水电站运行管理问题及优化路径研究

水电站运行管理问题及优化路径研究

(金安桥水电站有限公司674100)

摘要:水电站是国民经济的支柱产业,其在社会经济发展中占据重要地位。以现阶段社会经济发展情况为基础,结合近年来水电站运行特点,明确新时代发展对水电站构成的影响,深层探索水电站运行管理问题,并提出有效的解决方案,以此保障水电站可以持续运行。

关键词:水电站;运行管理;优化;

在社会经济持续发展,科技技术全面革新的背景下,人们的生活质量越来越高,此时不但加快了水电行业的发展步伐,而且涌现出大量的安全运行问题。作为国民经济的支柱产业,水电站要在运行过程中明确自身存在的管理问题,并以此为基础提出相对的优化路径,促使事故发生的概率得到控制,水电站运行得到保障。

1.分析当前水电站运行管理问题

其一,设施管理不合理。水电站安全运行是以技术设施为基础落实的。当前,我国水电站设施管理工作并不完善,且水电设施在运行管理中的应用存在轻视维修和保养工作的情况。了解实践发展情况可知,我国大部分水电站在进行日常水电设施管理工作时,工作人员过于关注设施运行阶段产生的经济效益,并没有从长期发展角度分析实践工作,致使设施的维修、保养工作并不完善,还有的设施根本没有进行检查,导致其只能“带病”运行,给运行埋下安全隐患。除此之外,在水电站运行阶段,设施维护工作有沿用传统工作技术的情况,但传统工作技术是以传统应用设施为基础提出的,当前水电站应用的电子设施并不符合这一要求,最终只能影响设施应用寿命。

其二,缺少完善的安全运行管理制度。现阶段,我国很多水电站都提出了安全运行管理制度,但因为具体实施过程中的制度存在缺陷,不但无法将安全生产责任制度落实到工作中,而且在日常工作中工作人员也没有结合具体要求进行工作,再受内部运行管理问题的影响,致使水电站在运行期间经常出现安全问题。

其三,处理突发问题的意识和能力过低。现阶段,水电站工作人员的综合能力过低,再受管理系统不健全的影响,致使日常工作过程中,管理层并没有对基层员工提出系统化的培训,导致他们除了日常系统运行外,面对突发问题的处理意识和能力都不强,若是遇到突袭的安全事故,不但无法有效处理,扩大事故的影响范围,而且不能保障自身安全,为整体水电站运行带来不可预计的负面影响【1】。

2.水电站运行管理的优化路径分析

2.1提出健全的水电站运行管理制度

具体工作从以下几点入手:其一,提出岗前培训制度,确保参与工作的员工都要先进行企业的岗位培训,只有获取了有关资格证书后才能上岗工作;其二,全面推广安全生产责任制度。在水电站正常运行过程中,需要将水电站的安全生产责任制落实到每位基层员工的身上,促使工作人员可以在实践操作中优化自身的责任意识,进而自主约束自身行为;其三,提出操作监护制度。在实施复杂化的工作时,不管是老员工还是新入职的员工,都要在有丰富工作经验和实践能力的管理人员的监管下进行操作,预防误操作问题的出现。除了上述三项工作外,工作人员还要构建完善的运行现场管理制度,提出岗位交接班制等,从基础上提升水电站运行管理工作的质量和效率。

2.2对水电站运行提出实时监管

电力企业通过在水电中建立完善的自动化监控系统,可以对水电站的实际运行情况进行二十四小时监管,进而获取全面的水电站信息资料,并为后期设施故障判断和维修提供有效依据。另外,在构建自动化监控系统的同时,工作人员还要依据状态检修和计划检修整合推广的方式对应用设施进行检查,且加强日常巡查力度,以及明确电气设施的运行特点,了解潜藏的安全问题。不管是自动化监控系统,还是是管理工作中的日常巡查,若是发现电气设施中存在安全问题,工作人员都要派遣专业工作人员对电气设施进行检查和维修,只有在各项检测工作结束,确保其符合运行要求后,才能让电气设施继续应用。通过对水电站的运行状态实施监管,可以及时明确潜藏的安全问题,并提出有效的预防策略,以此保障水电站的电气设施可以安全、平稳的工作。在这一背景下,工作人员通过控制故障发生的概率,有助于提升水电站运行的经济效益和社会效益【2】。

2.3做好人才招聘和培训工作

水电站包含的电气设施数量非常多,而且较为复杂,因此在电气设施运行阶段要选择专业技术人员对其实施管控和保养。在这一背景下,水电站的工作人员要结合自身需求,选择有能力、有经验的专业技术人才,并对现有员工提出完善的培训教育方案,以此全面优化水电站工作氛围和专业水平。需要注意的是,在培训教育工作中,水电站领导除了要注重工作人员的专业知识和实践技能,还要做好职业道德教育工作,加强工作人员的责任意识,促使其明确认识到安全管理的必要性,并在实践工作中严格按照规定来操作,以期为水电站的安全运行提供有效保障。

2.4强化自身的应急处理意识和能力

对水电站而言,应急处理能力对运行管理工作而言具有积极作用。由此,在新时代发展背景下,要以所在区域政府为核心,各村镇层级和水电站管理层协调构建应急事件处理领导小组,站长领导工作小组,项目主管负责提出应急处理制度,小组成员各尽其职,促使水电站可以安全运行。与此同时,应急处理小组还要提出相对的安全生产责任制度,让安全风险考核与绩效挂钩,以此保障水电站可以持续运行。当然,不同区域的水电站对应急处理工作的要求也有差异,因此水电站可以结合自身发展需求构建适宜的应急预案【3】。

结束语

综上所述,水电站的运行管理直接影响着民生生产活动,因此加大对其的关注,并以时代发展需求为基础持续革新,对提升人们生活质量水平而言具有积极作用。了解实践案例可知,水电站的运行管理工作要从多个角度入手进行研究,如运行策略、经营管理及设施检修、员工培训等,因此为了有效展现水电站的作用和价值,为现代化发展提供有效动力,针对现有运行管理问题提出有效的优化路径是发展的重点工作。

参考文献:

[1]董荣雁.关于水电站运行管理节能措施分析及运用效果[J].工程技术:全文版,2016(8):00241-00242.

[2]李兴成.探究小水电站运行管理存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计,2017(3).

[3]刘碧碧.水电站运行管理中存在的问题与对策探析[J].华东科技:学术版,2016(4):150-150.

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