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摘要：工程造价预算合理有助于提高房地产工程企业的社会和社会效益，房地产工程企业应建立工程造价预算管理体系，规范工程造价预算工作。然而房地产工程在建设过程中会因为种种原因导致工程造价超预算的问题，文章主要对房地产工程造价预算控制优化措施进行了简要分析，以供参考。
关键词：房地产工程；造价；预算
引言
房地产工程造价预算是事先估计工程项目施工费用的过程，是根据施工图纸、设备材料表和人员工资而进行预先估计总投资的过程。房地产工程造价贯穿了工程从筹备到竣工验收的过程，影响着房地产工程的顺利施工。通过科学合理的工程造价预算，有助于工程建设的有序开展，将投资控制在合理范围内，降低资源消耗的同时，带来积极的经济效益。房地产工程造价预算是工程管理的重要环节，越来越多的建筑企业开始重视工程造价预算工作。
1房地产工程造价预算控制的重要性
房地产工程造价预算工作的重要性主要体现在以下三方面：第一，为房地产工程项目顺利完成提供保障。工程造价预算工作可以预算出工程完成大概用到的成本，从而可以降低因管理者造价控制不当导致的设计变更的现象，一旦房地产工程因设计变更，就会大大增加项目的成本，不利于后期项目的进行。第二，为企业的经济效益提供保障。房地产工程造价预算工作可以对企业的资金流向进行合理的分配，利用有效的资金来提高企业的经济效益。第三，为企业各项工程的的目标提供方向。在房地产工程真正施工期间，由于某些项目管理制度不完善，造成资金使用不当的情况数不胜数，所以通过工程造价预算就能很好的避免这个问题，为施工企业合理规划资本，为其发展提供便利。
2房地产工程造价预算控制对策
2.1提高对工程预算的重视
为了充分发挥出房地产工程的重要作用，保障工程预算的科学性及合理性，相关单位需要提高对房地产工程预算的重视，加强房地产工程预算的监督管理及相关审核工作，保障房地产工程造价控制工作的贯彻落实，有助于房地产工程预算管理工作水平及工作质量的提升。具体而言，管理者可以从以下几方面实现房地产工程预算的有效管理：一是，明确房地产工程预算审核的重点内容，制定标准规范的审核流程及审核制度，并在制度中明确房地产工程承包方、发包方以及贷款方等参与主体需要承担的责任与义务；二是，明确房地产工程的工程量，管理者在开展房地产工程审核工作时，需要根据房地产工程的实际工程量开展工程预算工作，明确具体的工程预算数值，一旦审核过程中发现工程预算出现虚假预算或者超预算的状况，需要立即采取调整措施，确保房地产工程中的取费、套价、工程量以及材料价差等内容与房地产工程的实际工程量及施工方案相符，其中，房地产工程预算中的取费标准需要参照最新标准法规；套价需要避免错套或者漏套问题；材料价格需要与市场变化趋势相符，从整体上提升房地产工程预算的合理性及科学性，保障其作用的充分发挥。
2.2加强对施工过程预算的控制
房地产工程的施工阶段是最为重要的管理阶段，更是房地产工程资金应用规模最大的阶段。在此基础上，房地产工程需要加强对施工过程中的预算管理工作，通过合理的工程造价控制措施，保障房地产工程的成本，避免超预算现象的出现。但是在实际的房地产工程施工过程中，由于建筑环节难以有效节约资金，所以大部分管理者都没有在施工阶段开展工程预算控制工作，很容易使施工现场出现材料浪费等问题，增加房地产工程的成本。总的来说，在房地产工程施工过程中，存在不可控因素及人为因素这两种引发浪费问题的因素，管理者可以通过人为因素的有效管控，避免浪费问题的出现，提高施工过程工程预算控制的有效性。首先，房地产工程预算编制人员需要保障施工现场签证工作的质量，明确施工现场的各项材料支出，确保施工现场的实际支出状况与合同内容规定的费用支出相符，避免施工现场出现浪费问题；然后，如果房地产工程施工过程中出现超额预支的状况，施工单位需要及时向管理者报告，与管理者共同商议解决问题，将房地产工程的超额预制影响降到最低，保障风景名胜区的经济效益。
2.3加强对施工材料预算的控制
在房地产工程造价管理工作中，建筑材料的价格变动是对其影响较大的因素。因此，管理者需要加强对施工材料预算的控制，保障房地产工程的经济效益，促进房地产工程的有序进行。在施工材料预算控制中，采购人员需要具备工程造价控制意识，做好市场调研工作，根据市场的材料价格以及施工材料的质量、运输成本、管理要求及管理费用，制定多种施工材料采购方案，在保障施工材料质量的基础上，用最低的价格进行施工材料的购买。在保障房地产工程施工质量的基础上，提升房地产工程的经济效益。比如，采购人员可以利用大数据技术，对某一种施工材料的市场价格变化趋势进行分析，选择施工材料价格最低的时期，进行材料的购买，实现房地产工程造价的有效控制。
2.4开展信息化预算管理工作
随着信息技术的迅猛发展，先进的信息技术在各行各业都得到了较为广泛的应用，对建筑领域而言，信息技术在房地产工程预算管理中的应用，能够有效提升风景名胜区工程预算的准确性及有效性，切实实现房地产工程的有效成本控制。就目前的状况看来，我国房地产工程预算管理工作仍旧采用传统的方法，管理效果不是很理想，施工现场存在严重的浪费现象。因此，管理者需要开展信息化房地产工程预算管理工作，提升房地产工程造价控制的有效性。比如，在进行房地产工程预算数据分析与数据管理工作中，风景名胜区管理者可以通过计算机联网技术的应用，进行数据的录入与计算，避免了人工操作带来的误差，可以提高房地产工程预算数据处理的准确性，保障房地产工程预算在造价控制工作中重要作用的发挥。
2.5提升预算人员的综合素养
在房地产工程造价控制工作中，预算人员的综合素养会对工程预算的准确性及控制效果产生直接的影响。因此，在开展工程造价控制工作时，管理者需要注重预算人员综合素养的提升。具体而言，可以从以下几方面入手：一是，积极开展预算人员的培训活动，主要培训内容涵盖房地产工程预算与工程造价控制的理论知识与先进技术，从整体上提升预算人员的专业素养，确保工程造价控制工作的有效开展，需要注意的是，培训中的理论知识还涉及到工程造价控制的相关法律规范，确保房地产工程造价控制工作符合建筑施工标准；二是，管理者需要构建相应的考核激励制度，明确工程造价控制及预算人员的岗位职责及考核标准，对于认真履行岗位职责，在考核中取得优秀成绩的职工，管理者可以给予适当的奖金激励，调动工程造价控制及预算人员的学习积极性，提高房地产工程造价控制的水平。
3结语
综上所述，管理者需要认识到房地产工程预算的重要作用，开展科学合理的工程预算工作，切实提升房地产工程的经济效益。通过本文的分析可知，管理者从建筑设计阶段、建筑准备阶段及建筑施工阶段，应用房地产工程预算开展工程造价控制工作，充分发挥出房地产工程预算的重要作用，保障房地产工程质量、成本及进度的协调性，有助于房地产工程建设水平的提升，促进我国建筑行业的可持续发展。
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