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摘要：近年来，我国电网建设速度飞快，在提升电力调度的同时，也加大了对科技技术的要求，导致电力调度系统需要处理的问题增多，面临的形势也更加严峻。因此，如何做好新形势下电力调度的安全管理工作是十分重要的。本文主要对电力调度运行操作中的调度安全风险及防护措施进行了分析研究。
关键词：电力调度；安全风险；防护措施
引言
现代电力调度运行中，调度安全风险及控制是电力行业平稳运转的关键，电力调度也是电力安全输电和维护电网稳定的重要环节。要想保证电力系统的正常运行，就应在电力调度运行中保证其安全风险控制，电力部门也要重视在电力调度中遇到的常见技术问题，对于一些发现的问题要及时处理，及时分析在电力调度运行中安全风险的影响因素，确保电力调度的正常运用；做好电力调度运行中的风险把控，及时发现问题、解决问题，确保现代电力调度的平稳运行。
1电力调度中的安全风险控制意义
在社会经济迅猛发展下，社会生产力水平显著提升，各界用电需求量不断增长，为电力事业带来了沉重的压力，既是挑战，也是机遇。电力调度是电网安全可靠运行的基础保障，由于技术要求较高，一旦出现安全风险隐患都可能导致严重调度事故出现，制约电网安全运行。加强电力调度安全风险管理，从风险识别、风险分析和风险控制，将调离调度运行中的风险合理划分，选择合理的措施来有效控制安全风险。与此同时，提升工作人员的安全意识和职业素养，同样是电力调度运行安全的重要内容，需要予以综合权衡，把握电力调度安全风险的不确定性问题，在遇到事故时可以保持冷静，寻求合理措施予以控制，尽可能避免安全风险出现。
2电力调度工作中存在的问题
2.1工作人员安全意识观缺乏
在进行电力调度工作时，员工容易形成不重视、随意操作的意识。很多员工在进行这种单一枯燥的电力调度操作时，没有按照规范流程来进行自我保护和作业，很多员工往往是遵循着自己的操作经验来进行作业，这种不按规范的操作方式，容易导致工人在操作过程中忽略了一些看不见的、隐形的安全隐患。一旦操作工人接触到这些隐性的隐患，便引发严重的安全事故。员工工作态度不正确，还容易出现数据漏记漏抄、设备操作失误等等情况。
2.2电力调度工作人员技能水平不足
电力调度工作是一项危险性高，专业性强的工作。但是由于电力调度工作人员往往知识水平和学历不高，导致在实际操作中，无法理解电力调度系统的工作原理，没有办法找出电力调度系统故障的根源所在。在电力调度系统出现故障时，专业性不强的操作性调度人员，只能够循着规定的故障排除方式去进行排除。对电力调度系统没有从本质上进行了解，对故障出现的地方只能够靠瞎猫碰上死耗子式的方式来进行故障排查。这种不了解电力调度系统工作原理的排查方式，不但不利于故障检修工作，而且还很容易造成电力设备的二次损坏，甚至发生人员伤亡事故。
2.3管理体制不完善
我国的电力企业一直处于垄断的趋势，导致我国很多电力企业缺乏上进心。缺乏行业竞争力，导致我国电力企业并没有主动进行管理体制完善的积极性。因为管理制度不完善，很多工人在上班的时候玩忽职守、开小差、不按规范流程工作办事。由于管理制度不完善，没能够及时对职工的专业技术和专业知识进行考核。没有及时对考核不及格的职工进行技能和专业知识培训。导致在操作过程中因为知识技能水平不过关而出现严重的人为事故。电力调度系统随着我国经济的不断发展也会不断创新，在系统不断创新的背景下，老一代的技术已经不适应新生的电力调度工作。但是由于管理体制缺失，电力企业并没有很好地对员工进行新的专业知识技能培训，导致职工的专业素质跟不上时代的发展。
2.4现代电力调度运行中设备的问题
如果要保证电力调度的正常运转，设备是否安全运转相当关键。所以，电力设备发生故障也是影响现代电力调度运行安全的重要因素。电力设备有很多质量问题，我国大部分电力设备的升级、改造还没有实现，在一些地区的电力设备还处于老旧状态，存在许多质量问题，这也就导致了在电力调度运行中常常会出现许多问题，极大地影响电力调度的工作效率。此外，电路检修工作不到位，检修力度远远没有达到要求，电力调度的设备对电力调度至关重要，对电力调度设备质量的严格要求，是电力调度工作正常运行的保证。此外，还要保证对电力调度设施的日常检修，检修不到位也会造成电力调度存在安全风险。
3电力调度安全风险防范对策
3.1注重人员综合素质培养
电力调度安全风险防范的关键在于人，在工作的执行与管理上都需要人为操作运行，因此人是管理的核心。只有可靠的人才支撑才能促使技术高水准的发挥，同时也可以更好的组织各方面资源力量来合力防控风险。要做好人员的招聘、培训，要保证人才招聘的匹配性，同时要保证进行良好的岗前培训与在岗培训。岗前培训可以有效的让工作人员清晰的了解单位情况，规避风险问题，有初步的风险识别与防控能力，能够配合安全管理工作的有序开展。在岗定期培训则是根据时代变化发展做能力的优化提升，针对工作中出现的安全风险做预防性教育，避免相同问题的反复出现。培训需要注重实体培训与在线培训资源的共同运用，日常要做好工作小组人员内部的在线沟通或者面对面沟通，单位内部要针对不同岗位、不同层级的人员做针对性的岗位素养培训，让一线执行人员与中高层管理人员都能在实际问题的应对中提升综合能力，提高风险防控意识与管控水准。
3.2注重安全风险演习训练
日常要对电力调度安全风险做模拟演习训练，针对高发频发的问题做应对演练，同时对可能发生的问题做预先的演练学习，能够从中发现管控工作的薄弱点，而后做针对性培训教育。在演习中要端正态度，让所有人都意识到演习如果不能及时有效的应对，在实际中发生问题就是无法补救的损失，甚至会影响到每个人的利益。演习是强化训练能力与发现问题，只有认真的操作才能更好的针对实际应对能力找出不足与缺漏，而后做好对应的防控。演习不是表演，而是类似于实战演习的模拟，让所有工作人员能够对常常出现的问题以及没有发生的问题做预先的感受体验，从中得到应对措施的学习记忆，提升实际问题发生时的预防控制水准。尤其是高频率发生的安全风险要反复的演习，确保每个工作人员都有足够的能力应对，属于能力的基本掌握要求。但是低频率事件也需要保持一定频率的模拟学习，这样才能更好的规避因为忽视引发的事故。
3.3完全安全风险管理制度
所有的管理都会涉及到制度建设，但是真正的制度建设需要建立在实际情况基础之上，制度的设计要充分的考虑实际工作资源与环境，这样才能因地制宜的展开有效制度化管理。制度化管理是补充人管人的不足，同时监督机制、工作考评制度、激励制度、培训制度等方面合力的应对安全风险问题，调动所有工作人员的积极主动性，让所有人在没有他人一旁监督的情况下也可以认真的执行工作，提升工作责任心与专业态度，让每个人都意识到工作是失误会引发自身切身利益的损害，而优秀的工作则可以带来实际个人所需奖励的获得。充分的通过激励制度与公正的考评制度来调动所有人的工作自觉性，减少管理上的压力与成本，形成单位内部一个更为积极正面的工作氛围与企业文化。
3.4更新设备，完善设备缺陷
天气情况的好坏对电力调度的安全是有直接影响的，在近几年的多次自然灾害中，电力设备损坏情况都十分严重。对于这一情况，要从根本上使电力设备的安全性有所保障，除了购买高质量、高性能、高品质的电力设备外，在后期电力设备的运转过程中也要做好设备的维护保养工作，在做好设备的检测和维修工作的同时，还要确保维修维护手段是正确且可执行的，保证设备能在安全的情况下运行。另外在电力设备运行过程中，运行控制也是安全管理工作的重中之重。电网调度部门要对电网运行过程中的所有数据、参数做好记录、备份，时刻掌控电网的运行情况。这一方法是预防，是保证当问题出现时有迹可循，在问题出现后，可借助这些数据更好的分析问题、处理问题，更好的确保设备的安全运行。
结束语
综上所述，电力调度运行中，由于外界客观因素影响，为电网运行安全埋下了一系列隐患，影响供电服务质量。故此，加强电力统一调度，可以有效降低其中存在的干扰因素，制定预防控制风险措施，确保电力调度运行安全。
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