郑福子
（延边大学附属医院吉林延吉133000）
【摘要】利用数据处理和维度模型，将医院效益分析进行可视化处理，形成气泡图表示效益相关的多种维度。通过线性回归的方法，找出效益的关联因素，形成可改进的措施。
【关键词】气泡图；效益分析；数据处理
【中图分类号】R197.32【文献标识码】A【文章编号】1007-8231（2018）31-0333-03
1.引言
在医院的日常运营中，针对医疗服务部门（及医生）的诊疗服务一直没有一个较为好的评估方法，往往都是单纯的通过工作量的数据对医疗服务部门（及医生）进行一个简单的评估而作为绩效考核的依据。因此，本文提出利用数据气泡图完成对医疗服务部门（及医生）的评估。
2.利用气泡图进行效益分析的思路
通过的医疗服务部门（及医生）的绩效相关指标，选取3个最重要的维度构建气泡图：
●诊疗人次：用于表现医疗服务部门（及医生）的工作量。
●总收入：用于表现医疗服务部门（及医生）的直接效益。
●药占比：用于表现医疗服务部门（及医生）的成本高低程度。
上述三个维度通过构成可视化的X，Y，Z三轴，其中X，Y可构成一个平面直角坐标系，而Z轴通过气泡的大小来表示。这样，在从工作量、收入层面可以聚类相应层次的人员进行象限划分，再利用大小分解出一个医疗服务部门中不同医生的绩效。
3.气泡图的生成方法
气泡图生成共分为三个步奏：
1）数据建模：针对气泡图，需要进行多维模型的建立，为便于分析，将模型建立成星型模型，形成事实表（诊疗明细）和维度表（部门、时间、诊疗项目）。
2）数据处理：将原始数据进行ETL操作，将OLAP数据进行抽取、转换和装载，并通过相应的存储过程实现模型的数据填充。
3）数据展现：利用Java开发和部署相应的展示组件。
4.利用气泡图对儿科、妇科、产科进行效益分析
4.1利用气泡图进行整体效益分析
利用筛选工具，将数据样本缩减到三个科室（妇科、儿科、产科），进行一个详细的分析，形成图1三个科室的效益气泡图。
图4线性回归气泡图
由气泡点基本在回归趋势线上可以得出结论，对于产科而言，产科医生的收入和诊疗人次的相关度很高呈线性相关的关系。
5.3效益提升路径
因收入和诊疗人次呈很高的线性相关的关系，提升的路径只有通过提高诊疗人次，相应的措施只有通过增加病患人数、增加医生的工作时间及提升医生的工作效率。
6.下一步研究方向
本文最后阐述的效益提升路径仅用了简单的线性回归分析，但实际情况下，效益不仅仅会受到单一因素的影响，可能和诊疗方法、气候、患者的多种因素相关，在下一步的研究过程中，需要将效益的关联因素尽可能的找全，以形成较为完善的改进措施[3]。
【参考文献】
[1]荫蒙，王志海.数据仓库（原书第4版）[M].机械工业出版社，(2006-08).
[2]迈克尔•米尔顿(MichaelMilton).李芳.深入浅出数据分析[M].电子工业出版社，(2012-12)
[3]王帆，崔笑.气泡图在排名变化分析中的应用[J].电脑知识与技术，2013(9):2131-2134.