质量提升战略下地质调查项目质量管理研究

论文摘要

当前地质调查项目质量管理主要存在以下问题:项目质量监管责任落实有难度,项目考核质量指标权重小,个别局属单位超能力承担项目,项目质量存在薄弱环节,项目设置碎片化,部分项目野外工作不够规范。建议:(1)明确项目办为中国地质调查局派出机构,承担地质调查项目监管职责;(2)修改完善项目(负责人)的考核指标体系和考核办法;(3)局组织对各直属单位承担项目能力评估;强化业务推进体系质量管理责任;(4)严格合理进行项目任务分解;进一步修订完善技术标准。

论文目录

• 1 全面提升地质调查项目质量面临新机遇
•   1.1 质量提升行动是中央做出的重大战略部署
•   1.2“质量提升年”是自然资源系统的积极响应
•   1.3 质量提升是地质调查工作再上新台阶的迫切需要
• 2 地质调查项目质量管理现状及存在的问题
•   2.1 实施地质调查项目质量提升具有良好的基础
•     2.1.1 基本构建项目质量目标责任管理机制
•     2.1.2 基本形成全方位地质调查项目质量管理体系
•     2.1.3 基本建立全过程项目质量管理体系
•   2.2 项目质量管理关键环节问题分析
•     2.2.1 项目质量监管责任落实有难度
•     2.2.2 目标责任制落实不到位
•     2.2.3 个别局属单位超能力承担项目
•     2.2.4 业务推进体系中项目质量管理存在薄弱环节
•     2.2.5 项目设置碎片化
•     2.2.6 部分项目野外工作不够规范
• 3 提升地质调查项目质量的思考与建议
•   3.1 明确项目办为地调局派出机构, 承担地质调查项目监管职责
•   3.2 修改完善项目 （负责人） 的考核指标体系和考核办法
•   3.3 局组织对各直属单位承担项目能力评估
•   3.4 强化业务推进体系质量管理责任
•   3.5 严格合理进行项目任务分解
•   3.6 进一步修订完善技术标准

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 魏翔,葛佐,王英超,刘佳,贾音传,邹毅平

关键词: 地质调查,项目管理,质量提升

来源: 中国国土资源经济 2019年04期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,基础科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 地质学,矿业工程,工业经济,企业经济

单位: 中国地质调查局发展研究中心

基金: 地质矿产调查评价项目“地质调查发展路线图与管理政策研究”(DD20160087)

分类号: F426.1;F273.2

DOI: 10.19676/j.cnki.1672-6995.0000159

页码: 86-89

总页数: 4

文件大小: 1601K

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