一、浅谈我国项目管理计算机系统的应用现状与趋势（论文文献综述）
安博[1]（2020）在《制药企业仓储信息化项目管理研究 ——以北京GL公司为例》文中提出随着科学技术的发展,计算机技术、网络传输技术和条码识别技术的应用日益成熟和广泛,给人们的生活和工作带来了很多便利,渐渐成为不可或缺的工具。在信息化建设的大潮流下,虽然很多企业已经实施了 ERP系统,并且加入仓储模块对仓储进行信息管理,但是ERP系统强调结果管理,只记录物料出入库的结果,不能有效的追踪物料在仓库内的全周期过程。特别是在医药行业,需要严格遵守GMP体系的数据完整性要求,特别强调数据记录的及时性、准确性,需要记录物料从入库、质检、存储、发放的全过程,传统的ERP系统不能满足要求日益严格的GMP规范。仓储管理系统是面向过程控制,能够对仓储各环节实施管理,实现作业规范化、物流和数据流同步进行。本文以北京GL药业公司的仓储信息化项目的实施为案例,以公司发展现状为背景,结合公司发展战略和药品生产质量的合规性要求,融入项目管理的思想和理论,完成对仓储管理中如基础信息管理、入库、取样、质检、放行、出库、盘点等业务流程进行调研,并结合国内外现行GMP质量管理规范对仓储的要求,通过结构化分析方法,分析以上业务流程之间的联系和目前存在的不足之处,整理出完善的用户需求标准,然后完成仓储管理系统项目的立项、供应商选型、项目实施、验证、验收。该仓储信息化项目上线应用后,提高了公司的信息化建设水平和仓储管理水平,同时能够根据系统提供的信息,做出合理的库存策略,降低仓储成本,提升企业竞争力。
徐涛[2]（2020）在《RT公司计算机产品战略选择与实施研究》文中研究表明产品战略是企业战略的基础,在一个企业中,管理者实施的企业战略对于该企业的发展具有重大的影响。随着科技水平的不断提高,新技术发展速度越来越快,尤其是高新技术产业。这就要求企业需要根据实际情况,结合市场需求,综合的评价与分析企业的内外部环境,发挥企业的内部优势,对企业的产品进行组合优化,制定适合企业发展的产品战略,并不断调整,提高企业的核心竞争力,提供满足客户需求的产品,促进公司的发展。RT公司从事的业务包括特种行业的计算机类产品,将计算机产业做成公司的支柱性产业,为公司贡献新的增长点,是公司战略的内容。本文以产品战略相关理论为指导,运用五力模型和SWOT的研究方法,对RT公司进行内、外部环境进行综合分析,针对行业以及计算机产品的特点,指出了公司目前产品存在的问题。通过分析,对产品战略进行选择、制定和实施,制定RT公司计算机产品战略,分别是产品组合战略、产品生命周期战略、产品开发战略。本文介绍了 RT公司通过调整组织架构和人事调整,调整业务流程,建立售前技术支持体系,优化产品设计和开发流程,完善售后服务体系和绩效考核体系,保障公司产品战略的实施。从不同的角度对RT公司目前的实施情况进行分析,通过总结可以看出,计算机产品战略的实施促进了RT公司计算机产品的发展,取得一定的成绩,对计算机产品的未来发展奠定了基础,也为公司其他类型产品发展提供了一定的借鉴作用,对RT公司具有重要的意义。希望通过对RT公司计算机产品战略与实施的研究,可以给其它企业提供一定的参考,这也是本文研究的目的和意义。
袁娜[3]（2020）在《ZP路桥公司工程项目内部控制优化研究》文中提出内部控制是公司内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制或自律系统,目的是为保证公司运营管理的合法性与合规性,确保公司财产完整安全,保障会计数据等经营信息的及时性、真实性和完整性,不断提升公司运营效能。工程项目属于一种自行或委托承包活动,它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合质量要求。重大工程项目通常能较好的体现企业发展战略规划,是提升企业生产效能以及促进企业持续发展的重要支撑。本文以ZP路桥公司为研究对象,该公司作为工程建设方,制定了较为全面的工程项目内部控制制度,但是在运行中仍存在一定的缺陷,ZP路桥公司需要强化管理与完善公司工程项目内部控制业务流程,提高运行的有效性,加强内部监督。本文首先对工程项目内控理论进行了介绍,并对ZP路桥公司的整体概况和当前工程项目情况进行介绍,其次运用层次分析法和模糊综合评价法得出了调查问卷结果,分析了ZP路桥公司在建设工程项目过程中内部控制系统运行存在的具体问题及其成因。再次,针对公司工程项目内部控制制度运行存在的问题,优化设计流程,明确关键控制点。最后,为了保障优化的流程能够顺利的实施,提出建立全方位控制环境、优化项目风险管理、规范信息沟通的渠道和监督机制严密规范的四个保障措施。
温峻峰,李鑫[4]（2020）在《计算机信息系统集成项目现状以及存在的问题优化》文中指出本文通过对计算机信息系统集成项目特点分析,研究了计算机信息系统集成项目中的现状以及存在的问题,在此基础上提出了如何有效优化计算机信息系统集成项目管理的有关措施。
史志强[5]（2020）在《系统集成项目进度管理研究》文中研究表明近年来,随着各行各业对于信息化建设需求的不断增加,信息系统集成行业取得了蓬勃的发展,行业内竞争日趋激烈,企业对项目管理的要求逐步提高。在系统集成项目的实施过程中,由于进度管理失控而造成项目拖期的情况极易出现,一直是系统集成企业项目管理的痛点之一。因此对系统集成项目的进度管理展开研究具有非常重要的现实意义。在系统集成项目中,由于关键链法重视项目资源约束,通过插入缓冲期来提高项目进度控制的弹性,因此得到广泛应用。但是由于系统集成项目在实施过程中,存在诸多不确定因素或不可预估的风险,而这些因素和风险对于项目进度的影响由于无法量化,往往被忽视或通过直观感受简单的进行了评估,从而降低了进度计划的准确性。灰色关键链法通过在关键链进度管理中引入灰色理论,改进了缓冲时间的设置,提高了缓冲期设置的合理性,更加适合系统集成项目的进度管理。因此,本文选用灰色关键链法为理论基础,对系统集成项目的进度管理展开研究。首先,本文对项目进度管理理论及现状以及关键链法、灰色关键链法进行了综述。然后对系统集成项目的特点以及系统集成项目的进度管理现状进行了描述,指出了存在的一些共性问题。基于这些共性问题,提出了采用灰色关键链法来提高对于项目工期预计的准确性,改善系统集成项目进度计划的合理性。在此基础上,以R公司近期开展的无线通信专网系统集成项目为实例,引入灰色关键链法对项目进度进行计划,并根据计算结果对项目进度管理相关措施进行了动态调整,以适应项目的实际进展情况。通过该项目证明了灰色关键链法在信息系统集成项目的进度管理上与关键链法相比,能够提高缓冲期设置的准确性,为进度管理提供进度趋势预警,进而改善进度管理的整体效果。最后,展望了灰色关键链法在系统集成项目后续应用中需要进一步改进的方向。在我国,随着国家一系列具有长远意义的发展战略的制定和实施,系统集成行业发展也方兴未艾。开展系统集成项目管理的研究具有积极的意义。本文通过将灰色关键链法应用于系统集成项目,并例证了这种研究的可行性,对系统集成项目的进度管理研究来说,具有一定的参考价值。
张远[6]（2020）在《徐州GH燃气公司调度信息化项目优化应用研究》文中提出管道天然气是城市中的一种常用能源。方便、稳定、安全和优质服务是天然气供应的重要指标。作为国内中等偏上规模的燃气企业,徐州GH燃气公司近年建立了涉及生产、供应、服务的多个调度信息系统,以完善企业生产、服务管理流程。经过十余年的发展,现有的调度信息化系统在日常应用中,逐渐暴露出很多问题,亟待进行优化解决。为优化调度信息化系统,满足公司的发展需要,本文对徐州GH燃气公司调度信息化的优化项目进行了研究。通过梳理行业内文献及GH燃气集团的信息化建设,明确项目优化方向。利用调查法收集调度信息化系统使用中发现的问题,进行现状分析,发现系统缺乏直观性、操作繁琐、功能重复、效率低下的问题。通过对苏浙区域规模较大的14家公司的调查,了解各家公司对系统的应用及存在的问题,明确了徐州GH调度信息化项目方案设计的基本原则,与公司各部门探讨制定优化方案。本文认为,信息化项目优化方案的确定,应在根据讨论确定的安全、开放、适度先进的原则基础上,列出需要整合的信息系统清单,进而进行系统架构优化设计,形成设计方案。对于信息化系统的优化,应成立项目小组,将调度信息化优化工作以项目方式进行管理。设置项目主管人员,建立强矩阵式组织机构,明确职能分工,确定项目进度计划。以各系统的优化工作为独立子项目与服务商展开优化升级合作,建设信息化管理平台,打通系统间的数据阻隔。本文认为,信息化项目优化的效果,应分别通过实验法对生产运营系统和客户服务系统的优化项目进行测试,对比优化后系统的提升,预测信息化优化项目对整合现有信息资源、提升调度工作的有效性。本文通过对调度系统的优化项目研究,制定和完善了企业信息化标准;提高了工作效率,降低人员投入;提升了信息化实施队伍的水平。在保障企业安全营运及优质服务的同时,对全面增强企业的竞争力,有着不可忽视的意义。也对与徐州GH情况相类似的燃气公司,有着一定指导和借鉴的意义。该论文有图26幅,表8个,参考文献123篇。
刘森,张书维,侯玉洁[7]（2020）在《3D打印技术专业“三教”改革探索》文中进行了进一步梳理根据国家对职业教育深化改革的最新要求,解读当前"三教"改革对于职教教育紧迫性和必要性,本文以3D打印技术专业为切入点,深层次分析3D打印技术专业在教师、教材、教法（"三教"）改革时所面临的实际问题,并对"三教"改革的一些具体方案可行性和实际效果进行了探讨。
刘奕[8]（2020）在《5G网络技术对提升4G网络性能的研究》文中认为随着互联网的快速发展,越来越多的设备接入到移动网络,新的服务与应用层出不穷,对移动网络的容量、传输速率、延时等提出了更高的要求。5G技术的出现,使得满足这些要求成为了可能。而在5G全面实施之前,提高现有网络的性能及用户感知成为亟需解决的问题。本文从5G应用场景及目标入手,介绍了现网改善网络性能的处理办法,并针对当前5G关键技术 Massive MIMO 技术、MEC 技术、超密集组网、极简载波技术等作用开展探讨,为5G技术对4G 网络质量提升给以了有效参考。
王兆红[9]（2019）在《JD建设集团信息化规划策略研究》文中提出建筑行业是我国重要的支柱产业,仅2018年来看,我国建筑行业的总产值超过了23万亿元,同比增长9.9%,中国建筑在规模和盈利能力方面均居世界第一。然而我国建筑行业的信息化水平率非常低,仅约为0.03%,这一数字与国际0.3%的信息化平均率相比相差甚远。尽管我国建筑业信息化已经历了20多年的探索和发展,也已取得了一些进步,但是整个行业的信息化水平总体上还是处于发展的初步阶段,也有部分的建筑企业可能会比较重视信息化应用的部分,已经或正在实施ERP等信息系统,但由于前期的规划不全面、不合理、不实际或后期应用运维服务跟不上,造成企业信息化管理并未达到预期的效果。因此,建筑行业信息化建设“一前一后”至关重要。所谓“一前”指的是信息化咨询规划,“一后”则是信息化运维服务,尤其是在信息化咨询规划方面存在着较大的提升空间,如何将信息化规划做的既要切实可行,又要符合建筑企业信息化战略目标是一件非常值得我们去探索研究的事情。首先,本文根据建筑行业的产业特征以及信息化建设需求提出了建筑企业信息化规划策略方面的课题研究,阐述了国内外在建筑行业信息化研究的现状,以信息化规划策略为核心为出发点,根据建筑行业企业的特点,运用文献研究和调查访谈方法对JD建设集团的信息化规划策略进行详细描述。其次,以建筑企业信息化研究的相关理论为基础,对企业信息化、建筑企业信息化以及信息化规划等相关概念予以定义和描述,同时,对互联网下的建筑业信息化特点进行了归纳总结,提出了建筑企业信息化规划运用的方法以及规划的流程。第三,通过对建筑企业信息化规划的现状以及存在的问题进行分析,找到信息化规划难的因素所在,提出建筑企业信息化建设规划的重要性。通过JD建设集团的管理现状以及信息化建设的现状,结合其战略规划的须要对集团信息化建设规划给出详细的设计方案。第四,针对JD建设集团信息化规划进行全面的研究,从不同层面提出规划方案,主要包括:信息化总体架构规划、信息化基础设施规划、信息化应用体系规划、数据安全规划、信息化平台集成规划以及系统选型规划。同时,对于JD建设集团信息化规划的实施保障方面也提出了规划的原则、保障措施的研究。最后,总结JD建设集团信息化规划策略研究中还存在哪些问题和不足,给出切实可行的建议,以及对建筑企业信息化规划方面未来的展望。
张薇薇[10]（2019）在《办公楼智能化系统集成项目的成本管控研究》文中进行了进一步梳理建筑智能化行业存在着巨大的市场潜力,因而越来越多的企业进入到建筑智能化行业。同时,业主方更加的专业并对智能建筑系统提出了更高的要求,致使建筑智能化系统集成项目报价不断降低,并且逐渐接近成本。目前,在我国的智能化集成企业质量参差不齐,中小型企业整体管理水平较低,管理方法传统低效,注重事后控制,成本管理意识和水平低下,无法实现规范化管理。建筑智能化企业要如何提升成本管理水平,加强成本管理的科学性和有效性是企业发展面临的关键问题。本文结合办公楼智能化集成项目系统的构成和成本管理的特点,以及智能化系统集成项目成本管理的内容和成本管理的特点,构建了办公楼智能化系统集成项目成本管理体系;确定了办公楼智能化系统集成项目成本管理基本组织框架和系统集成项目全面成本管理基本流程。在办公楼智能化系统集成项目成本管理体系运行方面,遵循目标明确;以人为本全员参与;过程控制和系统控制;目标管理和权责利相结合等原则。同时确定了成本估算、成本计划编制、动态成本控制和成本核算、成本分析等成本管理各阶段的基本工作内容和方法。结合某办公楼智能化系统集成项目成本管理案例,找出办公楼智能化系统集成项目成本管理在项目的全过程中存在的成本控制问题。针对这些存在的问题,提出完善项目管理奖惩制度,完善以项目经理为核心的成本控制组织管理体系;贯彻责、权、利相结合的原则,加强施工过程的现场人工费、机械费和材料费的控制,强化项目成本核算和分析工作。
二、浅谈我国项目管理计算机系统的应用现状与趋势（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈我国项目管理计算机系统的应用现状与趋势（论文提纲范文）
（1）制药企业仓储信息化项目管理研究 ——以北京GL公司为例（论文提纲范文）
| 学位论文数据集 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 国内外研究现状 |
| 2.1.1 国外研究现状 |
| 2.1.2 国内研究现状 |
| 2.2 本章小结 |
| 第三章 北京GL公司的仓储现状分析 |
| 3.1 北京GL公司介绍 |
| 3.2 仓储管理现状 |
| 3.3 仓储业务流程 |
| 3.3.1 入库流程 |
| 3.3.2 存储流程 |
| 3.3.3 出库流程 |
| 3.3.4 盘点流程 |
| 3.4 仓储管理问题分析 |
| 3.5 仓储管理系统方案需求分析 |
| 3.5.1 基本功能需求 |
| 3.5.2 数据完整性要求 |
| 3.6 仓储管理系统可行性分析 |
| 3.7 仓储管理系统项目实施方案 |
| 3.8 本章小结 |
| 第四章 仓储管理信息系统的选型 |
| 4.1 仓储管理系统供应商选型 |
| 4.2 仓储管理系统架构选择 |
| 4.3 WMS与ERP对接分析 |
| 4.4 仓储管理系统配置选型 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 仓储管理系统实施 |
| 5.1 仓储管理系统框架设计 |
| 5.1.1 组织管理 |
| 5.1.2 基础数据管理 |
| 5.1.3 入库管理 |
| 5.1.4 出库管理 |
| 5.1.5 库存管理 |
| 5.1.6 质量管理 |
| 5.1.7 报表中心 |
| 5.2 仓储管理系统蓝图设计 |
| 5.3 风险管理 |
| 5.3.1 风险识别 |
| 5.3.2 风险评估和控制 |
| 5.3.3 风险回顾 |
| 5.4 仓储管理系统计算机验证 |
| 5.5 项目上线测试 |
| 5.6 项目收尾 |
| 5.7 项目实施效果评价 |
| 5.8 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者及导师简介 |
| 附件 |
（2）RT公司计算机产品战略选择与实施研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 研究方法和研究思路 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 研究内容及创新之处 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 创新之处 |
| 第2章 理论基础和文献综述 |
| 2.1 产品战略相关理论 |
| 2.1.1 产品战略与市场营销 |
| 2.1.2 产品组合战略理论 |
| 2.1.3 产品生命周期理论 |
| 2.1.4 产品开发战略 |
| 2.2 产品战略分析方法 |
| 2.2.1 五力模型 |
| 2.2.2 SWOT分析矩阵 |
| 2.3 国内外研究现状 |
| 2.3.1 国外研究现状 |
| 2.3.2 国内研究现状 |
| 2.4 国内外研究现状小结 |
| 第3章 RT公司计算机产品行业环境分析 |
| 3.1 RT公司及计算机产品概况 |
| 3.1.1 RT公司概况 |
| 3.1.2 RT公司计算机产品概况 |
| 3.2 计算机行业发展及主要竞争对手情况 |
| 3.2.1 计算机行业发展概况 |
| 3.2.2 主要竞争对手情况 |
| 3.3 RT公司行业竞争的五力分析 |
| 3.3.1 企业间的现有竞争 |
| 3.3.2 新进入者的威胁 |
| 3.3.3 替代品的威胁 |
| 3.3.4 供应商的议价能力 |
| 3.3.5 购买者的议价能力 |
| 3.4 计算机产品行业环境分析小结 |
| 第4章 RT公司计算机产品战略选择与制定 |
| 4.1 RT公司计算机产品的SWOT分析 |
| 4.1.1 RT公司计算机产品的优势 |
| 4.1.2 RT公司计算机产品的劣势 |
| 4.1.3 RT公司计算机产品的机会 |
| 4.1.4 RT公司计算机产品的威胁 |
| 4.1.5 SWOT分析结果 |
| 4.2 RT公司计算机产品战略的选择 |
| 4.3 RT公司计算机产品战略的制定 |
| 4.3.1 产品开发战略的制定 |
| 4.3.2 产品生命周期战略的制定 |
| 4.3.3 产品组合战略的制定 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 RT公司计算机产品战略的实施和保障措施 |
| 5.1 RT公司计算机产品战略的实施 |
| 5.1.1 产品开发战略的实施 |
| 5.1.2 产品生命周期战略的实施 |
| 5.1.3 产品组合战略的实施 |
| 5.2 RT公司计算机产品战略实施方案的保障措施 |
| 5.2.1 组织架构和人事调整 |
| 5.2.2 业务流程调整 |
| 5.2.3 优化产品设计和开发流程 |
| 5.2.4 售前技术支持体系 |
| 5.2.5 售后服务体系 |
| 5.2.6 绩效考核体系 |
| 5.3 RT公司计算机产品战略实施情况评估 |
| 5.3.1 业绩增长 |
| 5.3.2 客户满意度 |
| 5.3.3 员工满意度 |
| 5.3.4 成本控制 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 结论及研究不足 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）ZP路桥公司工程项目内部控制优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献综述评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线图 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 工程项目管理理论 |
| 2.1.1 工程项目的特征 |
| 2.1.2 工程项目管理的含义和内容 |
| 2.2 内部控制相关理论 |
| 2.2.1 内部控制理论相关背景 |
| 2.2.2 内部控制相关概念 |
| 2.2.3 内部控制的要素 |
| 2.2.4 内部控制的目标 |
| 第三章 ZP路桥公司工程项目内部控制现状评价及问题分析 |
| 3.1 ZP路桥公司概况 |
| 3.1.1 ZP路桥公司基本情况 |
| 3.1.2 ZP路桥公司组织结构及人员结构 |
| 3.1.3 ZP路桥公司业务活动 |
| 3.1.4 ZP路桥公司财务经营现状 |
| 3.2 ZP路桥公司工程项目基本情况 |
| 3.3 ZP路桥公司工程项目内部控制评价指标的选取 |
| 3.3.1 ZP路桥公司工程项目内部控制调查问卷 |
| 3.3.2 ZP路桥公司评价指标选取的原则 |
| 3.3.3 ZP路桥公司工程项目内部控制评价指标 |
| 3.4 ZP路桥公司工程项目内控影响因素评价分析 |
| 3.4.1 层次分析法 |
| 3.4.2 构造判断矩阵 |
| 3.4.3 确定各因素权重 |
| 3.4.4 调查问卷各级指标模糊综合评价 |
| 3.5 ZP路桥公司工程项目内部控制问题 |
| 3.5.1 控制环境问题分析 |
| 3.5.2 项目风险评估问题分析 |
| 3.5.3 内控活动问题分析 |
| 3.5.4 信息沟通问题分析 |
| 3.5.5 项目监督问题分析 |
| 3.6 ZP路桥公司工程项目内部控制问题的原因分析 |
| 3.6.1 项目管理层内控意识薄弱 |
| 3.6.2 项目员工对风险管理认知不足 |
| 3.6.3 工程项目控制活动缺乏执行力 |
| 第四章 ZP路桥公司工程项目内部控制优化方案设计 |
| 4.1 工程项目内部环境优化 |
| 4.1.1 完善项目组织构架 |
| 4.1.2 改善人力资源环境 |
| 4.2 构建工程项目全面风险管理制度 |
| 4.2.1 明确项目风险管理职能机构 |
| 4.2.2 初始项目风险信息的收集与辨识 |
| 4.2.3 项目风险评估及应对 |
| 4.2.4 项目风险监控与持续改进 |
| 4.3 工程项目控制活动优化 |
| 4.3.1 工程招标阶段内部控制优化 |
| 4.3.2 工程建设阶段安全生产控制优化 |
| 4.3.3 工程建设阶段质量控制优化 |
| 4.4 优化工程项目信息与沟通渠道 |
| 4.5 健全工程项目内部持续监督机制 |
| 第五章 ZP路桥公司工程项目内部控制优化方案实施的保障措施 |
| 5.1 建立全方位控制环境 |
| 5.2 优化项目风险管理 |
| 5.3 规范信息沟通的渠道 |
| 5.4 监督机制严密规范 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间所发表的论文 |
（4）计算机信息系统集成项目现状以及存在的问题优化（论文提纲范文）
| 1 计算机信息系统集成项目特点分析 |
| 1.1 有效的降低了成本压力 |
| 1.2 综合提升企业市场的竞争力 |
| 2 计算机信息系统集成项目中的现状以及存在的问题 |
| 2.1 自身风险意识不足与管理范围有限 |
| 2.2 项目管理方面人才补充力的缺失 |
| 3 如何有效优化计算机信息系统集成项目管理的措施 |
| 3.1 强化对应的管理范围 |
| 3.2 设立相对应的风险机制 |
| 3.3 构建关键且重要的网络平台 |
| 3.4 进行空间数据的有效管理 |
| 4 如何有效地进行计算机系统集成项目的管理 |
| 4.1 关于计算机系统集成项目进度管理 |
| 4.2 如何在计算机系统集成项目中进行有效的质量管理 |
| 4.3 关于计算机系统集成项目的成本管理 |
| 4.4 计算机系统集成项目中的文档和管理 |
| 4.5 计算机系统集成项目中的用户关系管理 |
| 4.6 计算机系统集成项目中的其他管理 |
| 5 结束语 |
（5）系统集成项目进度管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1. 研究背景 |
| 1.2. 研究内容与目标 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究目标 |
| 1.3. 研究意义及创新点 |
| 1.4. 本文结构及章节安排 |
| 第二章 研究综述 |
| 2.1. 项目进度管理研究综述 |
| 2.2. 系统集成及其项目进度管理研究综述 |
| 2.2.1. 系统集成综述 |
| 2.2.2. 系统集成项目进度管理研究综述 |
| 第三章 改进的系统集成项目关键链计算方法 |
| 3.1. 系统集成项目进度管理特点分析 |
| 3.2. 关键链进度管理在系统集成项目中存在的不足 |
| 3.3. 基于灰色关联法改进的系统集成项目进度规划 |
| 第四章 R公司系统集成项目进度管理现状 |
| 4.1. R公司基本情况简介 |
| 4.2. R公司系统集成项目说明 |
| 4.2.1. 项目组织结构 |
| 4.2.2. 项目活动分解及历时估算 |
| 4.3. R公司系统集成项目进度计划 |
| 4.4. 项目实施情况及进度计划问题分析 |
| 4.4.1. 项目实施情况 |
| 4.4.2. 进度问题分析 |
| 第五章 R公司系统集成项目进度管理计划优化及实践 |
| 5.1. 采用灰色关键链法进行进度优化 |
| 5.1.1. 构建影响因素组合并量化 |
| 5.1.2. 利用灰色关联法分析计算影响因素 |
| 5.1.3. 结合影响因素计算项目工期 |
| 5.1.4. 计算结果分析 |
| 5.2. 项目进度管理改善措施 |
| 5.3. 项目进展情况 |
| 第六章 结论及展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）徐州GH燃气公司调度信息化项目优化应用研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 主要研究内容 |
| 1.4 主要研究方法 |
| 1.5 研究思路与技术路线 |
| 2 国内外相关研究综述 |
| 2.1 关于企业信息化管理的国内外相关研究 |
| 2.2 关于信息化在城市燃气运营管理中应用的相关研究 |
| 2.3 关于项目管理理论与信息化系统项目管理的相关研究 |
| 2.4 文献述评 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 徐州GH燃气公司调度信息化管理的现状分析 |
| 3.1 GH燃气集团信息化建设简述 |
| 3.2 徐州GH燃气公司调度信息化建设简述 |
| 3.3 GH燃气集团信息化现状调查与分析 |
| 3.4 徐州GH燃气公司调度信息化项目建设存在的主要问题分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 徐州GH燃气公司调度信息化项目的优化设计与项目管理 |
| 4.1 优化的基本思想与原则 |
| 4.2 信息系统架构优化设计 |
| 4.3 任务目标与方案设计 |
| 4.4 项目管理组织机构与职能分工 |
| 4.5 调度信息化优化项目进度计划 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 徐州GH燃气公司调度信息化优化项目方案应用效果预测 |
| 5.1 生产营运系统项目的优化应用与效果预测 |
| 5.2 客户服务系统项目的优化应用与效果预测 |
| 5.3 项目的系统对接与应用展望 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 局限性和未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（7）3D打印技术专业“三教”改革探索（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 3D打印技术专业“三教”面临的突出问题 |
| 1.1 师资团队的教学素养相对偏差 |
| 1.2 3D打印技术专业教材不成体系，资源匮乏 |
| 1.3 教法难以提升学生参与的主动性 |
| 2 3D打印技术应用专业“三教”改革措施 |
| 2.1 通过“名师引领、双元结构、分工协作”的准则塑造团队 |
| 2.1.1 依托有较强影响力的带头人，有效开发名师所具备的引领示范效果 |
| 2.1.2 邀请大师授教，提升人才的技术与技能水准 |
| 2.2 推进“学生主体、育训结合、因材施教”的教材变革 |
| 2.2.1 设计活页式3D打印教材 |
| 2.2.2 灵活使用信息化技术，形成立体化的教学 |
| 2.3 创新推行“三个课堂”教学模式，推进教法改革 |
| 2.3.1 采取线上、线下的混合式教法 |
| 2.3.2 构建与推进更具创新性的“三个课堂”模式 |
（8）5G网络技术对提升4G网络性能的研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 4G网络现处理办法 |
| 2 4G网络可应用的5G关键技术 |
| 2.1 Msssive MIMO技术 |
| 2.2 极简载波技术 |
| 2.3 超密集组网 |
| 2.4 MEC技术 |
| 3 总结 |
（9）JD建设集团信息化规划策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、绪论 |
| (一)选题背景 |
| (二)国内外研究现状 |
| 1.国外研究现状 |
| 2.国内研究现状 |
| 3.国内外研究评述 |
| (三)研究方法 |
| 1.文献研究法 |
| 2.调查访谈法 |
| (四)研究内容和意义 |
| 1.研究内容 |
| 2.研究框架 |
| 3.研究意义 |
| 二、建筑企业信息化研究的理论基础 |
| (一)企业信息化相关概念 |
| 1.企业信息化 |
| 2.建筑业信息化 |
| 3.信息化规划 |
| 4.第三方信息化咨询规划公司 |
| (二)互联网下的建筑业信息化 |
| 1.大数据提升竞争力 |
| 2.零距离互联网应用 |
| 3.互联网+建筑 |
| (三)建筑企业信息化规划的基本理论 |
| 1.建筑企业信息化规划运用方法 |
| 2.建筑企业信息化规划流程 |
| 三、JD集团信息化建设现状与问题分析 |
| (一)JD建设集团概述 |
| (二)JD建设集团信息化现状 |
| 1.JD建设集团信息化现状 |
| 2.JD建设集团信息化规划的必要性 |
| (三)JD建设集团信息化问题分析 |
| 1.存在“信息孤岛” |
| 2.系统集成难度大 |
| 3.个性需求无法满足 |
| 4.信息化建设可扩展性差 |
| 四、JD建设集团信息化规划方案设计 |
| (一)JD建设集团信息化规划目标设定 |
| (二)JD建设集团信息化规划指导原则 |
| 1.立足现实 |
| 2.着眼长远 |
| 3.统筹兼顾 |
| 4.协调发展 |
| (三)JD建设集团信息化总体架构规划 |
| 1.一个集团信息化保障体系 |
| 2.二个基础支撑平台 |
| 3.三大统一的信息支持平台 |
| 4.七大核心运营管理系统 |
| 5.六大集团管控平台 |
| (四)JD建设集团信息化基础设施规划 |
| 1.集团IT构架规划 |
| 2.网络系统规划 |
| 3.计算机系统硬件规划 |
| 4.计算机系统软件规划 |
| 5.IT机房和系统集成环境规划 |
| (五)JD建设集团信息化应用体系规划 |
| 1.JD建设集团整体应用架构规划 |
| 2.JD建设集团管控应用架构规划 |
| 3.JD建设集团投资板块系统应用架构规划 |
| 4.JD建设集团建筑板块系统应用架构规划 |
| 5.JD建设集团建设ERP业务系统应用规划 |
| (六)JD建设集团数据安全备份规划 |
| 1.本地备份规划 |
| 2.异地容灾备份规划 |
| (七)信息化平台建设集成规划 |
| (八)信息化系统选型规划 |
| 五、JD建设集团信息化规划实施的保障措施 |
| (一)信息化规划实施原则 |
| 1.总体规划原则 |
| 2.强调重点突出原则 |
| 3.分步实施原则 |
| 4.尽快见效原则 |
| (二)信息化实施总体规划步骤 |
| 1.项目启动阶段 |
| 2.蓝图设计阶段 |
| 3.蓝图实现阶段 |
| 4.系统运行阶段 |
| 5.项目验收阶段 |
| (三)信息化规划过程管理 |
| 1.规划沟通管理 |
| 2.规划报告管理 |
| 3.规划文档管理 |
| (四)信息化规划保障具体措施 |
| 1.项目组织架构及人员职责技能方面 |
| 2.绩效及评估考核方面 |
| 3.管理流程及制度方面 |
| 4.PIO(规划实施办公室) |
| 5.引进专业第三方咨询规划公司 |
| 六、研究结论与展望 |
| (一)研究结论 |
| (二)前景展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）办公楼智能化系统集成项目的成本管控研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究现状评述 |
| 1.4 研究内容和思路 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.4.3 研究对象界定 |
| 1.5 研究技术路线 |
| 第二章 成本管理相关理论 |
| 2.1 项目成本管理的概述 |
| 2.1.1 成本管理的内涵 |
| 2.1.2 成本管理的影响要素 |
| 2.1.3 成本管理的控制手段 |
| 2.2 项目成本管理方法 |
| 2.2.1 目标成本法 |
| 2.2.2 挣值法 |
| 2.3 智能化系统集成项目成本管理概述 |
| 2.3.1 智能化系统集成项目的内涵 |
| 2.3.2 智能化系统集成项目的特点 |
| 2.3.3 智能化系统集成项目的内容 |
| 2.3.4 智能化系统集成项目成本管理特点和意义 |
| 第三章 办公楼智能化系统集成项目成本管理体系的构建 |
| 3.1 项目成本管理体系构建的原则 |
| 3.2 基于全过程的成本管理体系的构建 |
| 3.2.1 成本估算 |
| 3.2.2 编制成本计划 |
| 3.2.3 动态监控实施成本 |
| 3.2.4 项目成本核算 |
| 3.2.5 项目成本分析 |
| 3.3 基于职能的成本管理体系构建 |
| 3.4 基于项目成本因素的成本管理体系构建 |
| 第四章 办公楼智能化系统集成项目成本管理案例研究 |
| 4.1 办公楼智能化系统集成项目简介 |
| 4.2 基于全过程的办公楼智能化系统集成项目成本管理体系 |
| 4.2.1 办公楼智能化系统集成项目成本计划的编制 |
| 4.2.2 办公楼智能化系统集成项目成本动态控制 |
| 4.2.3 办公楼智能化系统集成项目成本核算 |
| 4.2.4 办公楼智能化系统集成项目成本分析 |
| 4.3 基于职能的办公楼智能化系统集成项目成本管理体系 |
| 4.4 基于项目成本因素的办公楼智能化系统集成项目成本管理体系 |
| 第五章 办公楼智能化系统集成项目成本管理案例优化 |
| 5.1 景枫中心项目成本控制体系与流程优化设计 |
| 5.1.1 景枫中心项目动态成本控制体系框架 |
| 5.1.2 景枫中心项目成本控制流程优化 |
| 5.1.3 优化前后流程对比 |
| 5.2 景枫中心项目管理制度优化 |
| 5.3 景枫中心项目全过程的成本控制优化 |
| 5.3.1 成本计划阶段的优化 |
| 5.3.2 成本动态控制阶段的优化 |
| 5.3.3 成本分析核算阶段的优化 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、浅谈我国项目管理计算机系统的应用现状与趋势（论文参考文献）
- [1]制药企业仓储信息化项目管理研究 ——以北京GL公司为例[D]. 安博. 北京化工大学, 2020(02)
- [2]RT公司计算机产品战略选择与实施研究[D]. 徐涛. 苏州大学, 2020(03)
- [3]ZP路桥公司工程项目内部控制优化研究[D]. 袁娜. 西安石油大学, 2020(10)
- [4]计算机信息系统集成项目现状以及存在的问题优化[J]. 温峻峰,李鑫. 电子技术与软件工程, 2020(10)
- [5]系统集成项目进度管理研究[D]. 史志强. 北京邮电大学, 2020(05)
- [6]徐州GH燃气公司调度信息化项目优化应用研究[D]. 张远. 中国矿业大学, 2020(01)
- [7]3D打印技术专业“三教”改革探索[J]. 刘森,张书维,侯玉洁. 数码世界, 2020(04)
- [8]5G网络技术对提升4G网络性能的研究[J]. 刘奕. 数码世界, 2020(04)
- [9]JD建设集团信息化规划策略研究[D]. 王兆红. 广西师范大学, 2019(04)
- [10]办公楼智能化系统集成项目的成本管控研究[D]. 张薇薇. 东南大学, 2019(01)