浅谈救护车的安全使用与管理

浅谈救护车的安全使用与管理

(临沧市人民医院云南临沧677000)

【摘要】救护车的安全行驶是保证院前急救工作的顺利进行,确保生命绿色通道畅通的重要保障。在急救车辆使用中,应建立有效的管理措施,针对安全隐患因素,采取综合化的分析方式,同时积极借鉴先进的安全管理经验,建立健全管理制度,提升管理体系的应用水平,为规范救护车辆管理模式提供依据。

【关键词】急救车辆;使用安全;管理措施

【中图分类号】R197.32【文献标识码】A【文章编号】2095-1752(2018)25-0338-02

应加强救护车的使用管理,制定完善的责任制度与管理方案,及时发现车辆运行中存在的问题,采取科学合理的解决措施,充分落实各方面的管理职责,为行政职能管理部门制定科学规范的管理奠定坚实基础。

1.数据汇总

我中心将2007年到2017年加油情况、行车公里数、车辆维修费用进行汇总分析。

1.1车型及油品

云S21195、云S21196、云S21197系金旅牌汽油车,属小型专项作业车。专用于市内院前急救;云S79095江铃全顺柴油车、云S55937福特柴油车主要用于长途转诊。

1.2加油升数及油耗情况

1.2.1云S21195平均每公里耗油:0.132,平均每公里金额:0.86元,年平均修理费:11388.00元,云S21196平均每公里耗油:0.134,平均每公里金额:0.827元、年平均修理费:15611.9、云S21197平均每公里耗油:0.139,平均每公里金额:0.897元,年平均修理费:11516.7,

1.2.2云S79095平均每公里耗油:0.142,平均每公里金额:0.844元、云S55937平均每公里耗油:0.138,平均每公里金额:0.896元。

2.急救车辆使用安全控制措施

在救护车管理中,需对车辆使用、配置等环节进行严格的监管,并及时做好车载配置的更新工作,及时发现安全隐患问题,制定科学合理的解决措施,提升急救车辆使用安全性。

2.1合理购置车辆

急救车辆属于特种车辆范畴,与普通车辆的购置要求存在差异。因此,应明确急救车辆的选择标准,保证车辆的选择符合要求。当前,我国急救车辆生产厂家较多,生产规模与水平存在差异,购置价格在十万元与一百万元之间,为了在众多厂家中挑选价格适中质量较高的急救车辆,应编制完善的计划方案,综合分析车辆性能、配置水平、价格与售后服务等各方面因素,按照要求进行处理。结合招标采购的方式进行管理,筛选组价的投标方案,在各类型号急救车辆的分析中,选择应用价值较高的车辆进行购置,在保证性价比的情况下,提升售后服务水平。

2.2合理使用车辆

在急救车辆使用中,需加大整体管理力度,应树立正确观念,科学使用急救车辆,以免影响安全性。首先,规范驾驶员的准入资格,我中心要求驾驶员的安全行驶及驾龄在三年以上左,拥有高中以上学历,持有B1及以上驾照,应尽量配置专科或是本科学历的驾驶员人才,确保工作中更好的使用专业技能,提升职业责任感。其次,应定期或不定期开展行车安全警示教育培训,同时把握安全管理切入点,全面分析交通事故问题。在红路灯交换时候很容易发生事故问题,为了更好的预防此类安全事故,要求急救车辆严禁出现无故闯红灯,如急危重症患者,需在保证车辆行驶安全的情况下闯红灯。总之,在车辆使用安全管理中,应树立正确观念,遵循与时俱进的管理原则。

2.3车辆的保养措施

急救车辆保养与维修直接影响行车安全。因此,应树立正确的保养与管理观念,明确安全管理目标,建立专业化的保养档案,安排专业工作人员实现车辆的检修与保养,在发现安全隐患问题之后及时开展维修工作,以免影响急救车辆的使用安全性[1]。

2.4车载设备的应用措施

为更好的开展安全管理工作,合理使用车载设备,提升安全管理工作效果。首先,安装GPS设备,在上岗之前输入工作人员的工号牌内容与车号,严格执行“一分钟”出诊制度,调度根据GPS及调度终端,及时掌握车辆运行情况,执行任务过程中认真操作车载数据传输系统。救护车安装警报器,根据要求设置警报与警灯系统,在不执行任务及晚上九点之后最好不可以开启警报,以免影响市民的正常生活[2]。

3.急救车辆管理措施

在急救车辆管理工作中,应制定完善制度,提升整体工作效果,将制度充分落实在工作中。建立救护车辆

3.1完善制度内容

在健全制度之前需与一线工作人员相互交流,争取合理化的意见建议,充分调查研究之后,积极借鉴其他单位的急救车辆制度经验,结合本单位实际情况制定针对性的制度内容。同时,需结合法律法规与院前急救工作要求等开展制度管理工作,充分落实工作责任,将其与驾驶员绩效奖金挂钩,确保在出现安全事故问题之后明确责任主体,开展管理工作[3]。

3.2落实制度

认真开展车辆维修、油耗与行车公里数的登记汇总工作,及时了解违章记录情况,有计划分批次进行车辆维修与例保,对车辆故障严重,维修金额较大的由车管组责任人写成书面报告,由审计科牵头进行招标维修。履行工作职责,接班认真检查值班车辆。严格执行车辆四级质控及考核工作,各部门都要积极参与到考核工作中,明确急救车辆的运行要求与管理内容,提升急救车辆的运行管理工作水平。应对驾驶员进行定期进行技能考核,对违规操作行为,加大惩罚力度,充分发挥监督管理工作的积极作用[4]。

3.3开展评估工作

急救车辆管理工作中应进行科学合理的评估,征求各方面的工作意见与建议汇总分析,不断整改、修订与完善。将整改制度落实在管理中,提升工作的合法性水平[5]。

4.结束语

在急救车辆使用安全控制管理中,应完善整体安全协调机制,做好车辆购置方面、使用、维护的管理工作,在发现安全隐患问题之后,可采取科学合理的方式进行控制与协调,结合急救车辆运行特点与行驶要求,进行综合化的分析与研究。

【参考文献】

[1]陈若然,顾德强.浅谈急救车辆的使用安全与管理[J].江苏卫生事业管理,2016(5):128-129.

[2]周桂宇,张桐.基于自适应蚁群算法在急救车辆调度上的应用[J].软件工程,2016(4):25-26,21.

[3]周振华.院前急救车辆中“6S”管理的运用[J].读书文摘,2016(31):43.

[4]何军,杜葵,陈晓娟,等.南京城市智能门户平台系统[Z].[南京市信息中心,江苏润和软件股份有限公司,南京市人力资源和社会保障信息管理中心].2015.

[5]王士元,鲁斌,王茜,等.基于北斗短报文和区域云的交通信号协同控制系统[Z].[保定维特瑞交通设施工程有限责任公司,华北电力大学,保定维特瑞光电能源科技有限公司].2016.

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