新乡黄河河务局长垣黄河河务局河南新乡453400
摘要：近年来，随着我国的科学技术迅猛发展，信息化建设不断推进，水利工程建设也在不断进步，国家对水利工程的建设与管理更加重视。水利工程在管理过程中，加速现代化与精细化的建设不仅对水利工程的可持续发展起到了显著的推动作用，而且对促进我国经济的整体性发展有着直接的关系。因此，水利工程管理是我国社会现代化建设与发展的一项非常重要的任务之一。本文就水利工程管理过程中的现代化与精细化路径进行探讨与研究，希望能为我国的水利工程管理与建设提供一定的参考与借鉴。
关键词：水利工程：管理：现代化：精细化：路径
引言
目前我国正在聚焦水利工程，且未来很长的一段时间国家都会不断加大对于水利工程的投入。尽管一些大型水利工程已经基本建设完成，但对水利工程的后期管理工作非常重要。结合水利工程的施工特性，其在实际运行过程中必然会受到各种外界因素的影响，且工程项目的工程量相对较大，涉及面相对较广，给水利工程管理带来较大的困难。水利工程作为一项民生工程，水利工程管理的质量会直接影响到人们的日常生活和区域经济发展，因此要求其不断提升自身的管理意识，主动适应现代社会发展要求，加快水利工程管理体系的建设，实现水利工程管理事业的现代化、精细化发展，从而发挥水利工程的经济效益、社会效益。
1水利工程精细化管理与现代化建设情况概述
水利工程精细化管理是随着管理技术水平的不断提升而发展起来的，是现代管理制度与水利工程相结合，形成适合水利工程的管理模式。精细化管理体现出的现代化，不仅仅只是管理硬件设施的现代化，也包括管理理念、管理方式以及应用软件的现代化。水利工程精细化管理简单来说就是水利工程管理模式与市场经济相适应，运用科学合理的管理方式进行管理；其过程应遵循先进的管理理念、运用前沿的管理技术，总体来说，精细化管理是一个动态过程。实现精细化管理，需要在很多方面做出改进和变化，比如，提高管理人员素质、加强内部控制、权责明确等。现代化管理与精细化管理是一种互相促进的关系，两者互为内容和形式，存在一定的辩证关系。如果没有实现管理现代化，精细化管理就无从谈起；精细化管理又是管理现代化的一种重要表现形式。树立工程现代化管理建设，就必须从精细化管理坐起。需要注意的是，在采用现代管理制度进行管理时，需要将结合水利工程的发展实际情况和特殊性，实现有效结合，真正促进水利工程事业实现稳定发展。
2水利工程管理现代化与精细化的内涵
为了有效适应现代化发展要求，水利工程建立更加科学、先进的管理体系。水利工程管理现代化指的不是单一的硬件现代化，也不是软件的现代化，而是和当前市场经济体制相适应的管理体制，以及先进的调度监控手段、现代化管理设施、管理理念和管理队伍等。水利工程管理现代化是一个动态的发展过程。水利工程管理精细化作为一个现代工业化的管理理念，其最大的特性就是注重细节部分、注重过程、注重质量和效果，追求每一个细节的精益求精。在当前背景下，水利工程管理精细化发展会是其未来的必然发展态势，要求将管理工作做到格式化、程式化和制度化。如果实现管理现代化，就能够做到管理的精细化。
3水利工程管理的现代化与精细化路径
3.1水利工程管理队伍的高素质水平
水利工程在管理过程中，水利工程管理的现代化和精细化需要建立一个素质高、水平高的水利工程管理队伍，是水利工程管理发展的基础。水利工程通过积极引进高素质、高水平的管理人才，并且定期对员工进行强化培训，以此对水利工程管理人员的专业素养、业务能力等整体水平进行有效的提高。水利工程管理要遵循以人为本的原则，对员工的管理实行刚性化与柔性化制度并存的管理方法，充分调动起员工参与培训，自我提高的积极性，鼓励员工对知识的储备进行完善，使员工充满责任感，使员工成为水利工程专业知识与信息管理能力兼备的全方位人才。
3.2达到高效管理的目的
目前，多数水利工程的管理人员专业素质不高，难以在自身工作中使用先进的方式完成任务，且各个部门的管理效率较低，无法按照工作标准与职责要求等执行任务。因此，相关企业应建设高效的管理模式，聘用专业的优秀人才，可以快速投入各种管理工作，应针对既有人员开展教育培训工作，使其可以在工作中熟练应用先进的管理技能。为提升管理工作的时效性，每个阶段的管理工作均需要渗透现代与精细的工作理念：前期设计工作进行现场勘查，了解设计图纸是否与现场情况有出入。在中期的施工阶段合理使用网络信息技术进行监督管理，搜集各种数据信息，使用BIM技术创设动态模型，在发现有缺陷问题后，可以使用合理的方式进行管理。在竣工阶段应仔细检查工程质量情况，了解是否与合同内容有出入，以此形成全面的管理模式。
3.3积极引进先进管理技术与方法
水利工程管理现代化与精细化建设要符合发展的实际。一方面，要依赖于先进的信息技术与网络技术加快信息化建设，并提高现代化管理水平，水利工程管理还应尽可能实现自动化生产控制，可视化输水过程、现代化工程管理等网络化办公；另一方面，工程管理监控自动化。水利工程系统想要实现自动化，还要做到以下几点：一是建设并充分利用视频监视系统，及时监视工程的水位、大坝、闸门等，为有效的调度水资源与防洪决策提供可靠的依据；二是建设远程监控系统，对监控到各个点的数据、图像、音频等进行处理，远程了解水利工程的运行情况；三是建设监测系统，运用移动与定点监测相结合的方法，及时上传监测信息到管理中心，强化检测工程的沉陷、裂缝、渗水等方面的问题，根据监测的结果做好各项预防措施。
3.4重视对水利工程的维修和保护
一个地区经济的稳定发展，水利工程起着关键作用，同时，水利工程建设的有序发展，还关系到社会的稳定与和谐。如果水利工程在建成后，没有定期进行维护和修理，或者直接因为管理不善，导致工程基础设施受到自然的腐蚀和侵害，工程设施就无法发挥应有的防汛、抗旱、抗水灾的作用，对人们生命财产安全造成严重威胁。因此，必须要加强对水利工程的维修好保护，结合地区水利条件和自然环境，定期对水利工程设施进行检查，在平时要加强管理力度，当发现工程存在安全隐患时，应及时整理和修复，提升工程质量，延长工程使用寿命。
结语
在当前经济发展的背景下，研究水利工程管理现代化与精细化是十分有意义的。管理人员想要实现水利建设可持续发展，且在当前竞争激烈的水利工程中取得优异的地位，需建立系统化的管理机制，积极引入先进的管理技术与方法，同时培养一支综合能力比较强的人才队伍，切实促进水利工程管理逐渐过渡到现代化与精细化。最后，要重视对水利工程的维修和保护，只有将各项措施在实际中得到充分落实，才能为水利工程的良好发展奠定坚实的基础。
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