段兰香
湖南中医药高等专科学校附属第一医院湖南株洲412000
摘要：在当前事业单位发展过程中，人力资源管理与政工工作为重要内容，对于实现人才资源的优化配置，发挥人才作用具有重要意义，因而需有效开展人力资源管理与政工工作。在现代事业单位人力资源管理与政工工作中，通过政工工作与人力资源管理有效融合，可使人力资源管理得到更加理想的效果，确保人力资源管理与政工工作均得以更好开展。本文主要针对事业单位政工工作与人力资源管理的有效融合，从而为两者有效融合提供依据。
关键词：事业单位；政工；人力资源；管理工作
中图分类号：F272文献标识码：A
1事业单位政工工作与人力资源管理的关系
在事业单位建设及发展过程中，为能够得到理想的效果，并且提升自身竞争力，应当充分认识思想政治工作的作用。这主要是因为思想政治工作的开展能够使事业单位在发展中形成先进理念，使事业单位员工凝聚力得以增强，并且与尤其事业单位文化建设之间存在密切关系。事业单位政工工作的开展能够使事业单位形成先进发展理念，还能够使事业单位凝聚力得以增强，同时对优秀事业单位文化的构建具有较好促进作用。因此，事业单位政工工作与人力资源管理就有一致目标，两者均通过有效措施激发员工积极性，增强行为规范性，促使事业单位员工在实际工作中全身心投入。另外，在操作环节方面政工工作与人力资源管理存在交叉渗透部分，在人力资源管理中存在困难，员工与事业单位利益存在矛盾冲突情况下，需要引入政工工作，通过政工工作中的思想教育解决问题，所以，政工工作与人力资源管理两者之间互相影响及关联。
2事业单位政工工作与人力资源管理现状
首先，工作落实不合理，员工思想管理缺乏统一性。目前，我国社会发展正处于转型时期，由于各种利益观念影响而导致员工思想比较混乱，很多事业单位在对自身结构进行调整及重组过程中，对于事业单位员工思想动态未能够较好把握。由于这种情况的存在，事业单位政工工作未得以较好落实，导致事业单位员工思想问题未得到较好解决。其次，对于利益最大化过分追求，对于事业单位政工队伍建设忽略。在当前社会市场经济快速发展的大背景下，大部分事业单位为能够在市场上占据一定地位，通常都是将人力资源及资金在能够使事业单位直接获得效益的部门中投入，对于事业单位政工队伍建设并不重视。目前，事业单位政工工作队伍中缺乏高素质人才，政工工作开展缺乏全面性，从而导致员工工作积极性比较差，其工作效率比较低。再次，相关工作队伍整体素质较差。在当前事业单位政工工作与人才资源管理中，工作队伍整体素质较低已经成为十分普遍的一个问题，很多管理人员缺乏科学文化知识，自身政治思想比较落实，缺乏良好组织意识及观念，整体素质比较低，未能够在实际工作中较好投入，从而影响工作效果及质量。
3事业单位政工工作与人力资源管理有效融合策略
3.1建设优秀事业单位文化
在事业单位政工工作实际开展中，为能够使政工工作与与人才资源管理实现有效融合，还应当建设优秀事业单位文化，使事业单位文化不断更新发展，这主要是优秀的事业单位文化能够使事业单位工作人员形成统一价值观念，在实际工作过程中能够不断加强协作，相互帮助。同时，事业单位文化也是政工工作与人力资源管理的重要指导，对于事业单位政工工作及人才资源管理工作的较好开展具有较高价值。因此，相关工作人员应当加强事业单位文化建设，使优秀事业单位文化得以形成，为事业单位政工工作与人力资源管理有效融合提供有效保障，从而使政工工作能够得以有效开展，得到更理想效果。
3.2管理制度的研究
经济型政工人力资源管理工作的实现需要完善管理制度。对于政工的管理工作人员来说，对于管理制度的完善需要从经济型管理制度的研究与判断出发，找出更适合政工经济型人力资源管理工作发展与建设的完善方式。在各项管理中能够准确的划分每个人所承担的责任，如果政工的管理工作能够实现管理上的创新，就能够在很大程度上保证员工的工作效率，促进生产发展。
3.3加强个人学习，自主提升素养
政工人员需要不断强化个人知识与管理能力，全面提高个人综合能力水平。在长期的管理改革和日常工作中，也要拓展业务能力。注重提升个人的主动性与自觉性。在此过程中，政工人员不仅要在书本中获取知识，也要在从周围工作伙伴中吸收知识，加强与同事的交流，从而摄取知识加强工作总结与累积，弥补工作上、思想上的漏洞。在个人生活中，需要通过网络、广播电视等媒体获取新的知识和工作方法，加强有效信息的存储与累积。学习最新的时政方针以及法律法规，掌握重难点的政工知识、工作技能。从大局出发，优化引导理念和综合素养，为单位整体进步风貌做好人文引导基础条件。
3.4完善政工人员在职培训
想要提高政工人员的工作能力，完善政工岗位在职培训工作是重要的渠道，良好的培训工作可以有效提升职工的业务素质。完善政工岗位培训需要从业务素质和理论水平两个方面出发。一方面，新时期下的政工工作要求职工具备充足的理论知识支撑，理论储备也要在长期实践中不断累积、不断总结，只重视理论知识储备而忽视了职工实践能力，则对发挥岗位效能不利。另一方面，由于政工工作具有复杂性和丰富性，所以要有充足的理论素养才可以在面临利益诱惑时保持冷静心态，树立起正确的“三观”，这样才可以避免政工人员以权谋私、违法乱纪。所以，提高政工人员工作能力不仅要从强化业务素质着手，提高职工的业务能力与工作能力，同时也要通过加强政工人员的理论素质培训，增加政工专业知识储备以及管理学、心理学、伦理学等，实现理论与实践相结合，提高政工人员的综合工作能力。针对当代政工人员时间碎片化严重等问题，可以利用网络平台开展微课教育，将一些理论知识放到网络平台中，让职工在闲暇时间自主学习视频内容，实体培训主要以实践工作能力培训为主，从而保证培训工作的合理性。
3.5完善管理制度，健全奖罚机制
想要提高政工岗位的效能，加强政工工作管理十分重要。需要上级领导提高对政工工作的关注度，切实到政工部门听取职工的意见与建议，加强政工工作管理，并制定相应的管理制度。在制定政工岗位管理制度时，将政工敢给进行量化划分，提出每个月政工岗位指标，并以岗位指标作为基础，制定奖罚制度。在奖罚制度制定需要从多个方面出发，以每个月的岗位指标为基础，展开量化考核工作，以指标为标准线，超出和未达到指标的按照比例增加/扣除基本薪资，对于表现好、未出错、提供有效建议的职工额外奖励，对表现不积极、工作错误多的职工一定惩罚，从而激发职工的积极性，提高工作水平。
结束语
在现代事业单位发展中，事业单位政工工作与人力资源管理均属于十分重要的任务，在促进事业单位发展方面均有着十分重要的作用。因此，在当前事业单位实际发展过程中，相关工作人员应当对事业单位政工工作与事业单位人力资源管理的关系有清楚认识，并且充分了解政工工作与人力资源管理现状，在此基础上通过有效途径及措施实现两者融合，以确保政工工作实现更理想的效果。
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