电力企业文化建设与发展策略

电力企业文化建设与发展策略

江苏泰州供电公司江苏泰州

摘要:随着经济的发展,社会的不断进步,我国的电力企业也在不断的发展,但是电力企业在文化建设上还存在这一些比较落后的因素,影响着企业文化的发展,本文首先对电力企业的文化现状进行了分析,然后又提出了在电力企业文化建设的过程中存在的一些问题,并且根据这些问题提出了电力企业文化建设的发展战略,希望有助于电力企业文化建设的发展,同时也为电力企业提供一些有利的参考。

关键词:电力企业;文化建设;发展策略;分析探究

引言:随着经济的发展,我国的电力企业也在不断的发展,但是电力企业的文化建设还存在一定的落后性,分析其原因,主要是受到历史、经济体制以及思想的影响,使相关的管理人员不能正确的人是电力企业的文化,导致了电力企业文化落后,跟不上时代发展的脚步。因此,电力企业一点更要逐渐完善电力企业的文化建设工作。本文主要对在电力企业文化建设中存在的一些问题进行了分析探究,并且根据这些问题提出了电力企业文化建设的发展战略,希望对电力企业文化建设工作有所帮助。

1电力企业文化现状概述

1.1电力企业文化的成因分析

电力企业的文化建设比较落后的原因有很多,主要可以分为几大类,历史因素、地域因素、企业员工的因素以及受到传统的思想的影响。历史因素主要表现在:改革开放以来,我国的各大企业都在快速的发展,尤其是电力企业的发展速度极快,很多从事不同行业的人才也都逐渐转行投身到电力企业中去,但是这些员工对电力企业的文化并不了解,对电力的运行机制根本无法快速的掌握,在工作中比较吃力,导致了电力企业的文化建设发展缓慢。在地域因素方面,主要表现在:在电力企业文化建设的过程中,不同的地区的文化发展都会不一样,因此,对电力企业的文化建设的力度、方法、手段都会有所不同,那么不同地域电力企业的文化建设就会存在一定的差异性,并且各具特色。受到传统思想的制约:电力企业在很早以前就已经存在,在其发展建设的过程中,难免会受到传统思想的制约,现阶段,虽然时代在发展,社会在进步,但是电力企业早已经将传统的思想深入其中,要想彻底更新传统观念还是需要一定的时间的。企业员工的素质不高:电力企业的员工素质的高低会直接影响到电力企业文化水平的发展,但是由于企业没有一个严格的管理机制,导致员工纪律松散,自制能力不高,不注重自身文化水平的提高,这也严重阻碍的电力企业的发展。

2电力企业文化建设中存在的问题

2.1电力企业文化建设与社会主义市场经济相脱离

随着经济的不断发展,我国的用电量的也变得越来越大,电力资源出现供不应求的情况,长时间下来,就导致了电力企业文化建设和社会主义市场经济相脱离的现象。在对电力企业进行文化建设的时候,企业根本不会去认真的了解经济市场,同时企业的员工在对企业进行建设的时候根本就没有节约成本的意识,只知道机械的进行工作,对企业的经济效益根本不关心,这是非常不利于电力企业的发展的。现阶段我国处于经济大发展的时代,如果电力企业的经济效益不强,自身的竞争能力不高,就很难在市场上继续发展下去,就会导致与市场经济相脱离。所以,电力企业应该从自身因素出发,不断改变企业的发展策略,提高员工的竞争意识,提高企业的经济效益,使电力企业适应市场经济的发展。

2.2缺乏对企业文化建设重要性的认识

电力企业是一个非常重要的企业,其主要的工作内容就是为人们的生产生活提供便利,电力企业能否安全稳定发展,会直接关系到人们的生活甚至整个社会经济的发展,所以,电力企业的安全文化建设是必不可少的一项工作,同时也是电力企业文化建设最重要的一部分,只有保证电力企业的安全运行才能够为社会提供方便。但是企业的领导以及员工缺少对企业安全文化建设重要性的认识,他们认为电力企业的文化建设主要就是对企业内部的文化的建设,文化的主要作用就是提升员工的知识素养,培养人们高尚的情操的功能,导致了电力企业文化建设比较单一化,出现了电力企业文化建设具有一定的落后性。

2.3电力企业文化建设缺乏创新意识

电力企业在进行文化建设的时候,由于受到传统文化的影响,使企业的员工在工作的时候受到传统思想的制约,因此在进行文化建设的时候,还存在一定的保守性。另外,企业还没有适应时代的发展,自我封闭性比较强,认为在电力企业运行的时候,只要不出现故障就可以,保持着一种安于现状的思想,缺乏创新意识;同时,电力企业的员工的素质不高,缺少创造精神,对企业的经济效益漠不关心,导致企业的文化建设非常落后。总结来说,电力企业的文化建设缺少创新精神,严重制约了电力企业文化的发展,因此,企业应该改变传统的思想,并不断更新发展观念,以此来促进企业文化的发展。

3电力企业文化建设与发展的策略分析

3.1提高电力企业员工的专业素质

一个企业能否快速稳定发展,和企业员工素质能力的高低有着直接的关系。因此,电力企业为了更好的发展,必须提高企业员工的专业素质,使员工得到全面的发展,首先,企业应该制定严格的管理制度,抓好企业员工的队伍建设工作,对员工进行思想教育,使其摆脱传统发展观念的束缚,提高市场竞争的意识,让企业内部逐渐形成一种创新的理念,促进电力企业的发展;另外,电力企业属于一种服务的行业,树立企业员工的形象也是非常重要的;电力企业不仅仅要对员工进行思想教育,还要对员工进行专业能力培训工作,对员工进行全面的培养,要将工作的重点放到培养员工的专业技术上来,这对电力企业安全稳定发展起到促进作用。最后,还要加强企业员工的思想道德建设。提高电力企业的员工素质,对电力企业的发展起到了至关重要的作用。

3.2强化以人为本的文化建设

电力企业在进行文化建设的时候,要本着以人为本的思想进行建设。目前,企业在招聘员工的时候,首先关注的就是应聘人员的学历高低,根本不会重视应聘者的能力水平,这也是导致企业员工素质不高的原因之一,所以,电力企业在招聘人才的时候,一定要对应聘者进行全方面的考核,不能只看学历,其专业的技能才是最重要的,只有企业的员工有很强的专业技能,才能为企业带来很大的效益。与此同时,还要注重企业员工的形象素质,电力企业是一个服务型的行业,企业员工的形象时面向大众的,并且也代表着整个电力企业的精神面貌,所以,电力企业要不断加强以人为本的文化建设,促进电力企业的发展。

3.4完善对企业员工的培训形式

电力企业在对员工进行培训的时候,首先要制定一个合理的计划形式,根据员工的具体情况有针对性的进行培训。其次,在对员工进行培训之前,企业的领导要起到模范带头作用,开展员工大会,使员工增强提高自身能力的意识。接下来,企业要将培训工作落到实处,对员工进行定期培训,将知识与实践操作能力相结合,这有利于员工的全面发展。电力企业要逐渐完善对员工的培训形式,促进电力企业文化的发展。

4结语:

随着经济的发展,我国的用电量也越来越大,所以,我国的电力企业也在不断的发展之中,还存在许多问题,在企业进行文化建设的过程中,受到传统思想的制约等因素,导致电力企业的文化建设还存在着很大的局限性,和市场经济严重脱离,缺乏一定的创新意识等等,本文主要阐述了在电力企业进行文化建设的过程中存在的一些主要的问题,并且还提出了促进电力企业文化建设的具体措施,希望对电力企业的文化发展有所帮助。

参考文献

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[2]石卫峰.企业文化的建设与发展[J].城市建设理论研究,2011,25(7).

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