导读:本文包含了成本管理理论论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:成本管理,理论,价值链,成本,作业,企业,资源配置。
成本管理理论论文文献综述
胡艳芳[1]（2019）在《试析基于价值链理论的电信企业智慧财务成本管理》一文中研究指出目前我国市场竞争极为激烈,在市场商业竞争环境的引导下,基于价值链理论的企业成本管理模式构建受到了企业内部的高度关注。通过加强基于价值链理论,企业成本管理模式,有助于保持企业上下游利益关系的平衡性与一致性,切实提高企业的整体价值。目前大数据思维以及云计算已经有效应用于电信企业的经营管理过程中,文章从以下几方面探讨,价值链与电信企业成本管理的理论概述,以及如何构建基于价值链理论下电信企业的成本管理模式。旨在进一步促进电信企业成本管理工作有序进行。(本文来源于《中国集体经济》期刊2019年35期）
王韬宇,李延超[2]（2019）在《项目成本管理在群众性体育赛事中的理论与应用研究》一文中研究指出良好的项目成本管理可以直接使群众性体育赛事办赛方获利,从而激发社会办赛热情。本文运用文献资料法,通过对项目成本管理概念与理论的深入了解和对群众性体育赛事特征的总结与把控,将项目成本管理的理念与群众性体育赛事有机结合起来,从成本估算、风险储备、时间成本、资源配置、成本控制5个方面具体探讨了在赛事实践中需要重点关注的项目成本管理问题,进而实现对赛事成本的高效管理。(本文来源于《安徽体育科技》期刊2019年05期）
周展娥[3]（2019）在《基于价值链理论的企业成本管理模式》一文中研究指出企业的基本活动与支持活动构成了企业价值链,涉及企业生产、销售、运输以及售后管理等各个过程,其中的成本管理是企业最为关注的问题,直接影响着企业的经营利润。随着时代的进步发展,企业应用价值链理论对其成本展开全面管理,成为了企业获得竞争优势的关键措施。因此,文章基于对价值理论在企业成本管理中作用阐述,分析当下企业成本管理存在的显着问题,进而对基于价值链理论成本管理模式构建相关对策进行了深入探讨,以期能够为企业提升竞争能力,实现可持续发展提供参考。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年20期）
曲怡静[4]（2019）在《新形势下强化战略成本管理 提升企业竞争优势——理论与实践探索》一文中研究指出中国烟台外轮代理有限公司(简称:烟台外代)是烟台港成立最早的船代企业。1984年,中国外轮代理业引入竞争机制,多年独家经营的优势地位被打破,"船代业务允许多家经营",市场逐步开放,船代的准入门槛进一步降低,国际航运代理公司越来越多,船代市场步入了激烈市场竞争阶段。同时,企业也进入了微利时代,使得成本问题也日益成为企业的突出问题。本文以船舶代理行业为例,就如何构建战略成本管理体系,实现少投入多产出,提高企业核心竞争力谋求企业长远发展进行探讨。(本文来源于《交通财会》期刊2019年10期）
仪秀琴,杨静轩[5]（2019）在《基于价值链理论医院成本管理探析》一文中研究指出目前绝大多数公立医院成本管理是运用传统成本管理方法,它对提高医院的成本管理作用有限。作业成本法逐步在公立医院中推行,结合价值链进行成本管理,有利于降低成本,提高医院竞争实力,适应激烈的生存环境。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年19期）
闫涛[6]（2019）在《建筑企业资源配置与成本管理战略理论述评》一文中研究指出在企业运营战略中成本管理较为重要,关乎企业资源优化配置成效,与企业收益关系紧密,为此新时代在市场经济竞争日益激烈背景下,建筑企业期许通过成本管理、资源科学配置提升综合竞争实力,助力建筑企业实现资源合理分配、充分利用目标。本文通过分析建筑企业资源配置与成本管理战略理论,以期推动建筑企业稳健发展。(本文来源于《居舍》期刊2019年25期）
吉红萍[7]（2019）在《基于价值链理论的小型热电企业成本管理探讨》一文中研究指出在我国现阶段的电力企业中,小型热电企业面临着严重的竞争。面对新形势,小型热电企业就需要不断的改善自身的成本管理体系。本文通过介绍了小型热电企业面临的现状,引入了价值链理论在小型热电企业的存在形式,归纳总结了小型热电企业成本管理过程中的不足,并提出了解决价值链在小型热电企业成本控制过程中的改善措施,为小型热电企业的成本管理提供了新的指导。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年16期）
杨万顺[8]（2019）在《基于TCO理论的石化企业采购成本管理研究》一文中研究指出基于TCO理论对石化行业企业采购成本管理进行了研究。从采购前期、采购中期与采购后期叁阶段成本管理出发,研究提出了石化企业采购成本管理策略,以期提高石化行业企业采购成本管理水平,降低采购成本。(本文来源于《物流工程与管理》期刊2019年08期）
李新莉[9]（2019）在《现代企业制度下成本管理的理论及实践研究》一文中研究指出本篇文章首先对企业成本管理理论的基本含义进行概述,从成本管理理念、成本管理方式、成本管理机制叁个方面入手,对企业成本管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出现代企业制度下成本管理的优化对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。(本文来源于《财会学习》期刊2019年22期）
[10]（2019）在《“机关运行成本管理理论与实践创新”征文启事》一文中研究指出2019年,新政府会计制度全面实施,如何在新制度下发挥成本统计和管理创新工作的功能和作用,是亟待研究的重要课题。为此,国家机关事务管理局会同中国行政管理学会,拟举办"推进机关运行成本管理工作高质量发展"学术研讨会,同时面向各地区、各部门、相关高校和研究机构的专家学者、实务工作者征文,集聚各方智慧,共同推进机关运行成本管理理论创新和实践探索。(本文来源于《中国机关后勤》期刊2019年07期）
成本管理理论论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
良好的项目成本管理可以直接使群众性体育赛事办赛方获利,从而激发社会办赛热情。本文运用文献资料法,通过对项目成本管理概念与理论的深入了解和对群众性体育赛事特征的总结与把控,将项目成本管理的理念与群众性体育赛事有机结合起来,从成本估算、风险储备、时间成本、资源配置、成本控制5个方面具体探讨了在赛事实践中需要重点关注的项目成本管理问题,进而实现对赛事成本的高效管理。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
成本管理理论论文参考文献
[1].胡艳芳.试析基于价值链理论的电信企业智慧财务成本管理[J].中国集体经济.2019
[2].王韬宇,李延超.项目成本管理在群众性体育赛事中的理论与应用研究[J].安徽体育科技.2019
[3].周展娥.基于价值链理论的企业成本管理模式[J].财经界(学术版).2019
[4].曲怡静.新形势下强化战略成本管理提升企业竞争优势——理论与实践探索[J].交通财会.2019
[5].仪秀琴,杨静轩.基于价值链理论医院成本管理探析[J].现代经济信息.2019
[6].闫涛.建筑企业资源配置与成本管理战略理论述评[J].居舍.2019
[7].吉红萍.基于价值链理论的小型热电企业成本管理探讨[J].财经界(学术版).2019
[8].杨万顺.基于TCO理论的石化企业采购成本管理研究[J].物流工程与管理.2019
[9].李新莉.现代企业制度下成本管理的理论及实践研究[J].财会学习.2019
[10]..“机关运行成本管理理论与实践创新”征文启事[J].中国机关后勤.2019
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