房屋建筑工程监理管理的问题及创新吴志国

房屋建筑工程监理管理的问题及创新吴志国

杭州市建筑工程监理有限公司浙江杭州310000

摘要:现阶段,我国城市化进程不断加剧,房屋建筑工程工程安全与质量收到越来越多的关注。房屋建筑工程在开展过程的质量会受到机械、材料、人员和施工方式等多方面因素的影响,很容易出现安全隐患,不仅对工程本身造成严重损害,对于人们的生命安全和财产安全也产生极大的威胁。本文主要分析房屋建筑工程监理管理上的问题以及进行优化的相关措施,希望能为我国建筑行业起到一定的促进作用。

关键词:房屋建筑工程;监理管理;问题;对策

引言

房屋建筑与人们的生产生活息息相关,其质量如果存在问题,人们的生命财产安全就会受到威胁。而随着社会的发展,房地产行业有了快速发展,相应的,房屋建筑企业也不断增多,但是各个企业间的水平参差不齐,使得房屋建筑质量问题难以避免。而进行房屋建筑工程监理就是要通过对施工进行监控来使问题能够减少或避免,从而使房屋的质量得到保证,但是,当前的房屋建筑工程监理管理工作并不完善,还存在一些问题,需要采取一定的创新对策来进行解决。

1工程监理与项目管理融合的价值所在

当前阶段,施工项目的工作内容更为繁琐,项目管理模式应当持续更新,而当前的监理工作又难以满足业主专业化管理的要求,整体上来看,我国的项目管理方面工作仍有许多要改进的地方,其中在服务质量方面需要格外重视。这是因为,我国建设项目管理方面,在当前仍处于初步发展期,不够成熟,仅有一部分项目可以委托给专业性符合标准的项目管理公司。这其中,建筑项目的业主利益代表不是监理方,监理工作涉及到的所有人员都需要依据严格的监理制度和规范、合同要求来开展工作,秉承公正的原则。从合同方面来看,业主对于自己的监理人员有选择权,如果监理人员工作失职,业主有权进行更换,但是业主不能妨碍监理人员的正当工作。在受到业主的项目委托之后,监理人员要迅速明确责任,根据合同要求和业主的需要开展监理工作。监理制度能在我国建筑工程行业顺利实施,就代表着工程管理体制迈上了专业化、科学化的台阶,工程监理与项目管理相辅相成,可以提升建筑工程整体的管理质量,保证投资效益,长远看还利于建筑市场的进一步规范。

2当前我国房屋建筑工程监理工作呈现出的弊端

2.1缺乏完善的监督管理法律法规

与其他发达国家相比,我国在房屋建筑工程监理管理工作方面的研究和发展都处于较为落后的阶段,虽然国家相关部门对于房屋建筑监管和管理问题上出台了一些相应的政策,但是这与当前建筑行业发展的速度和趋势都不相符,所以房屋建设监理管理工作已经无法满足当前发展的需求,已经严重限制了房屋建设行业的发展。

2.2监理管理人才匮乏

在开展监理管理之后,监理费用呈现下降趋势,由此就产生了低价竞标的情况,会造成费用的进一步较少,另外,在收取工程的监理费时,达不到规定当中的三分之一,监理费降低的这种情况对其他行业也难免会产生一定的影响。这种情况会造成许多监理方面的人才都不愿意踏入该行业,条件允许的情况下,企业的工程项目也就选择聘请临时工来完成监理工作,完工后及时辞退,这种情况不利于监理管理人才的引进和发展。

2.3工作人员技术水平不高

按照我国房屋建筑监理管理工作的实际状况可以了解到,监理管理工作人员的技术水平参差不齐,有一些工作人员的技术水平较高,能够自主完成相关监理管理工作,而有一些工作人员则缺乏实际操作经验,甚至有一些人员从来没有接触过相关工作,这种现状会使得房屋建筑工程监理管理工作很难顺利进行。

2.4缺乏有效的安全施工监管

一方面缺乏完善的安全管理制度,监理单位在房屋施工过程中忽略了安全施工的重要性,所以导致安全施工的监管工作不够理想,很多管理制度成为表面工作,根本无法在实际工作中落实;另一方面对于安全方面的宣传教育工作也不够力度,在房屋建设过程中,常会设计到狭窄空间作业和高空作业,这具有较高的危险性,所以对施工人员安全教育工作没有到位很容易引发安全事故。

3优化当前问题的相关建议

3.1树立监理人员责任意识

通常为了实现对房屋建筑工程的监管效果以及保证施工的整体质量,监理人员都是直接参与房屋建筑工程的监理工作,所以监理工作是否能够顺利、有效的开展,与监理人员能否数量掌握监理技术、施工流程以及施工工艺等有着直接的影响。只有监理人员拥有扎实的监理技术、具有较高的责任意识和丰富的监理经验才能保证监理工作的质量和效果。

3.2监理管理人员专业水平的提升

监理管理工作人员的专业水平参差不齐,这就注定房屋建筑施工监理管理工作中会有一定的漏洞存在。所以,要针对监理管理人员技术水平低下的问题展开相应的培训,提升监理管理人员的技术能力以及专业度,在监理工作方面,还可以制定相应的奖惩规范,促进工作人员的工作态度转变,提升监理管理技术水平,推动房屋建筑工程质量进步。

3.3完善监理制度

很多一些监理单位加班是免费、保险无着落,年底放假无工资的现象十分普遍,自然素质高的、有经验的、低收入的监理纷纷跳槽,应届毕业生都难以留任监理岗位,形成监理行业人员流动性、跳槽率居高不下。监理单位要改变目前存在的问题,需从监理制度的完善和监理单位资质的把关为首要工作,监理单位完善自身的运营管理模式及人力资源管理方式,按照国家规定的相关制度落实,从而避免低水平的监理人员对高水平的施工单位进行监理的尬尴局面,逐步提高监理行业内人员的综合素质,因为监理从业人员的素质和能力降低,反过来又降低监理行业收入水平的进一步恶化,导致恶性循环的发展态势限制了监理的正常发展。最后杜绝监理转包、挂靠、承包的违规现象,这就对政府部门提出了要求,加大力度查处违规现象的发生,并下重拳打击这一现象。

3.4监理装备现代化

在建设过程中监理企业对工程实现监理目标,除有高素质人才外还要有现代化设备来配合监理人员。配备必要先进概预算软件、项目管理软件、检测器材等将有利于监理工作开展,一定要逐步改变过去靠经验、人手操作现象,使监理工作准确度与监理效率提高,防止不必要扯皮现象。利用摄像机、电子眼对重点部位施工进行全过程监控,对施工质量产生威慑力,为以后工程出现问题提供处理依据。

3.5充分应用当前先进的监理管理方法

为了促进监理人员的监理水平,可以聘请国外优秀的监理人员对我国监理人员进行技术方面的培训,以及分享丰富的监理工作经验。除此之外,监督单位需要对企业内部所制定的监理体系和工作流程进行不断的完善和优化,将国外先进的监理工作方式引入到国内,结合我国监理工作的实际情况,进行借鉴、吸收和融合,积极促进监理工作水平和质量的提升,进而保证房屋建筑工程质量能够符合相应的标准。

结语

房屋建筑工程当中建筑工程监理管理问题非常重要,该方面的工作做好,便可以保证建筑工程的质量,同时也和人们的生命财产息息相关,所以一定要对房屋建筑工程的监理管理问题有足够的重视度,从各个方面入手,加强改善,提升房屋建筑的监理管理水平,保证房屋建筑项目的工程质量,让我国的建筑工程监理管理水平也得到提升,推动我国房屋建筑行业进一步发展和进步。

参考文献

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