认真执行ISO9000族标准提高地勘单位经济效益

认真执行ISO9000族标准提高地勘单位经济效益

霍秋明(河北省煤田物测队)

摘要:地质勘查单位所开展的工作在我国经济建设诸产业中属于“基础产业”,在推动国民经济发展中起着举足轻重的作用。

关键词:ISO9000族国际标准经济效益

0引言

河北省煤田物测队隶属河北省煤田地质局,于1974年建队,在全国同行业中是一个比较年轻的地质勘查单位,随着国家经济战略的调整使其由原来的国家统一安排任务,按任务拨款一步迈入到了社会主义市场经济的大潮中。对此,全队上下沉着迎对,在“信誉至上,科技兴队“的企业精神鼓舞下勇于参与市场竞争,狠抓企业内部管理,认真执行ISO9000族国际标准,抓好全面质量管理,使河北省煤田物测队的社会效益、经济效益节节攀升。其主要从以下三个方面开展了工作。

1提高全员对执行ISO9000族标准重要性的认识

该队建队初期也强调抓质量管理,执行的是原煤炭部制定的行业标准,相对ISO900族标准有它的局限性,ISO9000族国际标准是1987年由国际标准化组织【ISO】正式颁布的。河北省煤田物测队是从2000年实行“贯标”的,它就像一块走向国际市场的敲门砖,拥有了它不但在国内乃至在国际经济舞台上具有了通行证。

执行ISO9000族标准,不单单从形式到内容上的认可,还可降低管理成本,缩短工期,确保工程质量,从根本上提高经济效益,这是“贯标”的重要所在。河北省煤田物测队为固体矿产勘查、气体矿产勘查、地球物理勘查、测量甲级资质单位,秉承以质量求生存,以信誉求发展的理念,为客户提供优质、高效的服务,赢得了客户的信任和尊重。取得了认证资格在参与市场竞争中就多了一件取胜的砝码。

如何理解ISO9000族认证在地勘行业的重要性呢?

首先,质量是地勘单位全部工作的综合反映,也是一个单位科技进步、管理现代化的外在表现。在现代科学技术飞速发展的今天,地勘单位如跟不上科技发展,甚至站不到飞速发展的科技前沿领域,必然会落伍,势必被淘汰。同样在激烈的市场竞争中,没有先进的管理理念及现代管理手段,也将一事无成无法生存。因此,市场竞争是实力的竞争,科技进步的竞争,成果的竞争,归根结底是质量的竞争,是质量管理水平的竞争。

其次,质量是地勘单位精神文明建设和物质文明建设的又一综合反映。质量与物质文明建设的关系不难理解,同时质量又是地勘单位职工道德水平价值观的物化表现。人的综合素质包括政治思想、职业道德、文化程度、科技知识、工作态度最终决定了产品质量的高低,要提高地勘单位的项目成果就必须不断地提高地勘单位职工的综合素质,全面落实“贯标”工作。

2与时俱进做好贯标工作

改革开放以来,为促进国民经济持续,快速健康的发展,经济体制改革实现了由计划经济向社会主义市场经济根本性的转变。在计划经济条件下,该队的资金由国家拨付,不必为生存担忧,在现今的市场经济条件下,地勘单位要生存就必须到市场找任务,在勘探生产能力大于市场需求的情况下,竞争十分激烈。靠什么去占领市场,只能靠质量和信誉去占领市场,必须采用全面加强企业内部质量管理来提高单位的经济效益。在当前经济发展的新形势下,由市场,质量,效益三者构成了新的质量观念,而三者关系又是相辅相成,相互制约,相互影响的。形成了没有质量就没有信誉,没有信誉就没有市场,没有市场就没有效益,没有效益就没有发展的关系链条。从这些关系链条中不难看出,质量处于链首,起主导作用。新的质量观念充分反映出现代管理学中所指质量的广泛性,也就是说要把质量看成是市场的通行证,是企业的信誉之源,立足之本,生存和发展的前提。

在“贯标”过程中,单位领导统一组织协调,成立了“贯标”领导小组,建立专门机构,指定专人管理。制定相应实施细则,落实“贯标”中的基础工作。

在“贯标”过程中,应以坚持八项原则为主线,真抓实干不走样。同时又针对地勘单位的特殊性,因为ISO9000认证针对的是定型产品,地勘单位是指地勘成果,而每一个成果又因其外部环境和地质条件的差异而有所不同,因此,地勘单位要从严要求自己,就高制定标准,施工中做好各种复杂情况的予判,消除不利因素,使职工养成“贯标”的自觉性。

3“贯标”的坚实,成果的丰硕,效益的可喜

河北省煤田物测队按照党中央提出的科学发展观,结合本单位实际,加强内练素质,即搞好企业内部质量管理,使ISO9000族认证管理不断提高,外树形象从“贯标“以来,每年都要组织一次地勘项目、地质资料的回头看,着重从质量、经费使用情况进行检查,把野外原始资料作为检查重点。检查的专业有物探、钻探、遥感地质、电法、磁发、测量、水文地质、煤田地质、区域地质等。对客户单位进行不定期的回访,征求客户的意见和建议,对客户的意见和建议结合检查中发现的问题,采取补救措施及时予以改正,使其单位的“贯标”工作在改进中得到提高,在提高中实现自我发展、壮大。

由于河北煤田物测队在“贯标”的具体工作中各个环节都做的到位,使其在市场竞争中的形象大大提升,市场竞争力大大增强,就年总产值来讲,“贯标”后每年年产值呈直线上升,2009年年产值已超亿元。职工的人均收入每年以超前一年12%的速度增长。连续四年获省直双文明单位,这些都与其全面加强内部质量管理,深入贯彻ISO9000族标准的收益是分不开的。

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