建筑业企业成本控制中存在的问题及其完善措施

论文摘要

加强成本控制是提升建筑企业市场竞争力的主要途径,而成本控制的全面性、动态性、精细化管理,以最小的成本创造更大的经济效益是目前很多建筑企业一直追求的主要目标。就我国目前建筑企业成本控制现状而言,还存在很多问题亟待解决,需要建筑企业严格遵循成本控制原则,并建立统一的核心价值观才能提升成本控制水平,促进建筑企业持续健康稳定发展。

论文目录

• 一、建筑业企业成本控制原则
•   1. 目标管理原则
•   2. 全面成本管理原则
•   3. 动态控制原则
• 二、目前建筑业企业成本控制中存在的问题
•   1. 成本控制数据统计的精度有待提升
•   2. 成本控制对象不够明确
•   3. 成本控制方法不够合理
•   4. 成本控制内容不够全面
• 三、提高建筑业企业成本控制水平的措施
•   1. 树立低成本理念, 不断提升建筑企业核心竞争力
•   2. 培养大成本意识, 逐步提升建筑企业的增值能力
•   3. 加强全成本控制, 努力提升全员执行力
•     （1） 全成员成本控制
•     （2） 全要素成本控制
•     （3） 全过程成本控制
•     （4） 全方位成本控制
•   4. 严格考核成本, 提升风险管控能力
• 四、结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张红君

关键词: 建筑企业,成本控制,低成本理念,全成本管理

来源: 企业改革与管理 2019年03期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

单位: 浙江省建设投资集团股份有限公司

分类号: F426.92;F406.7

DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2019.0382

页码: 177-178

总页数: 2

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