中国石油辽阳石化分公司芳烃厂辽宁辽阳111003
摘要：对现场安全检查进行分析总结，并提出改进建议.
关键词：安全检查
1、安全检查的重要意义
安全生产检查，是企业根据生产的特点，对生产过程中的安全状况进行经常性的、突击性和专业性的检查活动。在生产过程中的机械设备、工艺流程、生产环境、劳动条件，作业中的工器具、防护设施和人员的安全意识、操作行为等等，都会受到各种因素的影响而出现各种不安全的危险因素。这样的危险因素，如不及时予以消除，就可能发生重大的伤亡事故。所以必须经常开展安全生产活动检查活动，对生产过程中安全状况的各种变化和可能引起事故的各种隐患，及时采取整改措施，以避免重大伤亡事故的发生。
2、安全检查的理念
虽然安全检查是一项基础性工作，但是由于每年都要开展，所以大多数被检单位已经习惯了，迎接上一级别安全检查组时态度认真，汇报材料写得头头是道，对检查组提出来的问题，虚心接受，表态坚决。但安全检查组一走，有些单位依然我行我素，违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象照样发生，不安全隐患依然存在。如何克服上述不良倾向，保证安全检查工作到边到角到位，切实起到事半功倍作用。这就要求我们，特别是各级领导干部和安全专业人员不能凭一时的热情和冲动，要本着对自己负责、对他人负责、对单位负责的精神，不让各类安全生产检查流于形式；要在检查中不怕得罪人，敢于较真；要通过开展安全生产检查，达到消除事故隐患，完善各项规章制度，提高安全管理水平的目的。
2.1员工不会做你希望做的事，只会做你较真检查的事。为此，安全检查应对检查内容逐项较真，对安全工作应高标准、严要求、细检查，对检查中发现的问题应及时配置资源进行综合治理。
2.2安全检查应先小人后君子，而后员工都变成了君子。为此，安全检查工作人员对受检对象应进行从严监管，受检对象对自身存在的安全问题应只讲主观不讲客观、只讲做得好不讲说得好，问题面前应充分发挥自身的主观能动性，不找借口及理由来推诿安全责任。
2.3安全检查应以点带面小题大做，不能纵容熟视无睹。为此，在安全检查中发现的安全纰漏应使用放大镜进行问题责任追究，追溯产生问题的本质原因，下发限期整改信息反馈单，对整改情况检查组进行跟踪评价，直到将安全工作问题全面予以解决。
2.4安全检查应先对事后对人，先立法后执法，先有理后明理。为此，安全检查应先对违章违纪不正常之事，而后对违章违纪的人进行教育及惩戒：安全检查是执法的过程，必须有其执法的依据；在安全检查时应先占理而后对违章违纪的人说明道理，使其从内心知道违章违纪的危害性，进而规范自身的不正当行为。
2.5安全检查执法不严，就是破坏安全制度的第一杀手。为此，安全检查人员必须严格执法，维护安全制度的权威性，制订安全制度不是一件轻松的事，但破坏安全制度有时就在一念之间，不能因检查人员个人失误而影响安全制度的可执行性。有的好大争功，对查出的安全问题，报喜不报忧，结果损人害己。有的发现问题“只打雷不下雨”，做老好人。殊不知，这种流于形式的安全检查会让违章养成习惯，问题滋生隐患。
2.6安全检查管理岗位是为解决执行力不强而设置的。为此，安全检查人员不能怕得罪人而使安全检查流于形式，不能因一己私利而影响正常的检查程序，不能因自身的权限而进行暗箱操作，放纵一次违章就可能引发一起事故，安全检查忌得过且过、走马观花。
2.7安全检查考核应公正透明，考核不能有亲疏之别。为此，安全检查考核时，应按照安全文件及制度落实相应的责任，应一碗水端平，不能有亲、有疏，考核应透明，员工无异议，惩戒面前、制度面前人人平等。
2.8安全检查不符合项应持续改进，务实落实超前预防。为此，对安全检查中发现的不符合项应落实专人、集中资源及时改进，并举一反三挖掘全体员工的安全智力资源，完善相应的安全文件及制度，务实实施有效的安全防范措施，防止安全问题的重复发生，最大限度地降低伤害事故的发生概率。
2.9安全检查工作要沉下心、放下身，亲力亲为，深入基层，深入一线。当前，一些单位安全检查总是蜻蜓点水、走马观花，不深入基层，不亲历一线。总喜欢坐在办公室靠电话督查、听别人的汇报来开展工作。有的以文件来贯彻文件，以会议来落实会议，以考试替代考核。表面看似形式多样，声势浩大，但却解决不了实际问题。
2.10及时总结推广安全生产先进经验。安全生产检查的真正目的，不仅仅是为了查出问题、消除隐患、处理有关责任人，也是为了通过实地调查研究、比较分析，发现安全生产的好典型，进行宣传、推广、交流经验。例如一些安全生产检查的好方法、好经验是最早产生在基层，通过组织安全生产检查，及时地发现、总结、宣传、推广，并结合不同地区、不同单位的特点不断丰富、完善，形成实用、简便，符合生产现场要求的新方法、新经验，可以不断提高安全检查的质量。
3、安全检查中的“五忌”
进行安全检查是搞好企业安全生产工作的重要措施，通过检查可以及时发现事故隐患，及时整改，把事故消灭在萌芽状态。然而要真正搞好安全检查，就要做到“五忌”。
3.1忌敷衍了事，外行凑数。安全检查就是为了发现事故隐患，这就需要内行参与。如果随便拉几个外行人凑数，肯定达不到安全检查的根本目的。
3.2忌走马观花，马马虎虎。安全检查要深入细致、严肃认真，如果粗枝大叶，蜻蜓点水似的做表面文章，只摆花架子，那就很难达到检查的目的。
3.3忌有始无终，查而不纠。查隐患是为了促整改，如果对查出的事故隐患不能及时整改，不采取防范措施，那么安全检查就没有开展的必要。
3.4忌时紧时松，不能坚持。安全检查是一项经常性的工作，不能“三天打鱼，两天晒网”，不能只搞形式主义。上级来检查了就抓一下，领导走了就束之高阁，无声无息，再也没人管了，没人问了，这种做法对搞好单位的安全工作是十分有害的。
3.5忌放任自流，置之不理。安全生产是企业的生命线，安全生产人人有责。作为企业的职工，不能认为安全检查事不关己，从而置若罔闻，对发现的事故隐患不能采取放任不管、置之不理。
总之，安全检查是保证企业平安、员工安全的过滤器，安全管理人员要站在“讲政治”的高度，以强烈的事业心、责任心，全身心地投入到安全工作中去，做到“横向到边，纵向到底，不留死角”，才能及时发现问题，堵塞漏洞，排除隐患，确保安全生产的可控、在控和能控。