科学发现就是见世人之所见,思无人之所想。
——艾伯特·冯森特·乔尔吉,诺贝尔医学奖得主
何谓趋势?趋势就是对加速发展的当下进行推敲后获得的独特看法。有价值的趋势从来都不是对二十年后世界的预测。二十年前,有多少趋势预测到微信等事物的崛起?因此,《非显著趋势》一书的作者罗希特·巴尔加瓦认为,二十年太久,不如基于对当下世界的细微体察和用心揣摩,获得一种关于“不远的未来”的独特洞察和发现——理解不远的未来,这就是非显著趋势。
生活中,很多决定都是短时间内做出的:短时间内决定创业,短时间内决定结婚对象,从一个职位跳到另一个职位……长期决策始于短期决定,所以,相比猜测二十年后会发生什么,理解世界的实时变化或许更有价值。
推敲好点子的艺术
很多企业擅长利用会议去寻求更好的想法。但遗憾的是,人们在头脑风暴中获得的许多点子通常被白白浪费,要么从未转化为行动,要么执行得很差,收获有限。
为什么好点子往往执行效果很差?因为没有进行筛选。筛选是一种秘密武器,它从杂乱中寻找意义。在这个内容爆炸、信息过载、过滤失效的世界,学会筛选比以往任何时候都更为重要。我们必须亲自编辑自己希望阅读的“首页内容”,提高水平,将精华思想从杂乱中分离出去,也就是说,我们要成为思想筛选者。
高潮掏出手机,翻出美之厦公司齐眉打来的电话号码,正想读给冯可儿,可转念一想,又把手机合上了。高潮貌似不知情地督促冯可儿:傻逼啊,网上荡啊。
六是参加了洪山区珞南街高校食品安全知识竞赛。今年6月14日,武汉理工大学组队参加了武汉市洪山区珞南、洪山区首届高校食品安全知识竞赛,尝试第一次区校合作活动,既在学校进行了普法,也对相关企业员工进行了一次培训,取得了多方面的成效。类似的区校联动已形成常规化工作,武汉理工大经常积极配合洪山区食品药品监管局、武昌区食品药品监管局及所属食药所的工作,参加其组织的培训学习,进行食品安全知识的宣讲活动,开展联合执法,有力地提高了执法效率。
那么问题来了,到底怎样才算“找到趋势”?从直观上看,似乎就是将各种趋势摆在面前,一览无余,就像鸟类观察家寻找鸟类一样。然而,现实中的趋势根本不是这样的。人们找到的往往是孤立的例子或题材。如果将这一大堆素材称为趋势,就如同将货架上的鸡蛋、面粉和糖称为蛋糕一样。你可以找到各种材料,但必须经过筛选和推敲才能发现趋势,才能以一种有意义的方式描绘世界。
重点在于,我们到底如何推敲想法,成为思想筛选者?这就要运用五大准则了。
●保持好奇心
企业家华尔特·迪士尼说过:“我们持续前进,开拓新领域,做出新尝试,因为我们很好奇,好奇心引领我们踏上新征程。”人类天生就有好奇心。想要变得更好奇就要多提问,询问事物的原理,以惊喜之感去接纳陌生的情境和领域;也可以多花时间接触更具智慧的媒体内容;购买小众杂志,了解陌生领域。
●善于观察
真正的领导力、创新和改变世界的思想来源于以非凡视角看待周围的世界。高效的领导人和成功的企业都在对话中学习。他们不懒于观察,不疏于对话;他们善于观察,知道真正深刻的见解来源于倾听而非讲述。
其次,对印花税进行分析。印花税主要在以下几个环节申报缴纳:一是借款人收到银行贷款后没有偿还能力,以协商或者判决/裁定决定,将抵押的财产交付商业银行时,需要依照双方协议或者法院判决或者仲裁文件进行产权转移,转移时需要按照产权转移文件记载的金额计算缴纳印花税(一般是转移或者承贷金融的5‰进行缴纳);二是抵债资产出租期间应当按照租赁合同/协议记载的金额计算缴纳印花税;三是商业银行在转让债权资产时应当按照转让合同/协议记载的金额或者不动产登记机关认定的金额计算缴纳印花税。
●变换无常
现在我们更喜欢用软件和智能设备将信息进行数字化存储。但这些信息往往会隐没在成堆的数据中,无暇再去回顾。我们要习惯于用实体材料保存想法。比如把文章打印出来,或者从杂志上剪下各类故事放入单独的文件本中,将各种想法用实体材料保存起来,以后就能在办公桌上铺开,分析起来也更容易。
变换无常总让人联想到一些消极场景,比如行为反复无常,半途而废等等。但学会有目的地变换却是一种优点。比如在获得一个好想法时,无须完全理解或深入分析,这能够让你发现并收集更多的想法。
●深思熟虑
互联网信息可以实时呈现,一有想法立即就可以分享。我们很容易认为,如果不能第一时间评论,想法就滞后了。其实这是错误的。“实时”不是指脑袋一热就做出评论,相反,我们应该选择等待,多花15 分钟甚至更久时间去形成有意义的观点,不带有偏见地看待不同的观点。
●简洁凝练
简洁的方案能让人们轻松了解事物的轮廓。要拟定这样的方案,首先要学会从常见的概念开始,然后用优美的词句描述想法,在命名和描绘想法时减少用词数,用简单易懂的方式将不同的概念整合在一起。
这五大准则看似简单,事实上也是作者筛选、推敲和练习后精练而成。它们最为系统,也最容易学习,一旦将其应用到实践中,效果也最为明显。
干草堆方法论
有了想法,如何找到趋势,为题材和想法赋予意义?作者给我们讲述了干草堆方法论。发现趋势的过程很容易让人联想到“干草堆里寻针”。但正如前文所提到的,“找到趋势”其实是一种曲解,揭示趋势的过程根本不是将隐藏在“干草堆”里的趋势找出来,而是收集“干草”,然后造出“针”,置入其中。
(7)落实工作例会,探讨安全生产问题。在每个季度,都要确保能召开一定次数的安全会议。每月都要召开安全生产管理人员会议,其主要主旨是学习、传达有关安全工作的政策和文件,学习相关安全操作规范,分析当前的安全生产形势,对于企业内部近期的经验进行及时的总结,完善相关制度和措施,积极布置开展安全活动。
讨论 平滑肌瘤为一种常见的间叶源性良性肿瘤,好发于子宫、胃肠道及其他软组织。2000年日本学者Nakanura等[1]首次报道胰腺原发性平滑肌瘤,其组织来源尚未明确。有学者[2]认为,胰腺原发性平滑肌肉瘤起源于较小胰管或胰腺内血管壁,推测胰腺原发性平滑肌瘤可能与其起源相仿。
干草堆方法论描绘了这样一个过程:首先专注于收集题材和想法(干草),用来描述一种趋势(针),为题材和想法赋予意义。在这个方法论中,需要汇总信息,筛选出有意义的组合,根据信息和题材推导出明确的趋势。
●第一步,收集
就是有条理地从人际互动和生活体验中积累题材和想法。你可以收集活动或会议期间的私人对话,多提问;聆听现场演讲或TED 讲座,写下难忘的演讲词;观看那些值得思考的电视节目和电影;参观博物馆;了解自身知识体系以外的事物,等等。重点在于将想法集中存放,便于以后消化理解;也可以记录下喜欢某个想法的原因,以后浏览先前收集的想法时,这些笔记就能帮你回忆起当初的兴趣点。在收集过程中,不要过分纠结于完全理解收集到的每个想法,要捕捉想法而非获得结论。
●第二步,聚合
多年来,企业和管理者都将忠诚当作一个二元概念:要么忠诚,要么不忠诚。事实上,忠诚的概念很微妙,而消极忠诚无处不在。
聚合就是基于需求和人类动机将想法进行分类整理,而不是基于不同的行业和人口统计数据。因此,行业和类别在分组时并不重要。
●第三步,升华
就是进一步挖掘,将一个个想法连成一体的底层主题,进而获得一个更为宽泛的概念。这一步的目标就是以更开阔的视野将各种想法联系起来,最终获得某种趋势。关于升华,主要思考五个问题:(1)这些想法最让我感兴趣的地方在哪里?(2)我之前可能漏掉了哪些因素?(3)透过表层可以看到什么?(4)重点是什么?(5)各种想法之间的联系在哪里?
《长江口综合整治开发规划》北支整治的思路仅仅是缩窄北支中下段的河宽,中段新河港北延伸段建造水闸的条件已基本成熟。新河港北闸的建设,对打通北排河道、提高崇明岛北部地区防汛排水和水资源调度能力十分必要,因此,需要市级层面统一协调,相关职能部门简化审批流程,让项目建设早日发挥功效。
聚合和升华之间的区别看起来并不大,有时候也可以两个步骤同时进行。
●第四步,命名
一个好的趋势名能言简意赅地传达自身含义。命名就是以某种容易理解又让人印象深刻的方式描绘一个升华后的想法。给想法命名有三个秘诀:一是混搭,就是将两个不同的词或概念组合在一起,获得意味深长的效果;二是使用头韵,将两个不大相称的词语放在一起;三是转变含义,将一个常用的说法稍作转变,比如“小数据”,其灵感就是来源于“大数据”。
3.启示。通过对相关文献的梳理,发现国内大多数关于审计委员会独立性的研究仅限于审计委员会中独立董事的比例,但其并不能完全代表审计委员会的独立性,另外,目前一部分研究发现董事会与CEO之间的社会关系会影响董事会的独立性,进而影响董事会职能的发挥。本文希望将这种社会关系引入审计委员会中,从而能更好识别不同的审计委员会成员,分析其履职能力和对公司治理的影响。本文借鉴刘诚等(2012)、李维安等(2017)的研究,从两个方面度量审计委员会的独立性(1)形式独立性:审计委员会中独立董事的比例;(2)社会独立性:审计委员会成员与CEO、CFO的老乡、工作、校友关系。
●第五步,证明
确保有足够的例证和具体研究可以证明某种想法精确刻画了加速发展的当下,进而称得上趋势。关于证明也有五个问题需要明确:(1)这种趋势是否足够独特,称得上新鲜?(2)是否有人发表过关于这一趋势的研究?(3)媒体是否开始报道相关事例或关注这一趋势?(4)各行业是否有足够的例子表明这种趋势已经被承认?(5)在可预见的未来,这种趋势能持续吗?
非显著之处何在
乐于向他人展示自己的不完美,通过激进的信息透明,个人和机构在展示真实情况的同时,不去掩藏缺陷,并以这种独特的方式获得信任,这就是“反完美趋势”。如今,连那些最强大的公司和领导人都会使用恰当的流程,展现真实的一面,增进与受众的亲密度。
●渴望解脱
其非显著之处何在?智能手机每天控制我们十几个小时,社交媒体“嘀嘀”的提示音入侵着我们醒着的每一时刻,一切似乎都该归咎于技术。但这一趋势已经不再是人类对抗技术了,正如2016 年那封“世界那么大,我想去看看”的辞职信引发的热潮所昭示的那样,“渴望解脱”描绘了人们对复杂性的普遍拒绝,而不仅仅是拒绝技术。
薄膜包衣是将高分子化合物溶于适当的溶剂,并在温和的加工条件下通过喷雾方法均匀地喷于丸芯表面,形成数微米厚的塑性高分子材料薄膜层。薄膜包衣技术具有包衣时间短、包衣理论增质量比例小、毒性小、防潮效果好等优点[14]。流化床包衣干燥效率高,尤其适用于干燥速率高的薄膜包衣液(如水分散体),且能使微丸薄膜包衣层的厚度更加均匀[15]。本研究采用流化床薄膜包衣,通过单因素试验分别考察并筛选包衣工艺的重要参数,优化后的包衣工艺稳定、可行,操作简便,节约成本的同时可防止药物中挥发性成分的流失,提高制剂质量的可控性。
渴望解脱的本质是希望简化生活、去除杂乱。有些人尽量压缩看电视的时间,有些人则花上几小时看美女直播吃各种美食,疗愈心灵,获得平静。
为倡导优良学风,规范学术行为,净化学术空气,凡向本刊投稿的作者均须严格遵守《中华人民共和国著作权法》等国家有关法律、法规,杜绝学术不端行为。
●反完美主义
追求完美是社会通行的价值观,无数品牌都在传播中催促人们要努力变得完美。但在今天,年轻人对这种给他们带来巨大压力的期望感到厌倦。他们正在形成一种新的态度——没有人是完美的;完美的东西都不真实;一个人正因为不完美才是真实可爱的。
傅园慧是用“不完美”卖萌的极致案例。和那些张口闭口为国争光的模式化了的运动员不同,她在获得铜牌后直接对记者说“我已尽了洪荒之力”。
在书中,罗希特·巴尔加瓦提出未来用户和商业世界的十五个非显著趋势,包括跨界颠覆、网红崛起、强势女性、设计驱动、价值营销、正念情商、渴望解脱、反完美主义、消极忠诚、体验主义、智能替代、技术隐形、数据自省、虚拟同理心、数据泛滥等。笔者只选择其中一二略作阐述。
可见,德都方言和青海汉话在语音方面的差别是非常明显的,但是,我们把它们放在一起作以对比,又发现相同的音还是不少的,这也符合凡语言“共性大于个性”的观点,如果把青海汉话的语音与现代汉语的标准音相比较,差别是十分明显的,但青海汉话的语音同德都方言的语音却又许多相同或相似的地方。我们不必进行全面的分析对比,仅从元音(韵母)方面来看,有几个主要元音是一致的,或者基本一致,对比如下:
●消极忠诚
聚合就是将孤立的概念和不相关的想法在更大的框架中进行整合。当收集进入聚合阶段,也就开始从众多题材和想法中挖掘深刻的认识。如何对想法进行分类?可以关注以下几个问题:(1)这个题材主要覆盖哪个团体或人群?(2)这个想法代表哪种深层的人类需求和行为?(3)这个题材作为一个例子,有趣的地方在哪里?(4)同一种现象对多个不相关的行业有什么影响?(5)是什么特性或因素让我对这个题材感兴趣?
未来是创造财富、塑造文化的地方。但是预测未来的基础是提升自己理解当下的能力。对当下的理解越深刻,就越能找到趋势,精确预测未来。
2016 年,大都会保险公司发布了美国年度员工福利发展趋势报告,令人欣喜的是,员工满意度多年来首次上升。该研究称道的“上升”,是从41%增至45%。也就是说,当被问及来年是否会保持原有工作时,只有45%的人给出了肯定答复。不到一半的员工一年内不会跳槽,这样的消息有什么值得欣喜的吗?如果人们对工作满意,为什么会有一多半的人打算跳槽呢?可见,满意和忠诚并不是一回事。
所有这些“满意”的员工实际上只是消极的忠诚。一旦有更好的工作,他们会抬腿就走。他们不讨厌自己的公司或工作,但也谈不上喜欢。职业发展的机会、更高的薪水或更好的福利一出现,他们立马走人。
很多人花了一生的时间去观看,而不是观察。提升观察能力并不是为了看到宏大的事物,而是训练自己更加关注微小的细节,从而带你从前所未有的角度获得关于人、流程和公司的新认识。培养观察能力有三个秘诀:一是回答孩子提出的问题,将周围世界更清晰地解释给孩子听;二是发现行动中的模式,留心一个典型的互动过程是怎样的;三是放下手机,不要让手机指引我们的日常生活。
明智的领导者和组织并不认为这是坏事,而是认识到消极忠诚只是通往积极忠诚的一个阶段。消极忠诚好过不忠诚或者讨厌,也好过不知品牌存在的中立态度。商机就在于采取措施,将消费者或员工的消极忠诚转变为积极忠诚。
创新行动指南要追随灵感
2009 年,占边三得利公司销售主管汤姆·马斯,根据拉丁美洲一种备受欢迎的传统饮料酿出一款新饮品。这种新式奶酒里添加了牛奶、肉桂和杏仁, 取名朗姆洽塔。一开始,这款饮品并没有立刻引起注意。公司针对新酒开展了一些别出心裁的销售活动,但是直到销售人员觉得新酒的口味和肉桂味吐司麦片粥底层的牛奶有几分相似时,销售才有些起色。在酒吧里,酒保们利用新酒调制更多混合饮品,越来越多的批发商开始订货。与此同时,公司创造性地开展了一些促销活动,比如在酒吧举办活动,促进朗姆洽塔调制饮品的销售,进一步推动品牌发展。而这些创新举措也都显现了成效。
2014 年的一份数据显示,美国10 亿美元的奶酒市场中,朗姆洽塔占了1/5 的份额,在某些地区的销售额甚至超过了多年的行业领头羊。更重要的是,这款饮品被称为跨界突破性产品,因为人们将它广泛用于调酒,作为餐饮烘焙的配料。
中学体育教师在福利报酬、职业认同感、领导管理、进修晋升四个维度上满意度较低,其中职业认同感维度满意度最低。中学体育教师是学校教师群体中的边缘群里,往往被领导和学生所忽视,在学校中工作不受重视,没有工作认可度。一些体育教师反映,在升学的压力下,尤其高中,体育教师的课时常得不到保障,学校教学任务紧张时,体育课时常被挤占,体育教育事实上经常被边缘化,变成可有可无的课,这就导致一些体育教师缺乏工作成就感,从而降低了对待工作的满意程度。同时,作为体育教师在外出培训、职称晋升等方面都没有优势,这些都大大降低了其工作满意度。
朗姆洽塔完美诠释了一种成功之道——善于观察、理解顾客行为与市场机会的交汇点。有三个文化信号能够解释其成功:(1)消费者日益偏爱“有故事”的正宗产品;(2)电视餐饮娱乐节目日益风行,家庭烹饪创意四起;(3)人们对拉美文化传统的兴趣不断增长。
随着“双一流”大学建设政策的出台,倒逼各高校在引进人才的速度和质量上不断提高,特别是在高层次人才的引进上。高校党组织要重视在高层次人才中树立优秀党员,充分发挥示范带领作用。邀请部分高层次人才党员担任 “传授和帮助”角色,积极做好其他高层次人才的培养和科研工作的指导工作。通过举办模范党员先进事迹表彰大会、名师讲堂、学术沙龙、国家级人才与引进人才面对面等活动,让新引进的高层次人才分享模范们的科研成果、教学活动及过程。创新工作载体,以党校培训、党课辅导、组织生活、研讨会、主题教育活动、生活观察、建立党建网站为载体,使思想政治工作不断丰富,教育空间不断扩大,教育实效性不断增强[8]。
当然,事后诸葛总是容易当的。真正的问题在于,你如何提前预判做到这一切会在未来获得成功?那就要重点涉及“非凡思考法”。
趋势是宏大的概念,描绘了加速发展的周围世界。“未来实验室”的趋势预测人克里斯辛格认为,趋势是“即将到来的利润”。这听起来很诱人,但获得这些利润需要的不仅仅是挖掘、推敲和描述趋势的技能。按照趋势行事,趋势才有价值。
某种趋势指引你抛弃现有产品线,转移业务重心,或者在尚无收获的道理上继续坚持,这些都是领导者常常面对的大问题,给出答案并不容易。非凡思考法就是在看似毫不相关的概念中找到共性,获得新思想、新方向和新策略,为成功助力。换句话说,非凡思考法就是建立关联。
●找到概念之间的交叉点
当我们面对不熟悉的观点时,这一准则能为我们提供宝贵的经验。受到某种趋势影响的行业也许和你的行业并不相干,但相似之处往往超出你的想象。例如在2008 年,可口可乐公司前高管杰夫·邓恩成为博尔豪斯农场公司总裁,邓恩接手公司业务时,胡萝卜销量低迷。于是他找到广告公司CP+B。一个独特的想法启发了广告公司——人们喜欢把垃圾食品当作零食,讨厌别人告诫自己要吃得健康些。CP+B 创意总监认为,迷你胡萝卜拥有垃圾食品的多种典型特征,比如橙红的颜色,口感酥脆,可以蘸酱吃,让人有点上瘾,等等。利用这一特性,广告公司开始新的营销活动,吸引消费者把迷你胡萝卜当作垃圾食品来吃。结果,试点营销的地区市场中,迷你胡萝卜的销量立即提升了10%-12%,这家农业公司开创的迷你胡萝卜几乎重塑了胡萝卜行业。
●拥抱多样性
星巴克灵感来源的故事人尽皆知。舒尔茨有一次前往米兰参加展会,在从酒店前往展览中心的路上,舒尔茨不经意间注意到这些浓缩咖啡厅,得到了灵感。这个故事恰好说明,抛开主要目的去探索新想法有时效果更好,甚至能与伟大的理念在街角相遇。
●把地图抛在身后
如今的世界,每个人的手机里都装着移动地图,随时为我们要到达的地方规划路线。想要漫游闲逛,我们必须故意为之。但是,有时候我们必须主动将地图抛在身后,只有在一个陌生环境,我们才能体验到漫游和探索未知世界的乐趣。
作者单位沈阳农业大学
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