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摘要：随着国家经济的不断进步以及城市化建设的不断发展，我国土木工程施工建设取得了重大进步。施工管理作为土木工程施工建设的中心环节，直接影响着土木工程施工建设质量以及效益，影响着土木工程施工企业可持续发展。但是，在实际的土木工程施工管理过程中，很多问题仍然存在。新时期新背景下，加强对于土木工程施工管理存在问题及对策的分析有着重要的现实意义。本文旨在研究我国土木工程施工管理现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国土木工程施工企业在施工管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。
关键词：土木工程；施工管理；存在问题；对策分析
土木工程施工生产经营重点就是土木工程施工，土木工程施工是建筑施工管理水平的重要体现，成为各种施工要素配置的集结地。通过合同规定，对土木工程建设进行全方位施工管理，以最佳的建筑施工模式和经济效益模式，为提高土木工程企业的经济效益，不断提高企业的社会影响力，为土木工程施工企业的发展赢得更为广阔的生存空间。土木工程施工单位在这样的总体施工管理目标之下，都在竭尽所能地完善企业自身的施工管理水平。本文主要研究目前我国土木工程施工企业在施工管理中存在的问题，探讨土木工程施工管理中策略，为我国土木工程施工企业在施工管理方面的进一步发展提供借鉴，
一、土木工程施工管理存在问题
1、土木工程材料以及人员问题
土木工程施工单位为了提高企业经济效益，采用通过购买不合格工程材料来节约成本的方式，比如结块的水泥、不合标准钢筋等，加上施工人员不够专业，责任心不强，在使用工程材料时操作步骤不规范，会严重降低材料的质量，比如混凝土、砂石的配比不合规范，会造成混凝土、钢筋的质量不过关，将此种钢筋、混凝土用于工程中会直接影响建筑物整体质量。另外，由于工程市场不够规范，很多企业为了竞标成功，采取降低价格、缩短工期等各种不合理的手段，在具体施工过程中，偷工减料现象不断出现。
2、土木工程施工质量管理问题
我国目前关于土木工程施工质量管理的法律法规以及规章制度不是很健全，甚至缺乏有效的检测手段，土木工程项目施工质量评估缺乏权威性。施工企业施工质量管理人员权责意识不明确，责任意识不强，加上土木工程项目施工质量监督管理机制不健全，很容易使得土木工程项目施工质量出现问题。另一方面，土木工程施工是一项事故性发生率很高的行业，由于缺乏一定的安全预警机制，导致土木工程施工事故百出，不仅仅不利于土木工程施工企业形象，而且还对于土木工程施工质量以及效益产生消极影响。
3、土木工程施工安全问题
安全问题是土木工程施工过程中常见的问题，对施工人员生命安全以及居民生命财产安全产生极其不利的影响。很多施工企业为了节约资金增加自身收入，往往在安全问题上做的不到位，导致一些安全问题频发。例如，很多土木工程施工企业往往是在露天高空环境下作业，露天高空环境存在着很多的不安全因素，这些因素的存在严重威胁者土木工程施工人员的生命安全。有关数据表明，由于施工企业安全问题做的不到位导致的伤亡事故中，百分之九十是由于施工企业不重视以及施工人员违章操作产生的。土木工程施工过程中安全问题频发，与监管部门监督不力以及施工人员缺乏安全意识以及技能有关。例如，上海静安县特大火灾事故，国务院直属事故调查组表示，这起事故是一起因违法违规生产建设行为所导致的特别重大责任事故，也是一起不该发生的、完全可以避免的事故。经过调查组深入分析，起火大楼在装修作业施工中，有2名电焊工违规实施作业，在短时间内形成密集火灾。出现这种情况，主要是由于建筑工程施工安全监理体制不健全，有关人员安全管理意识不足导致的。
二、土木工程施工管理策略探讨
1、加快土木工程施工质量标准规范制定
标准规范以及规章制度是施工企业进行土木工程施工质量控制的基础，是企业进行土木工程施工质量控制的制度保障，只有在一定的标准规范以及规章制度约束下，才可以更好地做好土木工程施工质量控制。首先，企业应该建立土木工程施工质量控制管理机构，增强土木工程施工质量控制人员管理责任意识，强化土木工程施工质量控制管理机构管理职能。其次，建立健全土木工程施工质量控制制度体系建设，在基本管理制度体系的基础上，还应该加强土木工程施工质量控制制度体系执行力，使得土木工程施工质量控制真正的做到有法可依、有规章制度可依，从而促进土木工程施工质量控制的科学化。
2、做好土木工程施工监理宣传工作
企业的施工监理水平不高、员工施工监理意识不强，很大程度上在于施工企业监理宣传工作做的不到位，为此，土木工程施工企业做好相应的监理宣传工作是必须的。为此，土木工程施工企业应该充分利用报、台、刊、网等宣传阵地的作用，大力宣传土木工程施工的安全重要性，展现施工企业中的新举措、新思路以及新成果，改善施工企业精神风貌，加强施工企业安全监理。另外，实行“全面监理”。监理企业要想做大、做强，应逐步实现从建设项目的可行性研究、勘察、初步设计、工程施工和保修全过程监理，形成建设项目全过程的监理能力，以适应各种市场的竞争需要。同时，落实旁站制度，保证关键部位、关键工序的工程质量控制，将土木工程施工做到最好。
3、土木工程施工进度、质量协调发展
土木工程施工进度控制的任务是主要完成施工单位的工期，将施工工期控制在合同规定的期限内，合理控制施工规模、工程量以及复杂程度之间的关系，努力提高施工企业资金使用的合理性以及科学性。同时，针对施工地的气候、水文、地质，设计出合理的土木工程施工周期。这就要求施工企业规划处施工的总体目标，将对进度的计划渗透到施工投资、设备供应、施工方场地布置等各个因素的环节当中。另一方面，对于施工质量控制，同样要从以下三个方面入手。第一，周密计划，做到施工事前、事中、事后的组织工作，加强对于设备、材料、零配件的质量检查。另外，施工企业还应该注重对建筑施工各个环节、每一道工序的认真对待，对于出现的问题做到事前预测以及事后弥补，避免出现由于一时的疏忽导致更大的问题的出现。
4、加强绿色安全管理，以预防工作为主
土木工程施工绿色安全是土木工程业的生命线，安全问题无小事，土木工程施工绿色安全不仅仅关系到施工企业形象、施工质量，而且还关系到施工人员的生命财产安全。因此，做好土木工程施工项目绿色管理工作十分重要。因此，施工企业应该做好土木工程施工绿色安全工作。首先，施工企业应该加强对于员工的安全施工思想灌输，让员工从思想意识上认识到绿色安全施工的重要性，从而在实际的施工中做好绿色安全施工工作。其次，建立健全绿色安全管理规章制度，让全体员工在规章制度下进行管理工作，提高施工企业施工绿色安全管理水平与能力。例如，北京央视大楼火灾。本次火灾事故的发生主要有以下几方面的原因：建设单位：违反烟花爆竹安全管理相关规定，组织大型礼花焰火燃放活动；有关施工单位：大量使用不合格保温板，配合建设单位违法燃放烟花爆竹；监理单位：对违法燃放烟花爆竹和违规采购，使用不合格保温板的问题监理；有关政府职能部门：对非法销售，运输，储存和燃放烟花爆竹。总之，施工安全监理部门没有做好安全预防工作，是造成此次北京央视大楼火灾的重要原因。
总结
土木工程施工管理创新是时代要求，同时也是建筑市场不断发展的需要，管理科学深入发展和演进必然要求施工管理理念和模式不断创新，我们必须将日趋完善的管理科学理论及时运用于工程土木建筑施工管理当中，及时转化为生产力，不遗余力的提高企业土木建筑施工管理水平以使企业保持持久核心竞争力。我国土木工程施工企业在施工管理方面积累了丰富的经验，但是在实际的土木工程施工管理过程中，很多问题仍然存在。为此，土木工程施工企业应该深入研究目前自身施工管理现状，创新土木工程施工管理策略，为我国土木工程施工企业在施工管理方面的进一步发展提供借鉴与参考，
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