职能科室联络员制度在医院管理中的实践与思考

论文摘要

该院通过实行职能科室联络员制度,搭建院级管理-中层管理-基层管理之间紧密联系、有效沟通的桥梁,使院部各项决策及指令,能迅速传达到临床一线科室,达到政令畅通、上情下达、下情上报的高效状态;同时,提升中层干部发现问题、解决问题的能力,使医院各项决策更具科学性、可操作性,确保医院的良性运行和各项目标任务的顺利完成。该文详述了联络员制度实践的方法及成效分析,思考持续改进对策,促进医院管理的稳步提升。

论文目录

• 1 职能科室联络员制度的实施背景
• 2 该院职能科室联络员制度的实践做法
•   2.1 建立对口联系
•   2.2 明确工作职责
•   2.3 具体实施流程
• 3 实施职能科室联络员制度的优势分析
•   3.1 提升了一线科室对政策的理解
•   3.2 为院部决策提供准确的信息
•   3.3 提升了对口科室工作效率
•   3.4 挖掘医院亮点宣传推广
•   3.5 提升中层干部综合管理能力
• 4 联络员制度实践中不足与思考
•   4.1 联系人表单记录责任意识不够强
•   4.2 联系记录表单问题跟踪缺乏督办机制
•   4.3 汇总统计缺乏现代化手段
• 5 结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 眭春芳

关键词: 职能科室,联络员制度,医院管理,实践与思考

来源: 中国卫生产业 2019年35期

年度: 2019

分类: 医药卫生科技

专业: 医药卫生方针政策与法律法规研究

单位: 镇江市丹徒区人民医院

分类号: R197.3

DOI: 10.16659/j.cnki.1672-5654.2019.35.194

页码: 194-195+198

总页数: 3

文件大小: 2162K

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