经济利益。
2我国建筑施工成本管理所存在的问题
建筑工程造价主要是指开展某项工程建筑过程中所投入的费用，包括从建筑筹建到竣工所花费的费用。安装费、工程建设费均属于此类。另者，建筑工程预结算会影响着工程项目投资工作的开展，也是工程造价考核的重要参考依据。就当前而言，我国经济不断地发展，建筑行业也发展迅速。为了与我国经济体制改革相适应，促使建筑工程预结算的编制质量提升，加强建筑施工预结算以及施工成本管理是非常有必要的。但就当前而言，我国建筑施工成本管理存在着以下几个问题。
2.1成本管理体系有待健全
一般来说，各个行业想要顺利地发展就需要拥有健全的管理体制，促使各项经济活动都能在一定的管理体系下顺利地开展。但是，就目前而言，我国尚未建构完整的建筑行业成本管理体系，没有对成本管理进行全面的控制。其必定会造成资源浪费，难以达到预期的经济效果。缺少科学的建筑成本管理方式，成本管理体系也难以健全。另一方面，大多数施工单位由于各种因素的限制，其仅仅局限于对建筑成本的限制，而没有采用统筹的观念进行成本控制，最终也会造成资源浪费。
2.2成本管理意识较为浅薄
成本管理是建筑行业最为重要的一个环节，影响到建筑工程预结算状况。但如今，我国建筑领域的成本管理远远落后于其他发达国家，没有充分地意识到成本管理的重要性。甚至有些建筑单位成立的成本管理部门属于一个形式，成本管理部门的作用没有得到充分地体现。同时，我国仍然沿用落后的成本管理手段，管理制度相对落后，管理制度有待进一步完善。最后，成本分析方式有待完善，对各个项目的费用分析与评估都不够科学与客观。
3建筑工程预结算审查与施工成本管理的有效措施
3.1建立科学合理的施工制度
一个科学合理的管理制度能提高员工工作的积极性和主动性，因此为了建筑企业能够更好的发展下去，要制定科学合理的奖惩制度，有效的促进建筑企业成本管理，保证公正、公开、公平的制度。同时还要加强建筑工程技术人员的专业技能，建筑企业合理安排时间，定期做培训。要求预结算工作人员可以熟练的掌握专业技能和每一项施工内容，让工作人员充分的了解预算的相关政策，不断强化对预算的监督和管理。
3.2对成本的直接控制
控制员工的费用，明确规定人工数量，减少辅助的员工数量，在建筑企业的施工的过程中都有严格执行和员工的劳动合同，对材料的控制，建筑企业在施工过程中的成本很大的一部分都是建筑材料，因此对建筑材料进行严格的控制和管理，降低成本支出。准确的掌握施工计划，做好建筑材料采购和计划同步，在购买材料进行记录，工人得到的材料也要进行登记，为了避免过多的浪费，对工人进行教育，不能造成浪费等。对于建筑企业来说，每次在发展工程项目的时比较分散。对成本考核等方没有对标准进行统一，也没有采用先进的手段，因此，建筑企业应该建筑制定完整统一制度，这样避免出现于算上的出现偏差的问题，通过财务的预算，不仅可以提高财务整体的控制，还具有一定执行能力。在财务管理中一定要做到权责分明，有效的提高了成本控制的效果。
3.3做好成本核算工作
核算工作，是成本控制中的重中之重，其关系着企业的经营利润。企业应该聘用具有专业化素质的核算员，或者会计，专门从事预算核算工作，利于企业加强对核算工作的管理。合理的预算分析及科学的核算分析，对企业控制成本具有重要意义。在相关财务人员对成本进行核算的过程中，应从企业实际的经营情况出发，控制好工程的成本支出。在财务人员进行结算的过程中，禁止出现挂账的现象。施工中，每一环节的成本支出都需要经过核算，有利于企业在施工中便可实现对成本的控制。与此同时，企业领导应注重对公司银行账户的监管，禁止乱开或多开户行为的出现，有利于企业资金作用的充分发挥。
3.4提升控制方法的科学性
企业在对建筑工程的成本进行控制的过程中，应使用科学有效的方法。依据不同的控制工程，对成本进行分类管理，利于提高成本使用的合理性，降低企业的经济损失。实施成本管控，是使得企业经济效益获得最大化的关键，其中，成本的编辑影响最为明显，是成本控制的关键步骤。此外，提高科学性，避免纸上谈兵的行为，提升控制的可操作性，是对成本实施控制的最有效方式。
4结语
建筑工程造价预结算在建筑项目工程中扮演着重要角色，它对施工成本管理造成直接影响。通过协调预结算与成本管理间的关系，能够提高项目建设资金的利用率，保证施工企业健康、平稳发展。
参考文献：
[1]马晓慧.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].中国集体经济，2016（34）：136-137.
[2]王海龙.从建筑工程造价预结算审查看建筑施工成本管理[J].智能城市，2016，2（05）：175.
[3]张建欣.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系研讨[J].甘肃科技纵横，2016，45（05）：45-46+17.