关键词：园林工程；施工管理；问题；建议
引言
园林绿化工程能够有效改善城市生活环境。但是，园林绿化工程的施工质量受到工程规划合理性、施工组织管理规范性和施工人员素质的影响。所以，园林绿化工程要在施工之前做好充分的准备，对施工场地进行实地勘察，制定合理的施工设计方案。在施工过程中要对施工工作进行规范性管理，确保施工质量。
1园林绿化的重要意义
目前，许多城市地区都出现了严重的环境问题，比如水土流失、土地沙漠化、生态平衡被破坏、空气污染、温室效应等。这些环境问题不仅导致城市居民的居住环境更加恶劣，也会对城市居民的身体健康造成影响。在城市中推进园林绿化工程的建设，不仅能够大大缓解这些环境问题，还能够为城市居民提供更多的休闲娱乐场所，满足人们亲近大自然的欲望，确保城市居民的生活质量。
2园林绿化工程在施工管理中存在的问题
2.1园林的整体施工不能够体现设计的思想
园林设计作为园林施工工程得以有效率落实的核心，对保证园林工程质量具有极大的意义，然而在具体施工过程中，却存在无法充分落实园林设计思想的问题。引起园林整体施工不能够体现设计思想这一问题的原因，可从以下几个方面进行分析：一是园林施工团队对设计理念不重视，有些施工团队在落实施工前，并不对施工实地进行勘察，致使园林施工管理制度并无法充分体现设计理念，从而严重影响园林工程发挥装点城市、美化环境等积极功效；二是园林施工技术人员对设计理念理解不到位，由于有些施工团队对管理制度不重视，仅凭“经验论”对施工人员进行日常施工的管理，从而缺乏对施工工艺的有效规范，致使施工现场较为混乱，施工者经常依照自己的意愿，随意更改以及删减施工步骤，致使园林设计思想无法得到有效反应；三是在施工的过程中，过度追求利益，不顾园林景观效果，随意变更，经常将效果好、利润低的材料或工艺，进行变更替换，严重影响景观效果；四是施工材料质量参差不齐无法达到预期效果。当今园林工程为了可以更好的体现出美学价值、欣赏价值以及实用功能性，越来越注重施工材料的选择，然而有些施工组织为了可以获取更高经济效益，并不重视对施工材料的监督与管理，致使出现施工材料质量参差不齐的现象，从而严重制约设计理念的有效落实。
2.2管理不到位、质量监管体系不完善
园林工程的质量是整个园林施工的重要目标，质量不达标的园林工程不仅会造成施工的风险，同时无法达到预想的设计效果，我国目前并没有建立完善的质量监管体系，促使许多施工单位抱着侥幸的心理进行施工，出现许多施工的质量问题，虽然监管制度的建立可以在一定程度上保证园林工程的质量，但还是未能达到预想的园林施工效果。仍然存在施工材料不合格、后期养护不落实以及质量验收不到位等问题，严重制约园林施工工程的良性发展。
2.3施工管理技术不符合要求
我国园林施工过程主要发展时段是在城市化进程持续发展以来，伴随可持续发展以及人与自然和谐相处等先进理论的陆续提出，促使城市发展对绿化尤为看重，而园林作为美化环境的主要工程便得到了有效发展，然而与之相关的园林施工工程管理制度由于缺乏优质且专业的人才，致使管理理念发展相对缓慢，并出现无法适应工程发展的问题，因此为了使我国园林施工工程可以得到良好的发展，对施工管理质量进行科学化、智能化、技术化以及合理化的研究与变革势在必行。
3对当前市政园林工程施工管理的几点建议
3.1建立完善的园林工程施工管理制度
园林工程的建设质量直接影响城市的绿化质量，进而影响城市居住环境。因此必须要完善园林工程整体施工管理制度，规范化管理，提高管理质量。如在管理过程中，实施绿化工程施工报批程序。在进行园林工程施工前，要先向主管部门进行申报。绿化主管部门对施工队伍、施工方案进行严格的审查，并对施工的绿化效果、生态效果进行综合考察，审批合格后才能进行施工。
3.2提高管理人员整体素质
园林工程施工管理人员整体素质是决定工程管理质量的重要因素，因此要想提升园林工程管理质量，必须要提高工程管理人员的整体素养。作为园林工程管理人员，首先必须要有专业的园林工程施工知识，其次要有丰富的管理经验和协调能力，这样组建一支高水平管理队伍，才能提升园林工程的管理质量。其次，在施工管理过程中，管理人员要对施工进度、施工质量、施工成本等进行综合规划，确保工程施工质量的同时，降低施工成本，并按时完成工程建设。项目施工经理在施工过程中既要考虑到工程施工的权益，同时也要考虑到各业主的切身利益，对施工过程进行全程严格管理，发现问题及时整顿，确保每一个施工环节的质量与效果。
3.3加强对工程序量的管理
由于园林工程通常都融合有多个项目工程，因此要保证园林绿化工程质量就需要对多个项目工程进行严格的质量管理，保证了每一个小项目工程的质量侧才能确保整体工程建设质量能够达标。园林工程建设中，每一个项目又分为了很多工序，因此加强各工序质量的管理是整体工程质量的基本前提。当前一个工序建设不合格时，决不允许开展下一个工序，这样通过严格的工序质量管理，提升整体管理效果。
3.4加强设计，使施工流程更加科学化
当前在我国的园林设计中，存在市政绿化工程设计与实际施工向脱节的现象。这一方面是由于施工过程中设计者没有与施工人员充分沟通，导致设计不合理现象造成的。为了改善这一问题，在园林施工过程中要加强对工程的整体设计，设计人员与施工人员进行充分的沟通，多听取施工人员的建议，使工程整体设计更加科学合理，施工流程更具科学性，以此提升施工进度，保障施工质量。
3.5完善监督机制，提高监管成效
对于任何一项工程项目的施工，完善的监督机制都是保障施工质量的重要手段。市政园林工程由于工程参与主体多，人员素质不一，管理难度较大，尤其是施工材料的采购、对施工质量产生的影响也较大。完善的监督管理机制便于在施工过程中及时发现问题，以免造成更大的影响。可以通过设立工程监督小组的像是，对施工现场进行现场监督，不定期检查，督促各施工人员进行严格按照施工规范操作，确保施工质量。
结束语
综上所述，园林施工工程管理作为有效提高工程质量的制度体系，应受到工程企业的广泛关注，从而提高自身的综合实力，因此作为园林施工企业应从实际出发设计行之有效的管理制度，并以工程质量为着力点，合理管控施工人员、施工材料、施工工艺以及后期养护，促使园林工程为营造绿色美观的社会环境奠定基础。
参考文献：
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