建筑工程项目施工成本管理研究

论文摘要

随着我国市场经济的不断发展,房地产行业逐渐成为推动经济增长的关键因素,建筑工程项目的施工建设质量要求也在不断提高。当前,我国处于经济快速发展的阶段,企业之间的竞争越来越激烈,建筑工程项目施工想要获得更加强大的市场竞争力,就需要想办法降低施工企业的生产成本。成本管理是帮助企业开源节流的重要举措,有助于提升企业的经济效益和保障企业的可持续发展。因此,本文首先分析了影响建筑工程项目施工成本的主要因素,指出了建筑工程项目施工成本管理应该遵循的基本原则,然后针对目前建筑工程项目施工中存在的几点成本管理问题,给出加强成本管理的建议措施,希望这些措施能够给企业的成本管理做出一些贡献。希望本文的研究成果能够对我国建筑工程项目施工成本管理提供有效的参考。

论文目录

• 0 引言
• 1 建筑工程项目施工成本概述
• 2 影响建筑工程项目施工成本的主要因素
•   2.1 人工费用
•   2.2 材料费用
•   2.3 机械使用费用
• 3 建筑工程项目施工成本管理应该遵循的基本原则
•   3.1 全面控制的基本原则
•   3.2 开源节流的基本原则
•   3.3 目标管理的基本原则
• 4 建筑工程项目施工成本管理存在的问题
•   4.1 项目管理人员经济观念不强
•   4.2 忽视建筑工程项目质量成本的管控
•   4.3 成本管理缺乏标准性、规范性
•   4.4 不重视建筑工程项目工期成本的有效控制
•   4.5 施工材料成本较高
• 5 建筑工程项目施工成本管理的主要措施
•   5.1 树立全体员工的经济意识
•   5.2 加强建筑工程项目质量成本管控
•   5.3 构建科学全面的成本管理的体系
•   5.4 加强建筑工程项目工期成本管控
•   5.5 加强对施工材料的管理, 防止资源浪费
• 6 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张丽莎

关键词: 建筑工程项目,施工成本,成本管理,开源节流

来源: 管理观察 2019年09期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 北京首华建设经营有限公司

分类号: TU723.3

页码: 170-172

总页数: 3

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