市政工程的施工质量管理控制要点分析安珊珊

市政工程的施工质量管理控制要点分析安珊珊

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摘要:伴随着我国城市化的持续推进,我国的市政工程得到进一步发展,市政工程的发展促进了我国经济社会的发展,同时还促进了人们生活水平和生活环境的提高,也是城市化对外的明显标志,这就要求市场工程的施工需要确保工程管理质量,只有这样才能有效的确保市政工程为整个城市化推动的作用。有效的确保市政工程的施工质量,为人们营造一个舒适生活、工作的环境。

关键词:市政工程;施工质量;管理控制;要点分析

引言:

作为市政工程施工中一项极为重要的管理与控制内容,质量管理与控制在市政工程施工中具有举足轻重的作用。科学的质量管理与控制可以有效节省能源资源以及劳动力,提升劳动生产率,降低质量隐患出现的概率和事故的发生,优化施工管理体系等,让市政行业平稳健康发展。现阶段,我国道路建设施工过程中仍然存在着许多质量问题,导致道路施工完成交付使用后很快就会出现路面损坏等质量不合格的现象,政府还要后续的投入人力和物力进行修补。确保市政道路工程的施工质量成为了当今市政道路建设中亟待解决的重要问题之一。

1.市政工程施工质量的影响因素

1.1由于施工材料方面的因素

针对施工材料来说,主要是工程的基础所在,在对市政工程施工的时候,会用到较多的材料,在这之中也包括了一些半成品,因此材料的质量以及型号等方面的内容会对工程的质量带来直接的影响。

1.2施工技术

施工技术是市政工程施工的技术保障,与工程的质量密切相关。为此,在准备阶段,施工单位应结合工程实际情况准备出科学、合理的技术方案,以确保市政工程的质量。然而,就目前情况来看,部分技术人员往往忽视技术方案的制订环节,选择方案较为随意,导致整个施工方案缺乏科学性。

1.3由于施工的设备方面的因素

针对市政工程来说,在进行施工的过程中会用到各种各样的机械设备,通常情况下在对施工队伍进行选择的过程中,建设单位通常情况下会选择机械化程度比较高的施工队伍,要是施工的设备操作存在着问题,将会导致运行的效率比较低,并且机械设备的使用方法存在着问题,将会对工程的质量带来直接的影响。

2.市政道路工程施工质量管理存在的问题

2.1质量意识不高

质量是一个过程的生命线,也是人民生命财产的保护线。一些市政道路施工中出现的严重的豆腐渣工程,给国家和人民带来了深重的灾难,损失无法挽回。同时,为了追赶工程进度,随意压缩工期,简化建设工程程序,都不同程度上给工程带来了潜在的危险,影响了工程质量。因此,加强施工中的质量意识,使质量不只是挂在嘴上的一个口号十分重要。

2.2市政工程项目施工管理机制不够健全

在研究市政工程项目施工方面,最为重要的管理措施就是保障一套健全的管理体制,当前市政工程项目施工管理中存在的一个大问题就是管理体制不健全。总体来讲,这一管理体制最重要的就是对现有的规则与标准、技术文件与标准程序进行贯彻实施,并且改善有缺陷的地方,高层管理人员应该对企业本身的质量体系有一个透彻的了解,这样才能进行管理团队水平提升的计划工作,一定要公平合理地进行责任配置,确保责任落实到每个技术岗位上去,坚决避免责任分配不明的状况。只有这样,管理者与员工的积极性和创造性才能得到提升。

2.3监管不到位在

工程施工的管理过程中,对施工监管力度不够,是普遍存在的问题。更为严重的是施工方与工程监督方彼此之间存在利益链,从而淡化了工程质量的把关,工作人员放松质量管理,监管工作不到位,给施工单位营造了无约束的宽松环境,从而导致工程施工质量上不去。例如,监理部门在进行质量监督检查时,不能做到认真负责,严格按照相应地规范标准进行,甚至是走“形式”,缺乏深度研究与实际监察行为,这也将对工程质量产生极大的影响。

2.4市政工程项目施工管理中缺乏大局观

在市政工程项目施工管理方面,缺乏整体协调性是一个重要问题,在施工过程中往往不能实现资源的有效调配,各个施工环节之间缺乏有效的衔接和管理,施工管理过程中经常会出现差错。所以,为了能够实现各个环节的顺利进行需要把握好施工前与施工中两个环节。在施工之前需要制定好完整的的施工计划,根据每个施工项目的特点不同对劳动力、设备、器材等资源进行合理配置。在实施过程中,会出现各种情况,不可能完全按照计划来实施,这时需要对计划进行修改,不仅可以保证计划能够顺利完成,也能够保证工程质量与效益的提升。

3.市政道路工程施工质量管理控制措施

3.1必须要对质量控制制度进行完善

为了对市政工程过程中的质量进行有效的保证,相关的施工单位应该在一定程度上制定出相对来说比较完善的质量控制体系。对于目前来说,我国市政施工单位所进行的管理体系还存在着一定的不足,部分施工人员自身具有着不是很强的质量控制意识,欠缺责任意识,针对技术的执行程度存在着忽视。所以施工单位可以从以下的方面进行入手,对其质量进行重点的控制。首先是要对先进的管理理念进行吸收,在我国质量的控制理念并不是很成熟,同时实践的周期较短,因此可以通过对外国先进的经验进行借鉴,同时对工程项目的实际情况进行结合,使其能够更好的对工程进行控制。

3.2提高全员质量意识

在施工过程中,做好宣传工作,这是实施质量管理的重要举措,一方面我们不能把质量管理看成简单的事情,另一方面不能把质量管理想象的过于深奥。在施工作业人员方面,由于大部分工人的文化程度普遍比较低,对于质量管理的重要性认识不到位。在这种情况下,需要提高相关人员的质量意识,通过分层次,一级一级地贯彻下去,进而在一定程度上使复杂的理论变得浅显易懂。

3.3加强质量监管力度

监理单位应该定期对监管人员进行考核,考察监管是否具有足够的专业技能,在监管人员参与到市政道路工程的施工过程中时,监管单位不可做“甩手掌柜”,而要定期对监管人员的工作情况进行审查,监管人员代表的是监管企业的形象,监管企业不可忽视对其的检查工作。对于监管单位的负责人来说,应该落实工作中的具体内容,而不能流于形式。具体来说,监理单位的负责人员应该定期实施对施工单位的考核和检查,包含工程质量管理体系的考察以及对施工单位的施工投入的考察。

4.结束语

综上所述,由于我国社会主义经济建设的大踏步快速发展,我国正在进行的市政工程施工质量的系统管理和控制,在市政工程发展中慢慢体现出了极其重要的作用。在当前国内外经济形势的一片大好的发展背景下,加强市政工程施工质量的管理控制,有着非同寻常的作用。与此同时,通过对市政工程施工质量的科学管理与控制,能够促进投资成本在工程项目的质量安全等方面进行合理而均衡的分配,从而使市政工程项目获得更高的增值,并进一步推动我国经济建设以及城市化步伐的加快。

参考文献:

[1]钟强.论市政道路工程建设混凝土道路施工质量的控制[J].科技创新导报,2010

[2]张鲁昌.市政道路施工管理的现状及对策探讨[J].黑龙江科技,2013,41

[3]刘谨源.市政工程中成本的控制与项目经理的管理[D].长江大学,2012.13(08):156-158

[4]吕龙博,芮元.市政排水管道工程施工质量管理与控制的探析[J].科技创新与应用,2012,22(05):156-158

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