导读:本文包含了领导型态论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献，主要关键词:型态,领导,效能,层面,护士长,满意度,绩效。
领导型态论文文献综述写法
李利苹,李辉,殷玲[1]（2018）在《护士长领导型态与护理人员关怀行为的相关性研究》一文中研究指出[目的]探讨护士长领导型态与护理人员关怀行为的相关性。[方法]采用问卷调查法,以河南省新乡市中心医院参加该课题研究的26个科室为调查对象,通过走访掌握各科室的护理管理模式,设计护士长领导型态行为问卷和对应护理人员关怀行为问卷,基于网络(微信)进行数据调查和评价统计。采用皮尔逊相关性系数分析方法,实施"教练型""支持型""指令型"和"授权型"4种护士长领导型态和护理人员关怀行为之间的相关性信度分析与评价。[结果]"教练型"护士长领导型态分别在"关怀层面"及"结构层面"与护理人员的关怀行为之间存在显着的正相关,差异有统计学意义(P<0.05)。[结论]"教练型"是最佳的护士长领导型态,能实现兼顾工作目标并且满足护理人员需求。(本文来源于《全科护理》期刊2018年09期）
程亮[2]（2017）在《领导型态、角色压力与审计人员工作满意度关系探究》一文中研究指出本文以国内大中型会计师事务所审计人员为探讨对象,由基层和资深审计人员填写问卷,并以工作满意度为因变量、领导型态为自变量、审计人员的角色压力为中间变量,运用回归分析进行假设验证,分析领导型态、角色压力与工作满意度的关系。(本文来源于《中国内部审计》期刊2017年09期）
王先琳[3]（2014）在《不同阶段要用不同的领导型态》一文中研究指出在企业管理中，非常重要的一点就是要根据员工的发展阶段，运用匹配、恰当的领导力，应根据员工不同的发展阶段来调整领导型态。 以管理公司新来的销售业务员为例，一般初学者渴望学习，却不具备足够的能力。在这个阶段，应该采取指令式的领导型态。传授给新人详细(本文来源于《中国煤炭报》期刊2014-08-27）
王盛节[4]（2009）在《企业创新战略与领导型态对新产品开发绩效的影响研究》一文中研究指出二十一世纪是科技发展的新纪元,致力发展科技产业也成为全球化的趋势,而科技产品的生命周期越来越短,使企业面对新技术发展以及商品化速度必须比以前更快；因此新产品开发更显得重要。开发新产品战役已成为所有企业必须参与的重要战争,企业唯有不断创新方能求生存。科技产业以快速推出新世代产品为主要经营战略,期经由不断创造新世代产品,以及衍生相关产品的能力,持续拉大与竞争对手的差距。是故,有效率且有效能的新产品开发,几已视为现今科技企业存活的基本要素,这正如同彼得杜拉克所言：对当代企业而言,得以不断推出更新、更好、更符合市场需求的产品,不仅是企业追求成长之必要条件,更重要的是,这种能力已成为企业是否能在未来激烈竞争的市场中生存的主要因素。本研究从探讨创新战略出发,并结合领导型态因素,试图进一步探讨其与创新战略交互作用下对新产品开发绩效之影响,乃建立以创新战略、领导型态为自变数,新产品开发绩效为依变数的研究架构,同时选择台湾科技产业加以研究实证,总计有效回收样本368,回收率41.34%,应用SPSS套装软体统计工具分析验证各研究假设。兹将实证所得研究发现摘述如下：1.本研究发现,创新已的确深植于台湾科技产业中,同时,也是企业经营者的普世价值,而创新战略的重要性,更因台湾产业型态特性成为首要考量,企业在实际执行上不论是采前瞻型创新战略或是反应型创新战略的经营者,均体认到创新战在经营上的不可或缺地位。2.台湾科技产业,其创新战略与新产品开发绩效有显着之正向关系。采用集成前瞻型创新战略企业,其新产品开发绩效,明显高于采用跟随反应型创新战略企业的新产品开发绩效。3.台湾科技产业,其创新战略与领导型态有显着之正向关系。企业经营者采用集成前瞻型创新战略配适的领导型态会以转换型领导型态高于交易型领导型态与放任型领导型态。4.台湾科技产业,其领导型态与新产品开发绩效有显着之正向关系。采用转换型领导型态其新产品开发绩效,明显高于放任型领导型态、交易型领导型态的新产品开发绩效。5.台湾科技产业,其创新战略配适领导型态对新产品开发绩效加乘效果不显着。创新战略不论采集成前瞻型或跟随反应型,只要是转换型的领导型态,都能获致好的新产品开发绩效,本研究也发现,集成前瞻型的创新战略,即使配适交易型的领导型态,也能获得好的新产品开发绩效。当跟随反应型的创新战略组织,其领导型态如为交易型的,相对的将得到较不理想的新产品开发绩效。6.本研究经实证分析后发现,企业采用创新战略或采用领导型态对新产品开发的绩效都会有很好的效果,企业期望藉由将创新战略与领导型态配适,以产生更好的新产品开发绩效面向而言,其加乘效果比单独采创新战略或领导型态未必会显着,对新产品开发绩效的加分效果有限。7.根据实证结果论述,本研究发现新产品开发绩效高的公司,不但在新产品开发上较成功,亦可提升公司的营业额,与各学者于相关文献所提出的“新产品的开发成功有利于提升公司营的业额”相符,同时,新产品开发绩效高的企业对整体绩效的满意度,亦较新产品开发绩效低的企业为高。(本文来源于《暨南大学》期刊2009-10-01）
薛玉品[5]（2007）在《个人创新的影响因素分析》一文中研究指出本研究欲站在员工的层面来探讨创造力人格、主管领导型态与组织创新环境等叁因素对对个人创新的单一性影响,以及验证叁因素互动性的影响以提供人力资源管理措施上应同时顾及个人及其身处环境之脉络关系的因素考量。经收集台湾地区在不同产业工作的531个员工样本,以t检定、变异数分析、相关分析、回归分析与层级回归分析等方法统计分析后得到下面的结论:1.在叁因素的主效果方面,叁因素对个人创新皆有影响,即创造力人格愈明飘,其个人创新愈佳;主管领导型态愈偏向体恤式或结构式,其个人创新愈佳,但是以结构式领导型态影响力较大;组织创新环境愈佳,其个人创新愈佳;在叁因素中以组织创新环境因素对个人创新的影响力最大。2.在叁因素的二元交互效果方面,当员工认知到主管领导型态愈偏向体恤式或结构式时,创造力人格愈明显的员工,其个人创意产生表现愈佳;当员工知觉到愈佳的组织创新环境时,创造力人格的内在原创力愈佳的员工,其个人创新愈佳;当员工认知到主管领导型态愈偏向体恤式或结构式时,对组织创新环境的团队支持知觉愈强的员工,其个人创意产生表现愈佳。3.在叁因素的叁元交互效果方面,在不同的组织创新环境下无论采用体恤式或结构式领导型态,其与员工的内在原创力的交互效果越大,则越能提升个人创新表现;可见对内在原创力而言,组织创新环境的影响力大于主管领导型态。在不同的组织创新环境下,高结构式领导与工作顺从性的交互效果对创意执行呈正向关系,然而在高组织创新环境下,低结构式主管领导型态与工作顺从性的交互效果越大反而降低员工的创意执行表现。(本文来源于《厦门大学》期刊2007-03-01）
廖艳芳[6]（2002）在《澳门中学校长领导型态与学校效能关系之研究》一文中研究指出本研究旨在探讨澳门中学校长领型与学校效能之现况及关系；其次是分析澳门中校长领导型态及学校效能在学校环境变项，学校类型变项上之差异；并探讨教师人口变项，学校环境变项，学校类型变项及校长领导型态等对学校效能的预测力。本研究以自编之「校长领导型态描述问卷」(Leader BehaviorDescription Questionnaire)及「学校效能评量问卷」进行调查。并以澳门地区中学教师为为研究对象。取样方式以学校的类别(即天主教、基督教、社团及官立)为基础，选取数问不同学校类别的中学为取样范围。其中天主教学校有四间、基督教学校有叁间、社团学校有四间、官立学校两间。计发出问卷有300份，回收230份，经剔除资料填答不全的10问卷后，合计有效问卷为220份，可用率为95％。回收后的资料藉助SPSS10.0套装软体程式进行各项统计分计，以求归纳结论，提出建议。 本研共计有五章。第一章绪论，旨在阐述研究动机与目的，提出研究问题与假设，说明研究限制及重要名词诠释等。第二章为文献探讨，分别就领导、学校效能，校长领导型态与学校效能之关系等方面进行探讨，作为本研究理论之依据。第叁章为研究方法与实施，分别就研究架构、研究对象、研究工具及资料处理的方法提出说明。第四章为研究结果与讨论。第五章为结论与建议，根据研究结果及发现，提出结论与建议，俾供澳门教育行政机关，澳门中学校长及未来研究者参考。研究结果发现： 一、澳门中学校长领导型态偏向高倡导高关怀或低倡导低关怀。而学校效能方面，高于平均分数的学校计有八间，低于平均数的有5间。整体而言，澳门中学的学校效能普遍较好。 二、不同学校环境变项中，除宗教在学校效能上没有显着差异外，其余二变项学校规模、创校历史均有显着差异，而以学校规模越大，创校历史越久的学校效能越好。 叁、不同学校环境变项中，除创校历史在校长领导型态上有显着差异外，其余二变项学校规模、宗教均有没有显着差异。而以创校历史越久的学校，校长领导型态越优。 四、学校效能因官立、私立之不同而有差异，而以私立学校的学校效能较好。 五、校长领导型态因官立、私立之不同而有差异，而以私立学校的校长领导型态优于官立学校。 六、中学校长领导型态与学校效能之间是有关联，其中以高倡导高关怀的学校效能较高，而以低倡导低关怀的学校效能最低。 七、学校效能在澳门中学教师人口变项、学校环境变项、学校类型变项、校长不同领导型态各因素中，只与学校规模、校史和校长领导型态各变项的相关呈现显着，可以做回归分析，而这叁种变项对学校效能之预测力为52％。(本文来源于《华南师范大学》期刊2002-06-01）
李元墩,张丽华,林琨堂[7]（1998）在《非民营企业领导型态、沟通满足与领导效能之研究》一文中研究指出本文以非民营企业台湾糖业公司为研究对象 ,探讨其员工沟通满足及主管领导型态与领导效能间之关系。本研究采用问卷调查法 ,针对台糖公司所属机构进行调查 ,所搜集的有效问卷共 63 2份。利用 Pearson相关分析、回归分析、规则相关分析以及路径分析来探讨领导型态、员工沟通满足及领导效能各构面间之关系 ,本研究之主要发现为 :(1 )台糖公司主管的领导型态属于PM型领导 ,员工沟通满足及领导效能仍低 ,尚待转型中之台糖公司主管积极改善。 (2 )主管领导型态与员工沟通满足间、员工沟通满足与领导效能间以及主管领导型态与领导效能间均呈现显着正相关。(3 )“领导型态”与“领导效能”之直接相关性较之经由员工“沟通满足”为中介变数时之相关性为弱。(本文来源于《应用心理学》期刊1998年02期）
领导型态论文开题报告范文
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文以国内大中型会计师事务所审计人员为探讨对象,由基层和资深审计人员填写问卷,并以工作满意度为因变量、领导型态为自变量、审计人员的角色压力为中间变量,运用回归分析进行假设验证,分析领导型态、角色压力与工作满意度的关系。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
领导型态论文参考文献
[1].李利苹,李辉,殷玲.护士长领导型态与护理人员关怀行为的相关性研究[J].全科护理.2018
[2].程亮.领导型态、角色压力与审计人员工作满意度关系探究[J].中国内部审计.2017
[3].王先琳.不同阶段要用不同的领导型态[N].中国煤炭报.2014
[4].王盛节.企业创新战略与领导型态对新产品开发绩效的影响研究[D].暨南大学.2009
[5].薛玉品.个人创新的影响因素分析[D].厦门大学.2007
[6].廖艳芳.澳门中学校长领导型态与学校效能关系之研究[D].华南师范大学.2002
[7].李元墩,张丽华,林琨堂.非民营企业领导型态、沟通满足与领导效能之研究[J].应用心理学.1998