企业项目经理承包制风险防范研究

论文摘要

近几年,随着营改增、PPP模式等政策环境的重大变革,我国建筑业正处于攻坚期,施工企业面临巨大挑战。作为建筑施工企业最主要的管理模式之一,项目经理承包制由来已久,但一直颇受争议,尤其是在宏观环境复杂多变的当下,其隐藏的种种风险随时爆发,将造成难以想象的损失。本文以建筑施工企业为研究对象,探讨项目经理承包制存在的诸类风险,并提出相应的防范措施,以期降低建筑施工企业的风险水平。

论文目录

• 一、前言
• 二、建筑施工企业项目经理承包制存在的风险
•   （一）多重法律风险突出
•   （二）经营模式落后
•   （三）财务管理较薄弱
•   （四）涉税控制不到位
•   （五）道德风险难把控
• 三、建筑施工企业项目经理承包制风险防范措施
•   （一）完善法律法规制度，健全资质管理体制
•   （二）积极应对内部环境，改革创新经营模式
•   （三）树立风险防范理念，加强财务风险管理
•   （四）深入剖析税务变化，防控涉税风险点
•   （五）全面建立监督机制，有效预防道德风险
• 四、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张婧

关键词: 经营风险,项目经理承包制,风险防范

来源: 现代商业 2019年35期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,企业经济

单位: 中铁二局集团建筑有限公司

分类号: F426.92;F272.91

DOI: 10.14097/j.cnki.5392/2019.35.045

页码: 107-108

总页数: 2

文件大小: 2395K

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