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摘要：现阶段，我国经济发展十分迅速，电网的发展也取得了良好的进展。配电网的规模越来越大，因此这就为我们进行配网调度工作提出了更大的挑战，过去应用的配网调度管理方式在当下的电力行业发展中已经很难发挥出应有的作用终将被时代所淘汰。所以我们必须要提升配网调度管理的科学性，真正做到配网调度工作的细化运行，使配电网能够更加稳定的为百姓提供服务。
关键词：配网调度；精细化管理；措施
引言
在电力企业的发展过程中，配网管理工作至关重要，对于电力企业的生产效益有着直接的影响，而且是制约电力企业管理水平提升的关键因素。配网调度作为配网管理的核心内容，对于配网管理的质量也有着深刻的影响，随着当前电网建设规模的不断扩大，电力调度管理工作越来越发挥出其重要作用。加强配网调度的精细化管理，对于保障电力调度管理工作水平的提升具有明显的指导作用。
1配网调度精细化管理的重要性
在配网调度管理工作中，涉及了很多内容，比较分散，所以，精细化管理工作内容包含的层面较多，为了保证配网调度管理工作的全面展开，一定要加强各部门的配合，协调展开整个调度工作。在配网规模不断扩大的形势下，电力企业一定要重视精细化管理的贯彻实施，针对配网调度现状，采取有效的管理措施，以此实现电力企业发展的战略目标，提高电力企业生产经营的整体效益。
2配网调度运行管理存在问题分析
2.1配网调度管理工作存在“盲调”
现在我们国家的许多供电企业在进行配电网的调度管理时，采用的手段非常落后，而且制度不够完善，在一些专业化的装置设备上也不够齐全，存在一定的短板。配网调度工作人员在进行管理时存在着盲区，对隔离刀闸以及开关等重要部件的运行情况无法进行实时的监控，这就造成了配电调度工作无法进行自动化控制，盲调问题严重。
2.2管理工作有待细化
配网调度工作涉及内容相对较多，整体业务集中性较差，工程流程相对较为繁杂，管理精细化工作质量始终没有达到预期。由于图纸管理、配网运行监管以及停电管理等，都是配网调度管理内容，但因其分属于各个系统之中，所以管理人员需要先通过对相应技术的运用，对各环节进行融合。但目前实施配网调度在沟通方面仍然需要进行提高，管理人员需要对现行管理模式进行优化，以改变管理工作精细化程度不足的问题。
2.3管理全面性有待增强
部分企业配网管理机制本身就存在不足之处，加之电网运行影响因素较多，因此一旦企业在人才方面或制度方面出现问题，就可能会对管理工作开展造成直接阻碍，配网管理很难达到预期效果，并不利于企业长久性发展。现阶段，国内电力企业普遍存在管理全面性不足的问题，配网检修与管理技术等还需要进一步进行强化，配网负荷分布很难得到有效控制，会对相应建设工作开展产生直接影响，并不利于配网管理模式的运行，会对电力企业发展形成限制，电力供给能力强化也会受到一定程度阻碍。
3配网调度精细化管理措施
3.1技术、设备革新精细化管理
21世纪可以说是科技水平不断提升的时代，各种高新科技层出不穷，各行各业都已经开始通过利用新的设备和技术提升自己的工作效率，取得的成效非常喜人，因此我们必须要意识到这一点紧跟时代的发展步伐，不断的提升配网调度工作中的科技含量，从而有效的改善配网调度工作中存在着的短板和不足之处。也就是说，在今后的工作中，必须要不断的引进全新的设施和工作技术，把过去落后的技术设备进行更新，为配网调度工作注入新的生命力。与此同时还需要提升工作人员的专业素养，定期组织他们进行培训和学习，让他们能够更好的应用新的技术和设备，有效的改善配网调度工作中的弊端。
3.2合理制定配网调度范围与模式
企业在对配网调度范围进行确定的过程中，需要对调度管理范围以及调度管理方式进行确定，企业要在对技术经济进行调查的基础上，明确调度管理范围大小，并将已经确定的调度管理方式运用到配网管理工作之中。同时要对主、配网调度管理方式进行明确，要通过对主配网管理模式的运用，确保地区内部管理可以得到集中，能够对配电系统展开全面化以及精细化管理。有关人员需要对各项管理职能以及权限进行详细划分，要保证调度业务承接关系的合理性，保证主、配网调度管理模式优势可以得到充分性发挥，可以切实提升电网调度管理与运行水平，保证整体电网调度管理质量，以达到理想化配网管理的目标。
3.3构建完善的精细化管理制度
要想促进配网调度精细化管理的实现，就必须在供电企业运行过程中建立起完善的精细化管理制度，针对配网调度运行过程，供电企业要树立精细化管理理念，并依据我国的相关法律法规作为理论支撑，切实地从配网调度运行的具体情况分析，以加强对于配网调度运行的精细化管理，对于配网调度规章制度的确定，应当充分的罗列出配网调度人员在进行配网调度工作中所应当遵循的规程，而且制定出关于出现问题时的防范措施及惩罚措施。此外还要根据国内企业的发展需求制定出相应的配网调度规章制度，如果出现问题，就要确保责任到个人，在企业发展过程中定期地召开调度人员培训活动，确保调度人员对于配网调度工作的规章制度有全面的掌握，并强化调度人员对于配网调度工作的重视程度，实现调度人员业务水平的提升。
3.4实现配网调控一体化
根据党和政府对于，电网发展所提出的三集五大的发展思想，供电企业应当充分地理解思想的内涵，在实际的工作过程中，应当积极地解决配网运行管理中的问题，并以这些问题为依托促进配网调度管理模式的不断转变，转变传统的调度运行模式，不断提升配网调度管理的质量，并实现调控一体化的管理方法。在实现调控一体化之前，调度工作及控制中心是完全分离的工作部门，而实现调控一体化之后，监控与调度工作便合二为一，二者实现有机融合，这对于缩减配网调度运行工作量，并且促进配网调度管理的稳定运行起到了重要作用，也实现了人力资源的节约，大大的优化了配网调度运行过程，提高了配网调度工作的效率。此外，通过实现配网调控的一体化建设，还能够针对配网调度管理过程中所遇到的问题进行分析，采取有效的故障抢修措施，实现抢修工作的无间断，确保配网调度管理的持续运行，进而提升配网调度事故解决效率。
3.5加大管理方式创新力度
现代社会变化速度极快，供电需要也在不断改变，电力企业需要不断对管理手段进行创新，以保证电网配电质量，对于配网调度管理也应如此。企业要对现行配网调度管理方式进行全面性分析，要对其存在的问题以及薄弱点进行明确，并要结合各区域实际情况，展开针对性优化，并要不断对管理手段进行创新，要保证电力系统运行能够与时代发展相符，以为供电系统高质量运行奠定良好基础，保证整体社会用电稳定性。
结语
通过本文对配网调度管理相关内容的介绍，使我们对配网调度以及其在配网管理中所产生的相应影响有了更加清晰的认识。电力企业要认识到调度管理对于配电网运行的积极影响，要通过强化配电网管理以及完善管理制度等手段，有效规避调度管理在配网管理中所存在的问题，进而按照提高客户满意度以及降低安全事故发生的目标，结合地区配电网实际运行综合情况，制定出最佳的配电管理模式，以实现理想化资源完善效果，保证电力企业发展持久性。
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