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摘要：电力企业作为国内电力产业发展的重要参与者，推进内部审计应用并不断提高水平，对于电力企业自身以及国民经济和社会发展均有着十分重要的意义。当前一部分电力企业已经进行了内部审计方面的实践，但就现阶段而言还存在着一些问题。随着内部审计重要性的日渐凸显，因此有必要加强对电力企业内部环境财务审计运作模式构建的研究和实践，以更好地发挥出内部审计的积极作用。
关键词：电力企业；内部审计；运作模式；构建
1引言
财务审计的重要性表现在通过对企业的各项经济活动进行有效监督和控制，提升企业自身的财务控制能力和财务管理水平，从而实现企业经济效益以及整体竞争实力的增强。模式运作之路必然不是一帆风顺的，如何构建一个良好、高效率的内部环境财务审计模式，首先要从自身出发，结合本企业实际情况，对工作方法进行适度和完善，保证运作模式的合理性、可靠性。
2电力企业内部环境财务审计运作模式构建
2.1完善审计相关的法律法规
电力企业内部审计工作的不断发展，要求能够有相适应的法律法规对内部审计工作和审计人员进行约束，从根源上为审计风险的防范和治理提供法律依据。在审计方面，除了要进一步落实现有的《审计法》和《审计法实施条例》等法律法规，还要注重其他法律法规的科学性和可操作性，注重外界因素对内部审计结果影响的判断和量刑。在财会方面，要落实会计信息失真和会计信息披露的责任制，特别是试图通过虚假会计信息谋取个人利益的行为，法律法规要进一步进行明确，确保会计信息的真实性，为后续的电力企业内部审计工作打好基础。
2.2选择合理的电力企业内部环境财务审计工作的方法
首先，合适的定性探讨是企业内部环境财务审计工作顺利展开的保证，准确的定位能够使得电力企业财务审计工作各项职能得到提高，让企业可以更加高效的对内部环境进行管理与建设，最终符合新经济时代发展的需要。在健全和完善电力企业财务审计方法时，可以将传统和特定审计方法相结合。虽然新形势下传统内部审计工作逐渐无法适应现代制度发展的要求，但是相对而言也有一定的借鉴性，在展开内部环境财务审计工作时，不妨借鉴传统审计方法的精髓，取其长处。而特定的审计方法的应用可以保证财务审计工作的全面性，为使电力企业财务资源得到优化配置，我们可以利用环境费用效果分析法、环境成本效益分析法等特定的审计方法。财务内审制度的创新可以解决长期以来企业内部的遗留问题，完善财务制度，给企业一个更加高效的运营方式。
2.3强化电力企业内部环境财务审计职能
要想完善企业各管理职能，保证企业运营经济效益的提高，必须加强内部管理中财务审计的职能。提高内部环境财务审计的职能对于一个企业综合性能的优化有重要作用，这样一来，企业内部财务审计各职能得以落实，与企业的整体调控相配合共同发生作用。财务审计工作不应只做好前期测评，还需做好风险、隐患管理和结构治理。内审工作人员可以作为独立的第三方协调各部门，与其他职能部门进行业务的分析监督，排除可能产生的损失，将高风险业务进行风险管理，建立完善的预警机制，提高审计工作有效性，与各职能部门通力合作共同管理企业。管理者应集结大部分财务审查的力量，促进企业全员发展进步，充分发挥出内部财务审计工作者的作用，使其角色得以转变优化。
2.4建立审计整改落实监控流程和后续审计流程
对于企业内部审计工作而言，需要拿出公平公正的态度，工作中善于积极查找问题，而且要对问题的成因做出细致分析，并针对隐患问题提出合理化建议，以供相关部门参考，同时，将企业整改工作落到实处，这对于企业管理运行有着良好的促进作用。所以，企业需要完善监控流程和后续审计流程，将该流程真正落到实处，同时合理化创新建议，确保企业内审工作结果的有效性，最终实现审计目的。企业内审工作评定需要客观、合理、公平、公正，同时需要将审计结果落到实处。因此，可以重点实施PDCA闭环管理原则，从最初制定审计计划，到审计实施的全过程，再到发现问题和整改问题实行全过程的监控管理。企业内审机构要出具相关“审计报告征求意见书”，除此之外，还要增设“审计意见期中交换书”和“审计退出会议意见交换书”，尽量与相关部门实现有效沟通，重视审计流程，务必做到客观、公正，发现问题及时予以解决，并提出合理化整改意见。审计工作过程中，要以“审计报告整改监控”流程为依据，提出合理化建议，最终还要重视具体的工作落实情况。具体操作流程为：提出合理整改建议—具体审核工作—相关部门整改措施的具体实施—内审部门对审计结果进行复核—最终完成绩效考核评定报告。此外，针对特殊审计项目，务必要做到后续跟踪审计工作，以确保最终整改效果的落实。
2.5加强与外部机构合作提升内部审计队伍的专业性
提高内部审计队伍的专业性，对于提高内部审计质量，更好地发挥内部审计功能有着十分积极的作用。对此需要从多个维度入手，通过科学培训和人才引进机制的建立，来提升队伍整体素质水平。一方面要加快引进内部审计的专业人才，电力企业作为公益性事业单位，综合实力比较雄厚，福利待遇也相对较好，这为其吸引人才提供了便利。电力企业应当加大对内部审计工作的重视力度，加快引进审计方面的专业人才，从而改善现有内部审计队伍的专业结构；一方面要与外部机构合作，多对从事内部审计的专门人员和兼职人员进行经常性的培训，重点就内部审计的理论知识、实际操作展开培训。在外部机构的帮助下，逐步建立线上的内部审计课程体系，方便内部审计工作人员进行学习；另一方面要在具体的内部审计工作中注意经验总结和学习，适当情况下可聘请外部审计机关前来进行审计，内部审计人员从中进行学习借鉴，从而帮助其更好地适应内部审计工作对象、环境、内容等的变化。
3结束语
总之，企业内部环境的审计对于提升企业环境管理水平有重要作用。内部审计人员和管理领导者应正确认识到企业内部环境财务审计的定位和重要性，经济发展增速带来的竞争和外部环境激变、风险无处不在，企业内部加强管理、改革审计工作运行模式，从企业自身情况出发，找到最合适的内部审计方式。
参考文献
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